工程监理在项目风险管理中的角色与责任研究

工程监理在项目风险管理中的角色与责任研究

陈少波

江苏马洲项目管理有限公司  江苏  靖江214500

摘要：工程监理在项目风险管理中承担关键角色，其职责涵盖风险识别、评估与监控，直接影响项目的安全性与进度控制；本文通过对工程监理在风险管理中角色的分析，详细论述监理在项目初期风险识别中的观察及评估作用，并阐述其在项目实施过程中对风险等级划分和潜在风险点的监控责任；此外，工程监理的核心责任包括风险预防与控制，通过专业知识提出防范措施并监督实施，确保施工质量；同时，沟通协调责任涵盖各方信息传递与风险状况报告，保证信息的及时、透明流动；最终，提出监理在风险管理中应注重责任落实，推动项目建设顺利进行。

关键词：工程监理；项目风险管理；角色；责任

1 引言

工程监理在项目风险管理中具有不可替代的作用，其在项目施工各个环节都承担重要责任。风险管理作为项目管理的关键环节，对工程质量、进度及安全性产生深远影响；监理方在项目初期通过风险识别确定潜在问题，积极参与风险评估；项目执行过程中，持续跟踪风险状况，及时提出反馈意见；因此，通过监理的全面介入，保障项目在合理控制下顺利推进；本文将从工程监理在项目风险管理中的角色与责任出发，深入探讨监理方如何参与并推动风险管理。

2工程监理在项目风险管理中的主要角色

2.1 风险识别的角色

工程监理在项目初期风险评估中承担关键任务；通过其在现场的长期观察和专业知识积累，能够迅速判断潜在风险来源，特别是在工程环境复杂、施工技术多样的项目中；监理不仅从外部环境变化中识别风险，还需根据设计方案中的细节寻找施工过程中可能存在的隐患；在此过程中，监理需要密切关注工程周边的自然条件、施工设备状态、材料质量和施工方法；任何一个细节都可能潜藏不利因素，从而对后续施工产生影响；监理通过对不同维度的审视和判断，将项目潜在风险信息整合并反馈给项目管理团队，为项目制定初步的风险管理计划提供数据支持；风险识别不仅是识别外部和内部的显在风险，也包括评估各种不确定因素引起的潜在风险；监理需要结合工程实际情况，细致分析现场环境、技术方案、施工计划的可行性，识别并分析影响工程的各类潜在因素。[1]

2.2 风险评估的角色

在风险评估过程中，工程监理发挥不可或缺的辅助作用；监理结合工程各环节的实际情况，帮助项目管理团队对风险因素进行量化分析；通过科学方法计算风险发生的概率及其对工程的可能影响，监理将风险分级并逐一归类；这种分级方式帮助项目管理者明确高风险因素，采取优先应对的措施；监理利用自身的经验和对工程状况的深刻理解，在风险评估中引导项目团队准确识别高优先级风险及次优先级风险的界限；为了确保评估的科学性和合理性，监理还需将风险评估和项目具体情况结合起来，考量各因素间的关联性；风险评估不仅是为了识别和分析单一因素的影响，更是对风险因素的相互影响和可能的连锁反应进行综合评估；监理通过对风险评估的支持，使项目管理方对风险的理解从片面变为全面；在此基础上，监理帮助项目团队针对不同风险设定管理策略和应对措施，以预先控制风险对项目的负面影响，最大程度降低项目实施中遇到的突发问题。

2.3 风险监控的角色

风险监控是工程监理在项目风险管理中不可忽视的持续性任务；在项目实施过程中，监理需对各项施工活动进行密切监督，动态监测风险变化情况；一旦发现项目进展与预定计划产生偏差，监理及时进行信息反馈，为项目管理团队提供即时调整的依据；风险监控并非单一的风险点检查，而是对整个施工过程的全方位监督，监理需在施工环境、技术条件、人员操作等方面同步开展监控；当风险征兆出现，监理会迅速反应，提出修正建议，将风险控制在较小范围；这种前瞻性的监控使项目团队能够在风险发生前就掌握风险变化情况；监理在实施监控时不仅关注当前风险，还需关注潜在风险的累计效应，以避免小风险累积成大问题；风险监控任务要求监理对施工的每一个环节、每一个细节都保持高度敏感，及时发现并记录任何异常现象，确保信息传递的准确性和实时性；监理通过对风险的持续监控，帮助项目团队识别动态变化的风险点，减少项目执行中可能带来的不确定性，为项目管理团队提供可靠的决策依据。

3工程监理在项目风险管理中的主要责任

3.1 风险预防责任

工程监理在风险管理中承担风险预防的重要职责；在项目初期，监理依据专业知识和经验，对设计方案及施工计划的可行性进行深入分析，识别可能影响工程质量和进度的风险因素，并结合实际情况提出相应的预防措施；监理通过预防措施的制定与执行，将潜在风险在早期加以控制，避免因设计缺陷或计划不周导致施工中断；在具体施工过程中，监理对各个环节进行严格审查，不放过任何可能造成隐患的细节；监理需全程关注材料供应、设备运转、操作规范等方面的落实情况，防止因材料质量问题或操作失误引发风险；同时，监理还需对承包方和分包方进行培训与监督，以提高施工人员的风险防范意识，使他们严格遵守技术标准和安全规程；在各类预防措施实施过程中，监理负责对措施的执行情况进行跟踪记录，及时发现偏差并加以纠正。

3.2 风险控制责任

在工程风险管理中，监理负有重要的风险控制职责；通过严格监督工程进展，监理对风险控制进行全程把关，确保施工活动符合风险管理计划的要求；在项目实施过程中，监理密切关注现场施工进度、工艺流程、材料质量等关键因素，一旦发现风险征兆，即刻采取行动，协调各方资源进行应急处理；这种风险控制不仅是对施工细节的监督，更是对整体工程进度和质量的把控，监理通过科学的方法和严格的流程管理，确保风险始终处于可控状态；在风险事件发生时，监理会快速反应，组织施工方进行调整，将风险影响降到最低；同时，监理还需对已采取的控制措施进行评估，分析其有效性，并在必要时调整管理策略，以适应实际情况的变化；监理通过对风险控制的系统性把握，确保工程在预定时间内按质量要求完成，避免因风险事件的发生而导致项目延期或质量问题。[2]

3.3 沟通协调责任

工程监理在风险管理过程中还承担着沟通协调的重要责任；监理作为信息交流的桥梁，负责在建设方、施工方、分包方之间传递风险信息，确保各方对风险状况有清晰认识；在实际施工中，监理定期召开风险管理会议，将风险状态、应对策略以及进展情况进行汇报，并及时将各方意见反馈给管理层；这种信息沟通不仅是简单的汇报，而是对项目管理体系的补充，使风险信息流通更加高效；在风险事件发生时，监理通过及时汇报和调度，将现场真实状况反馈给管理团队，使各方迅速响应、协调资源，共同应对突发状况；监理还需确保所有风险信息的准确性和透明性，避免因信息不对称导致沟通误差；同时，为了实现沟通效果的最大化，监理需要具备敏锐的风险判断能力和清晰的表达能力，使每一方都能理解风险的性质及其可能带来的影响。

4 结语

工程监理在项目风险管理中的多重角色与责任对项目成功至关重要。风险识别、评估、监控等环节通过监理的介入得以优化；风险防范与控制责任则确保了施工过程的有序开展；与此同时，监理在沟通协调方面发挥中枢作用，使各方信息流动透明，风险状况及时呈现；总之，工程监理通过全方位的风险管理支持，实现了对项目质量、安全、进度的保障，有力推动了项目高效完成；未来应进一步明确其角色定位，提高责任履行效率，加强专业化管理能力。

参考文献

[1]陈志杰.M监理公司建设工程项目风险管理研究[D].华北电力大学(北京),2016.

[2]陈立国.工程监理企业风险管理研究[D].中南大学,2009.

作者简介：姓名：陈少波（1964.07--）；性别：男；民族：汉；籍贯：江苏省靖江人；学历：本科；现有职称：高级工程师；研究方向：工程监理。