造价咨询机构参与项目全过程造价咨询策略研究

造价咨询机构参与项目全过程造价咨询策略研究

黄任清

（中国 广东 440923197906243197）

摘要：建筑工程项目管理中，造价管理是关键，其管理是否到位，会直接影响项目投资收益。文章总结笔者工作实践，对造价咨询机构全过程参与工程造价咨询策略进行深入研究，希望能对广大同行提供参考。

关键词：工程项目；造价全过程管理；造价咨询；效益；BIM技术

前言

工程项目造价管理涉及项目全寿命周期，包括从决策、设计、招标、施工、竣工交付使用等。此过程造价管理内容繁杂，受到外部因素影响多，如不能管控到位，容易引发工程造价失控，给项目收益带来不利影响。借助造价咨询机构，利用其丰富的造价管理经验及专业优势，可最大限度降低工程造价失控风险，资金得到合理运用。造价咨询机构在参与工程全过程造价咨询过程中，应根据业主需要，对项目生命周期内造价管理存在问题进行分析，并采取有针对性的控制措施，降低工程造价失控风险，最大限度提高资金回报率。

1  工程造价咨询机构参与工程造价全过程咨询要注意事项

1.1  材料价格波动

工程项目建设周期普遍较长，施工期内常因为材料价格市场出现较大波动引发工程造价与预期发生较大偏差。现阶段工程项目，其总造价主要是由工程量以及其施工所用的材料价格进行计算的，如果两者任何一方发生较大变化，均会对整体工程造价与预算出现较大偏离。

因此,造价人员在进行造价管理咨询过程中，必须及时关注建材价格市场变化情况，对材料价格波动情况进行掌握，在编制工程造价时保证其科学合理的同时，也预留相应的灵活性，当市场价格出现较大波动时，也能及时对工程造价进行调整。

造价人员应对项目施工图进行深入研究，对施工所用的工程量、材料数量、类型、质量等进行研究，并深入项目现场了解项目施工工艺及流程等，对工序施工所用的材料数量、材料价格等进行掌握，为后续项目施工造价管理提供保障。

1.2  造价审核

工程造价完成编制后，造价咨询人员需要对其进行审核，以提高其质量及准确性。

在编制工程造价时，有关人员应借助先进的信息技术及软件等，如BIM技术、各类造价、审核软件、价格信息库等，并综合考虑多方因素，提高编制成果的准确性。审核人员也同样要利用大数据、造价审计软件等，提高审核质量及效率。

1.3  参建各方单位协调

在进行工程造价管理期间，咨询人员需要与参建各方单位，保持密切联系及沟通，要求他们应用BIM技术，并对工程造价进行统一管理。利用BIM技术具有的协同沟通、辅助等功能，共同就造价与预算进行编制及审核，出现问题及时利用平台进行研究解决，实现信息共享，避免造价与预算出现较大偏离问题。各参建单位应重视全过程造价管理，强化协作与沟通，保证造价管控工作得到有效执行。

1.4  动态管理造价

工程造价管理涉及项目建设全过程，造价控制模式是否合理，会对造价成效产生直接影响。造价咨询要加强对工程造价动态管控工作，利用BIM技术等，随时对工程施工进度、材料用量等进行掌握，当工程量发生变更时，可及时应用BIM技术功能，变更工程量后，其对应的造价也及时发生变化，通过对工程造价进行动态管控，提高造价管理成效。

2  造价咨询机构全过程参与工程造价咨询策略研究

造价咨询机构在参与项目全过程造价咨询过程中，应根据项目不同阶段采取相应的策略，保证其取得预期效果。

2.1  设计阶段

该阶段, 咨询机构主要工作是认真研究设计方案及施工图纸等，并以此制定相应的造价管理策略,与设计单位保持密切沟通，并辅助设计人员必须按限额进行设计方案，并不断完善优化，保证工程功能满足、技术可靠、经济合理。此外，还要对已编制的概算进行审查,保证其不得超过投资估算，不断提高概算编制质量及水平。

在审核设计图纸时，咨询人员应重点审核图纸所涉及的内容及任务等是否与相对应，清单造价及内容是否完整、合理，保证工程造价成果的准确性。

2.2  预算审核阶段

在此阶段，造价咨询机构人员，要重点做好工程量审核工作，根据

设计图内容对工程量进行计算，同时再结合项目招投标文件合同内容等要求，对工程量进行审核，并确保费率计取正确、合理。此外，还要对工程量清单综合单价进行审核，包括其所涉及的材料、机械、人工单价等。审核项目名称、内容与图纸保证相符，提高预算准确性，避免出现费用超支问题。

2.3  招投标阶段

在此阶段，造价咨询机构要协助建设单位做好招投标工作，并做好对材料单价等的审核工作。检查招投标文件，其所涉及的内容及所设定的招投标控制价是否符合规定要求, 降低出现施工索赔机率。

此外，还要参与编制施工合同中有关造价条款事宜，与建设单位一起参与施工合同谈判工作。当中标结果公示后，咨询机构与中标施工单位一起，对工程量清单进行核对。

在审核工程量清单计价时，造价咨询人员要从造价角度，对工程量清单进行审核，同时就有关问题以及上限控制等提出针对性建议。

在进行工程量清单编制过程中，造价咨询机构人员可先利用

BIM技术构建工程三维信息模型,并快速了解并掌握项目的造价信息,包括材料、设备等价格信息。模型未能反映的材料价格信息，咨询人员可通过对市场调研及网上询价，并根据设计图合理确定工程量清单内容及范围。

2.4  施工图预算阶段

对施工图进行预算时，咨询机构人员，要做好材料询价工作,货比三家,防止因某些材料市价出现较大波动引发工程造价失控。在工程预算过程中，如发现预算高于概算时,咨询人员要尽早与设计单位联系并沟通，查找原因同时找出针对性的解决措施。此外，还要对估算、概算、预算等进行分析，并找出当中存在的差距,如发现三者存在较大差距时，要马上向甲方单位提交详细的分析报告以及对造价优化的方案。

2.5  施工阶段

项目在施工阶段需要消耗大量的施工材料、劳动力、机械设备使用等，其成本支出占到总造价六成有多。此阶段造价咨询机构人员加强对工程造价的管控。要对招标控制价进行详细分析，对施工现场各类情况如进度、质量、成本支出等进行实时动态监控，并进行拍照、录像等，详细记录现场的施工实况。利用BIM技术所建模型及功能，实时掌握项目进度、质量、成本、安全等情况，如发现存在异常，如实际施工进度慢于计划施工进度时，要及时与有关单位进行沟通，找出应对措施，保证实际进度与计划进度相符，防止因进度延后造成工程造价失控，成本增加。

对施工期间出现的各类工程设计变更，咨询人员要分析其合理性与必要性，并组织有关参建各方单位包括甲方、设计、监理、施工等单位及有关专家，就变更问题进行论证，如确需要变更时，则要做好工程造价的应对措施。

此外，咨询人员还要完成验工月报等的编制工作，对签证数量及内容进行审核，保证其合理，手续完备，降低结算时出现的各类纠纷。

如出现索赔事件,咨询机构人员要及时计算索赔引发的造价问题、产生的费用等,提交建设单位,确保造价控制取得预期效果。

2.6  竣工结算审核及项目后评价

工程项目完成所有施工任务后，则需要进行工程竣工验收及结算。在此阶段，咨询机构人员要对项目结算及整体造价进行审核。具体审核时要审查结算资料内容是否完整、不存在漏、错、矛盾、重复等问题，

施工单位所提交的竣工结算报告文件，其内容是否真实、与合同约定相符，验收材料及手续是否已齐全、提出的索赔申请是否合理等。

并以合同约定为依据，计算出竣工结算综合单价和总价。在计算过程中，如存在新增工程量,则要按照合同约定，对新增工程量的清单单价进行确定。

此外，咨询机构人员还要密切与监理、设计等单位进行联系，强化结算各环节的管控工作，提高竣工结算的准确性及真实性。通过对建设单位投资项目的计价审核等，确认其真实反映出工程造价水平。

项目完成竣工验收、结算并交付使用后，造价咨询机构人员还要做好项目后评价工作，按照原有规定，对所投资的项目进行比较分析，包括对项目的范围、成本、进度及其变化情况等，并进行总结，同时协助业主完成项目投资评估报告等的编制及分析工作，为后续同类工程投资提供可靠参考依据。

3  结束语

众多工程实践表明，造价咨询机构参与项目全过程造价咨询，可有效提高造价控制的权威性及可靠性，降低造价偏差及风险, 有效保证了参建各方的切身利益。在此过程中，造价咨询人员，要做好参建各方单位的沟通、协调等工作，利用先进信息技术如BIM技术等，对项目施工全过程进行动态监控，并就施工出现的变化情况做好应对措施，保证工程在合同约定时间内完成各项任务，成本支出合理，造价管控达到预期效果。

参考文献：

[1] 徐艳侠.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用[J].中国建材,2022(02):123-125.

[2] 王慧聪.BIM技术在工程造价管理中的应用效益研究[J]. 散装水泥,2022(01):54-55,58.