机电安装施工安全管理

机电安装施工安全管理

周枫舜 王猷怀 杜鑫 王慧霞 邓丰

中国建筑第八工程局有限公司 四川成都 610041

摘要：机电安装施工项目具有较高环境敏感性以及信息技术复杂性要求，这不仅对施工人员的专业性提出了更高的要求，更是对施工安全管理带来了严峻的挑战。严格的施工安全管理制度，不仅能够规范施工人员行为，更能以先进技术和科学管理方法，提高项目管理水平。基于此，本文结合实际思考，简要分析了机电安装施工安全管理特点，提出了机电安装施工安全管理措施，旨在为相关单位工作提供参考。

关键词：机电安装；施工；安全管理

引言：随着国内工业化进程的加快，地方政府乃至国家都提高了对机电安装施工项目的关注。而施工单位为提高自身经济效益，则应保证自身具备较强的安全管理意识，减少在项目建设时的弊端，才能防止现场管理与安全管理工作发生脱节情况。因此，深入研究与实现对机电安装施工安全管理工作的改进，使项目安全水平有所提高，进而展现机电安装施工安全管理工作价值。

一、机电安装施工安全管理特点

在机电安装施工安全管理项目中，安全问题是不会随着人的意志转移的，管理者需要关注项目安全管理的管理客观性、安全事故偶然性、安全问题多样性及风险管理必要性等特点，减少工程项目损失。

（1）安全会贯穿整个施工过程，管理者应从项目进行前，综合考虑并加深对安全管理工作的客观认识，以降低安全事故发生[1]。（2）安全问题是由于各类因素共同作用所产生的结果，因素是具有随机性的，所以，安全管理工作中的安全事故是具有偶然性的。（3）管理工作与安全问题有密切联系，项目具有跨学科优势的，安全问题也具有多样性特点。（4）管理者为降低安全风险影响，需采用控制投资成本的方式，提升经济效益。那么，风险管理是项目运营期间不可或缺的意向，管理者还需以客观的评价及分析方式，针对问题加以解决，才能将风险影响降到最低，展现了风险管理的必要性。

二、机电安装施工安全管理措施

（一）加强检查与维护设备

施工阶段若设备发生故障，不仅会延长工期，还会增加突发状况，影响整体安全。（1）管理者需选择合适的供应商，保障所应用设备质量是达标的，在设备入场后，开展全方位检查工作，在发现设备入场质量不达标时，及时与供应商对接，退换设备。（2）管理者需要定期对设备的使用情况进行监测，确认设备的安全检查范围及频率，确保输送带、通风系统、提升机等设备外观无异常，并加强对电气系统、机械系统以及控制系统的勘察，以综合检查的方式，方可发现设备在投用前，是否存在异常。（3）管理者应引导作业者进行日常维护工作，根据项目运营情况，保障施工人员可以定期进行设备表面清洁，添加润滑液等。引入热成像技术、振动分析技术、声音监测技术等，开展对设备的预测性维护工作。若发现设备运行情况异常，可以捕捉实时数据信号，对比设备运行状况等方式，观察哪一环节有问题并汇报上级。对无法修理耐磨构件或设备整体进行更换，以满足项目的高负荷应用需要，从而实现对设备的检查与维护。

（二）完善安全管理体系

对于机电安装施工项目的安全管理活动来讲，管理者应完善安全管理工作的常规体系，才能应对复杂的施工环境。（1）审批施工技术文件。项目开展前，需制定与安装工程相关的审查文件，以保障项目可以保质保量地开展[2]。尤其在面对难度较大工程时，管理者需要将文件内容覆盖到质量把控以及安全管理工作的关键部位，让安装单位能够遵循规程以及规范中的要求，及时生成专项的施工方案，才能满足安全管理工作需要。其中，该部分技术文件是包含专项施工方案、施工组织设计内容的，经由专业人员或者监理工程师的全面审核，才能下发到各级。在特殊情况下，应与专家商讨，共同论证，才能增强安装方案的可靠性。（2）制定安全管理方案。管理者应将项目管理目标设置为，保障各环节参与者的生命安全及项目的财产安全。一是以提高机电设备质量及其运行效率的方式，开展安全管理活动，使所开展活动是满足行业乃至国家法律法规要求的。二是应确保项目经理、施工人员以及监理人员都能落实自身岗位职责。项目经理应做好对区域项目的监督组织及实施工作，施工人员需按照安全操作流程配合。完成安全管理活动，并在确认有安全隐患时及时汇报领导层，监理人员需建立全面监控机制，监督整个施工过程。比如记录安全事故的发生时间及参建人员，并分析近期安全事故，防止后续安全管理活动中存在漏洞，以实现对项目全过程的监督和管理。（3）保障施工用电安全。由于项目中的用电设备相对较多且功率较大，在编制临时的用电方案时，作业者必须将现场情况汇报上级，在各级完成审批后，则可通过“五线三相”制，设置电源的中性点。然后，需做好三级配电的保护工作，坚持分别设置照明原则，实现对各区域电气设备的分类管理，以确保在用电设备故障时，不会大规模停电。在用 电设施周围设置标志，杜绝非作业者进入厂区。（4）建设安全数据管理平台。集合收集项目安全信息，将设备故障内容事故报告和安全检查结果，都能上传平台，方便管理者进行统一调整。利用数据分析工具，实现对事故发生趋势的预测，从而提高项目的安全管理水平。

（三）提升安全培训水平

管理者为避免在工作环境中施工人员所面临的安全风险增加，需加强对作业者的培训，以座谈会、培训会、研讨会等方式，定期或非定期对作业者进行培训，使其能够具备独立应对风险能力。并且，可以通过制定风险紧急处理预案的方式，让作业者可以针对风险进行模拟与演练，从而在实践活动中强化自身的安全意识，提升风险应对能力。此外，管理者可以将作业者薪酬与绩效相互挂钩，评估作业者的日常安全防护表现，保证作业者进入现场时，身着防护服头戴安全帽，进行高空作业时，佩戴好防护设备，在保证自身生命安全的前提下，开展作业。否则，可以对作业者进行继续教育或扣除绩效薪资，让作业者能够增强自身安全意识，从而提高项目的安全管理水平。

结语：综上所述，随着机电设备安装工程深入，安全施工管理工作更为重要。因此，管理者为提高项目的安全管理水平，应加强对机电安装施工安全管理特点的探究，采用加强检查与维护设备、完善安全管理体系、提升安全培训水平等措施，方能增加在项目安全管理活动方面的指导，减少项目所遇安全风险，进而推动机电企业的进一步发展。

参考文献：

[1]高延龙. 煤矿矿山机电设备安装及施工安全管理探究[J]. 内蒙古煤炭经济, 2024, (13): 100-102.

[2]陶利兵. 机电设备安装工程的安全风险识别分析与评价[J]. 装备制造技术, 2024, (07): 113-116.