关于建筑施工造价动态管理办法探讨建议

关于建筑施工造价动态管理办法探讨建议

张泳

新疆建隆工程造价咨询有限公司  新疆库尔勒 841000

摘要：随着建筑市场竞争的日益激烈，工程造价已经作为建筑企业在招投标过程中的一项重要的竞争方式，并有助于评价建筑企业的综合实力，建筑工程造价对建筑企业的经济效益以及综合竞争力有着重要的影响。动态管理不仅是对传统造价管理模式的根本性革新，更是一种面向市场变化、促进项目可持续发展的先进管理理念。基于此，本文将深入探讨建筑施工造价动态管理的概念以及当前建筑施工造价管理存在的问题，并提出相应的动态管理办法，以期为相关企业提供参考。

引言

建筑施工造价管理，作为项目管理知识体系（PMBOK）中的核心域之一，不仅直接关联工程项目的经济绩效，还深刻影响着工程质量、施工周期乃至企业的市场品牌与声誉。鉴于科技进步与市场需求变迁的加速，传统的静态造价管理模式已难以应对现代建筑施工的复杂性与动态性挑战。因此，探索并实施建筑施工造价的动态管理策略，成为提升项目管理效能、优化资源配置、增强企业市场竞争优势的关键举措。

一、建筑施工造价动态管理的概念

建筑施工造价动态管理，作为一种先进的管理理念，其核心在于于建筑工程全生命周期内，对工程造价实施持续、全面且深入的综合分析与动态调控。该模式摒弃了传统静态管理的局限性，转而采用动态变化的视角，以精准捕捉并解决建筑工程造价管理中的各类不确定性和变异性问题。建筑工程造价管理是集专业性、技术性以及政策性为一体的工作，对建筑工程项目投资控制有着重要的作用。建筑工程造价管理水平的高低，可以决定建筑工程的投资成本，也会影响到建筑市场的竞争秩序。在建筑施工的复杂多变环境中，设计方案的微调、材料市场价格的波动、施工进度的动态调整等，均可能成为影响工程造价的关键因素。建筑施工造价动态管理正是基于对这些动态因素的敏锐洞察与实时响应，通过持续跟踪与精细监控，实现对已发生偏差的即时纠正，确保施工过程中的人力、物力、财力资源得以最优配置与高效利用，进而将建筑工程造价严格控制在预设的合理区间内[1]。

二、当前建筑施工造价管理存在的问题

（一）动态管理理念的缺失

在当前建筑施工造价管理的实践中，部分施工企业仍深受传统静态造价管理模式的束缚，未能充分领悟并践行动态管理理念的核心要义与实践价值。静态管理方式往往更倾向于对工程造价进行静态预算与事后核算，却忽视了施工过程中造价动态变化的敏锐捕捉与即时反馈机制。这种滞后性与被动性特征，严重制约了工程造价管理的灵活应变能力与适应性，极易导致造价偏差的逐渐累积乃至失控状态，最终对项目经济效益的最大化及整体质量目标的实现构成不利影响[2]。

（二）专业人才短缺

专业人才匮乏已成为当前建筑施工造价管理领域亟待解决的关键问题，随着建筑行业的快速发展和市场竞争的日益激烈，对具备深厚专业知识与熟练掌握BIM等先进技术的造价管理人才的需求愈发迫切。然而，当前市场上这类高端人才的储备量有限，难以满足市场需求的快速增长。许多企业因此陷入人才短缺的困境，难以组建起一支高效、专业的造价管理团队，从而制约了造价管理水平的提升与创新。

三、建筑施工造价动态管理办法

（一）确立动态管理核心理念

相对于传统的工程造价管理，工程造价动态管理具有较强的指导性，并且也更加符合工程的实际情况，能够保证工程造价更加科学合理。因此，施工企业首要任务是确立动态管理的核心理念，将造价管理视为一个覆盖施工全生命周期的系统性工程。自项目决策阶段伊始，即需着手开展成本控制工作，并在设计规划、招标采购、施工实施及竣工结算等各关键环节持续强化这一理念[3]。此过程要求施工企业不仅应聚焦于成本预算的静态分析，更要高度关注成本随施工进度而发生的动态波动。

同时，加强与设计单位、施工单位等参建各方的沟通与协作至关重要。通过协同制定造价管理目标与策略，形成协同合力，推动造价管理向动态化、精细化的方向发展。借助动态管理理念的深入实施，施工企业能够更为精准地把握成本变化趋势，及时采取针对性的应对措施，以确保项目经济效益的最大化，实现造价管理的持续优化与提升。

（二）深化先进技术的融合应用

随着科技的日新月异，BIM（建筑信息模型）、大数据、云计算等尖端科技为建筑施工造价管理领域带来了革新性的手段与策略。施工企业应积极推动这些技术在造价管理中的深度融合与应用。

通过运用BIM技术进行三维建模与碰撞检测分析，能够优化设计方案，有效减少因设计变更所引发的成本增量。同时，BIM技术还具备施工过程模拟与预测的能力，为施工企业提供了更为精准的成本变化趋势洞察。

此外，借助大数据与云计算技术的强大分析能力，对造价数据进行深度挖掘与综合解析，能够为施工企业提供更为全面、精确的数据支撑，为决策制定提供更为科学的依据。通过深化这些先进技术的融合应用，施工企业能够显著提升造价管理的智能化层级，推动管理效率与效能的双重飞跃。

（三）强化专业人才梯队建设

专业人才是建筑施工造价管理领域的核心驱动力。施工企业应加大对造价管理专业人才的培育与引进力度，以构建坚实的专业人才梯队。

通过组织专业培训、搭建交流平台等多元化途径，提升现有造价管理人员的专业技能与综合素养。培训内容应涵盖前沿的造价管理理念、方法论及先进技术等关键领域，旨在助力造价管理人员持续提升其专业水平与行业竞争力。

同时，积极招募并吸纳具备丰富经验及卓越专业技能的造价管理人才，这些高端人才将为企业的造价管理体系注入新的活力与动能。通过专业人才培育与引进的双重策略，施工企业能够成功打造一支高素质、专业化的造价管理团队，为项目的顺利推进奠定坚实的人才基础[4]。

（四）完善造价管理体系制度

构建健全的造价管理体系制度是确保建筑施工造价管理规范化的重要保障。施工企业需制定详尽的成本控制流程与标准化作业规范，清晰界定各部门的职责权限边界。

通过制度的正式确立与严格执行，确保造价管理的各个关键环节均有明确的操作指南与规范标准可依。同时，强化造价管理体系的制度执行力与监督效能至关重要。施工企业应设立专门的监督机构或指定专职人员，对造价管理制度的贯彻落实情况进行周期性审查与评估，以保障各项制度得以有效施行。

对于任何违反制度规定的行为，应及时采取纠正措施并进行妥善处理，以维护造价管理体系的严肃性与权威性。通过不断优化造价管理体系的制度构建与执行，施工企业能够显著提升造价管理的规范化与标准化程度，推动造价管理效能的全面提升。

四、结论

建筑施工造价的动态管理对于提升企业经济效益与市场竞争优势具有至关重要的作用。通过确立动态管理理念为指引，深化先进技术的融合应用，加大造价管理专业人才的培育与引进力度，以及完善造价管理体系的制度构建与执行，企业能够更有效地掌控施工成本，提升工程项目的质量与施工效率。展望未来，随着科技的不断革新与应用实践的持续积累，建筑施工造价的动态管理将在更广泛的领域内展现出其重要性，为企业的可持续发展战略提供坚实有力的支撑与保障。

参考文献：

[1]吕可. 探究建筑工程造价的动态管理控制[J]. 建筑与装饰,2024(2):42-44.

[1]李玉萍. 建筑工程造价的动态管理控制分析[J]. 建筑与装饰,2024(2):57-59.

[2]苏婷. 建筑工程造价的动态管理控制分析[J]. 建筑·建材·装饰,2023(24):22-24.

[3]马跃军,史志磊. 关于建筑工程造价的动态管理控制分析[J]. 砖瓦世界,2022(19):139-141.