如何实现配电网建设管理的全面提升

(整期优先)网络出版时间:2024-11-05
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如何实现配电网建设管理的全面提升

蔡名锦

广东电网有限责任公司肇庆四会供电局  广东省四会市  526200

摘要:配电网建设管理在提高广大人民生活质量、推动城市经济发展和优化商家投资环境等方面具有重要影响。然而,当前配电网建设管理中仍存在一些问题,制约了配电网的建设水平。为此,我们分析了这些问题,并提出了全面提升配电网建设管理的策略。

关键词:配电网;建设管理;全面提升;

引言

电力是现代社会的基础设施,而配电网则是电力系统的重要组成部分。然而,当前配电网建设管理中仍存在诸多问题,如规划不合理、设备老化、故障率高、运维成本高等。这些问题不仅影响了电力供应的稳定性,也增加了电力企业的运营成本。因此,如何实现配电网建设管理的全面提升,已成为电力行业亟待解决的问题。

1.配电网建设管理中存在的问题分析

1.1缺少标准统一的规划引领

在过去的电网规划工作中,由于缺乏统一的规划技术规范,导致各级电网规划工作各自独立运作,上下级规划之间未能有效衔接,未能充分考虑不同供电区域的实际供需情况。在这种背景下,主网、配网以及农网的资源分配往往缺乏科学性,未能形成覆盖各个电压等级和各个专项、各个层级的整体规划框架。此外,配电网的规划编制与城市及国民经济的发展规划未能实现有效对接,与城乡规划和土地利用规划在时间和空间上的配合也不够协调。特别是在土地的利用上,电力线路所占用的土地与新的市政规划土地之间难以实现合理布局和统筹安排,使得电网规划与市政规划之间呈现出不匹配和不一致的状态。这一系列问题凸显了配电网规划建设中迫切需要一套标准化、系统化的规划指导体系。

1.2缺少规范严格的计划管控

在配电网的构建过程中,往往缺少了严谨的计划与管控,这使得配电网的规划与施工环节衔接不紧密,缺乏了必要的刚性执行力度。这种状况导致配电网的建设显得混乱无章,未能建立起一套完整的规划库、储备库以及投资计划管理体系。有些项目在尚未被纳入规划库的情况下便开始了可行性研究,有些项目在未进入储备库的情况下便开始了初步设计,这直接导致了规划库中的项目、储备库中的项目以及投资计划中的项目之间出现了严重的脱节。这一切都明确指出,配电网的建设实施迫切需要一套规范且严格的计划管控体系,以确保其能够有序推进。

1.3配电设备待更新

首先,在我国电力领域,技术的引入相较于国际较为迟缓,尽管历经多年努力,我们已取得了丰硕的成果,但与全球领先技术相比,仍有不小的距离。其次,随着国家经济水平的提升,电网在满足一些区域工业生产需求上显得力不从心,同时,配电网络的老化问题也日渐严重,给电力系统的管理带来了不小的挑战。最后,在信息技术迅猛发展的今天,人工智能等高科技为配电网的管理提供了新的契机,然而,一些电力企业尚未将这些先进的自动化配电运维技术应用于管理之中,也未能将这些技术与配电运维工作深度融合,这无疑成为了管理水平提升的障碍。

2.配电网建设管理的全面提升策略

2.1配电网建设项目目标体系构建

确立配电网工程管理的宗旨,明确工程建设与管理的航向。在项目管理中,其工作范畴超越了单一项目本身。管理团队需认识到,周遭环境对项目的影响更为深远,因此必须挑选合适的生命周期、各个阶段、流程、工具及技术。配电网项目规划网是目标体系构建的关键环节,依托于配电网发展大纲的宏观视角。因此,在执行配电网项目时,必须设定清晰的规划目标,确保设计方案能够维护既有投资,并保障这些投资的总体经济回报。配电网建设的宗旨遵循分步骤规划与投资的原则,涵盖集中供电系统、配电终端以及网络通信的规划宗旨。明确施工项目的区域定位、电力线路及执行职能,以保持项目设计与执行的统一性。目标是实现配电网子系统的功能整合与其他配电网功能的完善。为明确项目成果交付,确立实施所需的工作范围,包括本项目的线路改造、主站升级改造,以及网络终端建设、通信系统的整体建设与改造任务,同时还设定了配电网建设项目在进度方面的费用目标。确立质量管理目标,强调项目管理活动中约束条件的重大意义。

2.2加强配电网线路的管理        

在电力系统的日常运作中,配电网络中的线路故障频繁出现,此类问题不仅干扰了电力系统的正常运作,还给供电公司造成了巨大的经济负担。鉴于此,供电公司必须在配电网络施工过程中,对配电线路实施更为严格的监管,增强线路的运行效能,减少故障发生的频率。此外,供电公司还需健全配电线路的管理规定,制定科学的操作规范和建设计划,确立管理人员应尽的责任与职责,提升配电线路的检查强度,改善线路的运行性能及成效,从而确保电力系统的可靠性与安全水平。

2.3规划三重引领

在国家整体电网战略的引领下,结合城市及区域经济发展的长远规划,本着一贯的规划技术规范,我们精心绘制了地区电力分配网络的设计蓝图。这一规划旨在平衡当前需求与未来预测,确保其前瞻性、持续性与适用性,进而提高配电网络规划与建设的精准管理水平。我们依照国家电网企业的标准,合理划分供电范围,设立供电稳定性指标,确立配电网的规划目标与建设标准,并根据不同供电区域的具体情况,按照个性化、规范化、适应性和协同性原则,度身定制配电网的规划方案。与此同时,我们积极与地方政府建立合作关系,打造政府与企业之间的互惠互利合作模式,争取政策支持,确保配电网络发展规划与城市总体发展规划相融合。坚守统一的规划技术标准,我们致力于构建一个结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效的现代化配电网络体系。

2.4科技双核驱动

以地方电力研究机构的技术力量为支柱,以多样化信息技术为手段,深入剖析配电网的当前状态,精确预测电力需求,全面评估配电网结构,稳健推进配电自动化建设,量化评估供电稳定性,对比分析规划成效,从而提升配电网规划建设的科学性。依靠地方电力研究机构提供技术支持,优化内部专业流程,由研究机构承担配电网规划的研究与制定、规划项目库的更新维护、项目可行性研究编制以及基础资料的信息化管理。严格遵循项目可行性研究结果,确保电网规划与项目启动阶段的顺畅对接,确保项目启动与投资计划的紧密衔接。借助多种信息系统强化科技应用,充分发挥PMS、GIS、SCADA、配网规划系统等信息化工具的作用,全面采集台账数据、基础图形和运行数据,分析配电网的问题和短板,进行10千伏电网可靠性的量化分析,对比研究建设方案,探索并提出最优解决方案,以增强配电网建设的实效性和科学性,进而提升配电网的发展品质和经济效益。

2.5加强配电网管理信息化建设

在数字化时代浪潮中,众多如大数据、物联网等前沿技术飞速进步,为配电网的运维管理开辟了革命性的发展空间。尽管如此,如何有效整合这些先进技术,以优化配电网的运维管理水平,成为电力公司亟待解决的核心课题。面对这一挑战,电力公司必须着手强化配电网的信息化管理基础,实现管理与信息技术的深度融合,从而提升工作效率。基于配电网的实际运行需求,电力公司应打造一套全面的电网运行实时监控体系。该体系能够对电网的负载状况、故障和潜在风险、生产安排、停电及跳闸事件等进行实时监控,极大提高日常运维管理的效率,减轻工作负担。此外,电力公司还应借鉴国内外先进的技术成果、设备更新以及管理经验,不断刷新配电网设备的信息,为提升配电网管理水平打下坚实基础。

3.结束语

在当今时代,从事电力工程建设的领导干部务必深刻理解配电网工程项目管理的核心地位,这不仅是电力行业向前推进的必然选择,同时也是电力公司维持生命力和持续成长的关键所在。鉴于此,我们务必加强管理力度,全方位掌握配电网建设的需求,精准把握配电网建设标准,提高自身的业务能力和技术素养,保证在配电网建设的全过程中,工程管理工作能够得到有效执行,切实履行职责。

参考文献

[1]胡志勇.配电网工程建设标准化管理分析[J].通讯世界,2020,27(03):112-113.

[2]韦欣,陈美静.配电网工程建设及管理方法分析[J].计算机产品与流通,2020(02):64.