设备管理体系助推资产创新创效

设备管理体系助推资产创新创效

孙晋龙

嵩县金牛有限责任公司

摘要：随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，资产的种类与数量急剧增加。有效的设备管理体系成为企业确保生产运营顺畅、提升竞争力的关键因素。传统的设备管理方式往往面临着诸多问题，而构建科学合理的设备管理体系，能够精准地对设备进行全生命周期的管理，从设备的采购、安装、使用到报废，每一个环节都能得到有效的监控和优化，这将直接为企业的资产创新创效提供坚实的保障。

关键词：设备管理体系；助推资产；创新创效

引言

企业资产的有效管理是实现可持续发展的核心要素之一，设备作为企业资产的重要组成部分，其管理体系的完善与否直接关系到企业的经济效益和创新能力。从宏观角度看，市场竞争的加剧促使企业必须挖掘内部潜力，提高资产的运营效率。设备管理体系通过整合资源、优化流程，可以提高设备的可靠性和稳定性，减少故障停机时间，进而提升企业整体的生产效率。良好的设备管理体系也有助于发现资产在创新应用方面的潜力，为企业在产品创新、服务创新等方面提供有力支持。

1设备管理体系对资产创新的作用

1.1提高设备利用率与性能优化

设备管理体系对提高设备利用率和性能优化有着重要作用，通过有效的设备管理体系，企业能够对设备的使用情况进行精准监控与分析。这有助于合理安排设备的工作任务，避免设备闲置或过度使用，从而提高设备利用率。该体系能及时发现设备性能的下降趋势，通过预防性维护措施，如定期保养、零部件更换等，保持设备的良好运行状态，优化设备性能。管理体系中的数据记录与分析功能，可提供设备性能优化的依据，帮助企业制定针对性的改进策略。

1.2激发技术创新潜力

设备管理体系在激发技术创新潜力方面发挥着关键作用，完善的设备管理体系能够对设备运行中的各类数据进行全面收集与深入分析。这些数据包含设备的故障模式、运行效率等多方面信息。企业可以依据这些数据挖掘设备在功能、操作流程等方面存在的不足，从而为技术创新提供方向。在设备管理体系下，不同部门围绕设备的沟通协作更加紧密，这有利于整合各方资源与智慧，共同探索设备技术创新的可能性，为企业的技术创新注入动力。

1.3促进设备更新换代与新技术应用

设备管理体系对促进设备更新换代与新技术应用有着积极意义，在设备管理体系中，会持续对设备的运行成本、生产效率等指标进行评估。当设备的运行成本过高或者生产效率无法满足企业发展需求时，这就为设备的更新换代提供了明确信号。该体系有助于企业及时了解行业内的新技术发展动态。通过将新技术与现有设备的适配性进行分析，企业能够快速决策是否引入新技术对设备进行升级改造，从而提升企业的竞争力。

2传统设备管理体系存在的问题

2.1信息管理落后

在传统模式下，设备信息多以纸质文档记录，查询和共享极为不便。这导致设备的历史数据难以有效利用，例如设备的维修记录不能及时为后续维修提供准确参考，使得维修工作可能重复或延误。设备的运行状态信息不能实时传递，管理人员难以及时掌握设备的真实情况，无法做出前瞻性的维护决策。这种信息管理的滞后性，不仅降低了设备管理的效率，还可能因设备故障未能及时处理而影响整个生产流程的正常运转，增加企业运营成本。

2.2维护计划缺乏灵活性

通常按照固定的周期和标准来安排设备维护，而不考虑设备的实际使用情况和运行状态。例如，一些设备可能在规定的维护周期前就已经出现潜在问题，但由于未到维护时间而得不到及时处理，这增加了设备突发故障的风险。对于一些使用频率较低但按照固定周期进行维护的设备，会造成不必要的维护资源浪费。这种缺乏弹性的维护计划不能精准满足设备的实际需求，不利于设备性能的长期稳定保持，也影响了企业资源的有效配置。

2.3成本控制方面存在不足

由于缺乏对设备全生命周期成本的系统分析，往往只关注设备的采购成本和维修成本的短期控制。在设备采购时，可能因未能充分考虑设备的长期运行成本、能耗、易损件更换成本等因素，选择了看似价格低廉但总体成本高昂的设备。在设备使用过程中，对设备的能耗管理不够精细，无法及时发现能耗异常的设备并进行优化。对于设备的报废处理缺乏合理规划，不能有效回收设备剩余价值，导致企业在设备管理方面的成本居高不下，影响企业的经济效益。

3设备管理体系的完善与优化

3.1管理流程改进

应建立全面的设备台账管理流程，详细记录设备从采购到报废的所有信息，包括设备规格、供应商、维护历史等，确保设备信息的完整性和可追溯性。优化设备的维护流程，从传统的定期维护向基于设备状态的维护转变。通过安装传感器等监测设备实时获取设备运行数据，如温度、压力、振动等，依据这些数据确定设备的实际维护需求，精准安排维护任务，减少不必要的维护工作，提高设备的可用性。完善设备的采购流程，在采购前进行充分的需求评估和市场调研，不仅考虑设备的初始采购价格，还要综合评估设备的运行成本、可靠性、兼容性等因素，确保采购的设备符合企业长期发展需求。建立设备报废的审核流程，对设备的剩余价值进行评估，合理处理报废设备，实现设备全生命周期管理流程的优化。

3.2人员培训与能力提升

在设备管理体系中，对于操作人员，要进行设备操作规范的培训，使其熟悉设备的正确操作方法，避免因操作不当导致设备损坏。培训内容应包括设备的启动、停止、运行中的注意事项等，同时通过实际操作考核确保操作人员熟练掌握操作技能。对于维护人员，要加强设备维护知识和技能的培训，如设备故障诊断技术、维修技术等。提供机会让维护人员参加专业的培训课程和研讨会，学习先进的维护理念和技术，提高他们解决复杂设备故障的能力。对于管理人员，要开展设备管理理念、管理方法等方面的培训，如设备全生命周期管理、成本控制等知识，使他们能够制定科学合理的设备管理策略，提升整个设备管理体系的运行效率。

3.3引入先进管理工具与技术

采用设备管理软件是提升管理效率的重要举措。这类软件可以实现设备信息的集中管理，方便查询、统计和分析设备的各项数据，如设备的运行时间、维修次数等。它还能根据设备的运行数据自动生成维护计划，提醒管理人员及时进行设备维护，确保设备的正常运行。物联网技术的应用能够实现设备的互联互通。通过在设备上安装物联网传感器，可以实时采集设备的运行状态数据，并将这些数据传输到管理平台。这使得管理人员能够远程监控设备的运行情况，及时发现设备的异常状态并采取措施。大数据分析技术也可应用于设备管理。通过对大量设备数据的分析，可以挖掘设备的潜在问题，预测设备故障的发生概率，为设备的预防性维护提供依据，从而提高设备管理的科学性和精准性。

结束语

设备管理体系在企业的资产创新创效进程中扮演着至关重要的角色，它不仅能够解决传统设备管理中的诸多弊病，还能为企业资产的高效利用和创新发展开辟新的道路。企业应积极构建和完善设备管理体系，通过持续优化管理流程、引入先进技术手段等方式，不断提升设备管理水平，从而实现资产创新创效的目标，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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