浅谈建筑工程造价控制中的材料价格风险控制对策

浅谈建筑工程造价控制中的材料价格风险控制对策

冯立淼

青海建筑职业技术学院  青海  西宁  810012

摘要：在建筑工程领域，材料成本在工程造价中占比较大。建筑材料价格变化对工程造价具有重要影响，近年来建筑材料价格呈现出波动性，给工程项目造价管理和成本控制带来新挑战。为此，本文分析建筑材料价格变化原因及其对工程造价具体影响，探索优化路径。为建筑企业及相关政策制定者提供实用策略，提高工程造价管理准确性，促进建筑行业健康发展。

关键词：建筑工程；造价控制；材料价格

引言

全球化背景下，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其发展不仅关乎经济增长，更与资源利用、环境保护等社会问题紧密相连。随着人们对居住环境品质要求的提高及环保意识的增强，传统建筑材料因其高能耗、高污染等问题逐渐难以满足市场需求。因此，研发并推广新型建筑材料，成为建筑行业转型升级的关键路径。工程造价管理作为建筑项目管理的重要组成部分，其管理效率与准确性直接影响到项目的经济效益与社会效益。因此，深入研究建筑工程造价控制中的材料价格风险控制对策，具有重要的理论与实践意义。

1建筑工程中建筑材料造价控制的重要性

1.1成本控制

建筑工程项目开展过程中，往往会涉及大量资金，如果不能采取有效措施进行管理，将会导致建筑单位出现较大经济损失。而通过建筑材料造价控制工作，可以将整体成本控制在预先规定的范围内，而且还可以对建筑材料进行审慎选择、合理采购，并与建筑材料供应商达成良好合作关系，一方面可以获得价格较低的建筑材料，另一方面还可以保证建筑材料的质量，避免出现较大经济损失。在此基础上，通过开展建筑材料造价控制工作，能够在材料采购和供应商选择方面寻求价格与质量之间的平衡点，从而在不影响工程质量的前提下实现利润最大化。除此之外，随着经济社会的发展，建筑市场竞争越来越激烈，而通过开展建筑材料造价控制工作，可以选择成本更低的建筑材料，从而提供更具竞争力的价格。

1.2质量控制

建筑材料的质量将会对建筑的安全性产生直接影响，而通过建筑材料造价控制工作，不仅可以将项目整体成本控制在目标范围之内，还可以严格控制建筑材料的质量，以此确保建筑的稳定性以及承载能力符合相关国家标准，同时也可以进一步提高建筑的使用寿命。与此同时，通过开展建筑材料造价控制工作，还可以在同等成本下，选择具有更好的外观、质感和耐久性的建筑材料，赋予建筑更高的价值，从而大幅提高建筑的整体品质。与此同时，通过大量案例分析能够发现，质量较差的建筑材料往往需要频繁进行更换，进而使业主需要承担大量维护成本。而通过开展建筑材料造价控制工作，可以避免使用劣质材料，从根本上降低整体维护成本。

2建筑工程造价控制中的材料价格风险控制对策

2.1研发推广环境友好型材料

传统建筑材料在生产和使用过程中往往会产生部分废弃物，需要建筑企业进行环境治理，导致工程造价增加。环境友好型材料以可再生资源为主要原材料。建筑企业在建筑工程中应用环境友好型材料，可以减少能源消耗和废弃物的产生，从而减少环境治理费用，降低工程造价。同时，随着人们环保意识的不断提高，越来越多的建筑企业开始推广和建设绿色建筑。应用环境友好型材料既可以满足绿色建筑对材料环保性能的要求，又可以推动建筑行业的绿色转型发展。在研发和推广环境友好型材料时，研发人员要加强科技创新，选择合适的原材料、工艺和设备来制造环境友好型材料，确保材料性能符合绿色发展要求。此外，有关部门要加强政策引导，制定相关标准，并加大对环境友好型材料的政策支持力度，鼓励建筑企业广泛应用环境友好型材料。

2.2强化新型建筑材料采购管理工作

建筑材料采购宜实施集中管理，设置专门的采购部门和管理人员，构建采购计划、比质比价、验收入库、计量结算等闭环管理流程。采购过程应坚持择优选商、货比三家的原则，在确保质量的基础上压低采购成本。

对于大宗材料可实施战略集中采购，通过与供应商建立长期合作关系，争取价格优惠。对于小批量材料宜实行实时采购，减少库存积压。采购合同应详细约定材料名称、规格型号、技术参数、质量标准、验收规范、结算方式等条款，明晰违约责任。采购人员要严把材料验收关，对不合格材料坚决拒收。

2.3完善建筑企业工程造价的制度

首先，要加强材料价格信息的收集、整理、发布，为计价提供权威依据。建筑企业可通过建立材料价格信息库，定期收集、发布材料市场价格，供相关部门参考使用。同时，要加强与材料供应商的沟通协作，及时掌握材料的价格动态，为材料选择和成本测算提供可靠依据。

其次，要建立动态管理机制，及时将成熟应用的材料纳入企业定额，规范其计量计价行为。建筑企业要密切关注材料的发展动向，对于在工程中得到成熟应用的材料，要及时纳入企业定额管理范围，制定明确的计量计价规则。定额应明确材料的技术参数、质量标准、施工工艺等要求，对人工、材料、机械等消耗量给出明确的定额指标，为工程预算、核算提供依据。同时，要建立动态调整机制，根据材料应用实践和市场变化及时修订完善定额，确保其与时俱进。

最后，要构建工程造价全过程管理体系，将材料应用的造价管控落实到工程决策、设计、采购、施工、结算等各环节，实现事前、事中、事后全方位管理。在工程决策阶段，要充分论证材料使用的必要性和可行性，评估其对工程造价的影响；在设计阶段，要优化材料选型，合理控制材料用量；在采购阶段，要做好材料市场调研，通过招投标择优选择供应商；在施工阶段，要加强材料领用管理，控制材料损耗；在结算阶段，要严格履行签证手续，及时进行材料核算。通过对各环节材料费用的有效把控，实现工程造价的系统管理。

2.4加强建筑材料价格管理

建筑材料价格管理的核心是建立科学完善的信息系统。材料价格信息的准确性、及时性、全面性会直接影响材料成本测算的合理性。建设单位可建立专门的价格信息平台，多渠道搜集材料价格信息资源。同时，要加强对市场价格的跟踪监测，综合分析价格走势，预判价格波动风险。在招投标阶段，应在标底中考虑材料价格上涨因素，设置合理的风险系数。合同中应明确约定材料价格的调整方式，设置价格上涨的条件和调价幅度。通过合理分担材料价格风险，可在较大程度上化解结算纠纷。

2.5应对市场价格波动

针对市场价格波动对于建筑材料造价控制工作的影响，建筑单位应当成立专门工作小组，深入市场一线对建筑材料价格进行深入调研，从而获得最新的价格数据。与此同时，还可以与建筑材料供应商建立良好合作关系，以此确保建筑材料价格能够处于稳定范围，避免价格波动对建筑材料造价控制工作造成巨大冲击。

结束语

综上所述，建筑工程中建筑材料造价控制具有非常重要的作用，其主要表现在成本控制以及质量控制等方面。但是通过分析实际情况能够发现，建筑材料造价控制工作开展过程中，仍然存在一些问题，这些问题不仅会导致建筑材料造价控制工作无法顺利开展，而且还会导致建筑工程整体质量低下。对于这些问题，应当不断提高建筑材料造价控制水平。因此在未来发展过程中，应当积极引进先进工作理念以及先进技术，使建筑材料造价控制能够为建筑工程项目的顺利开展奠定良好基础。

参考文献

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