电厂安全生产管理工作分析

电厂安全生产管理工作分析

刘树明

江苏核电有限公司 江苏省连云港市222000

摘要：伴随社会经济的发展和科技水平的提升，群众对电力的需求日益增大，各类电厂与发电形式不断增多，让发电安全演变成为社会高度关注的问题。电力安全生产是广大电力企业得以发展进步的基础与出发点，当然也是电力资源得以安全有效运用的关键。在电厂生产活动当中各类事故的出现均是有缘由的，少不了各类制约因素与缺陷的存在，如技术、管理、设备、人员等。针对这样的情况，电厂应该在发展过程中探索安全管理体系的构建方法，既要从设计上做好优化，又要在后续建设当中提出一系列的优化措施，消除各类安全隐患和故障风险，确保电厂的工作效益，维护生产生活的安全与稳定。

关键词：电厂；安全生产；管理

前言

电力系统是影响我国经济和社会发展的基础性产业，电力工业在我国的经济结构中处于主体地位，而电厂是我国应用较为广泛的主要发电形式之一，作为其中重要的供给方，其安全管理至关重要。

1电厂安全的重要性

安全管理问题一直是企业生产经营过程中的主要难点，无论是哪行哪业，安全管理是基础，一旦有意外发生，所造成的人员伤亡与财产损失不可估量。尤其对于电厂来说，安全是关键，随着我国经济的飞速发展，人民对电力需求越来越旺盛，电力生产安全显得尤为重要。在我国电能体系中，绝大部分电能是来源于电厂，为保证电能供应的稳定，必须做好电厂的安全管理，切实防止电网稳定破坏事故、大面积停电事故和人员责任事故的发生，确保电厂平稳、可靠的运行，确保用电安全的良好局面。

2电厂安全管理措施

2.1加强人员培训

电厂的安全平稳运行，需要建立一支高素质、能力强的生产人员队伍。作为安全管理人员，就要高度重视人员的培训工作，从多个方面与角度有序开展。①加强安全知识宣传与教育。安全管理人员，要根据电厂的相关制度规范、流程方案，以及电厂的生产运行情况，编写详细、合理地安全知识计划书，交由上级部门审核通过后，将其张贴在电厂内部，要求生产人员全面熟知、严格遵循，营造良好的生产环境。然后，根据每一位生产人员的需求、能力等，制定个性化的安全知识教育方法，比如面对面交流、小组研讨、会议教育、网上学习等，要求生产人员将安全知识学习作为日常生活工作的重要部分，端正自身的态度，养成良好的习惯。②加强专业技能与职业素养培训。在日常的生产工作中，安全管理人员要不定期组织人员技能培训，并且要达到多元、新颖、高效。比如采用外出深造、继续教育、专题讲座、应急演练等形式，帮助生产人员积累丰富的经验，不断提高自身的专业技能与职业素养。此外，安全管理人员还要针对生产人员的不同问题，设备操作中的不同隐患，制定个性化的监督管理方案，将所有问题与隐患整理出来，进而制定相应的解决策略，保障电厂的安全生产。

2.2健全管理制度

电厂安全管理工作的实施，还需要管理制度的健全与完善。①建立安全责任制度。安全管理人员要遵循国家的相关政策法律，行业的规范标准，并根据电厂的生产情况，制定安全生产目标与计划，然后进行分解与细化，落实到每一位人员身上。接下来要求各生产人员明确自身职责，清楚自身使命，严格约束与规范自身行为，相互协调与帮扶，促使电厂生产工作的有序平稳。电厂各领导以及管理人员还要组建安全生产管理小组，定期进行人员、环境、设备的监督检查，及时发现问题与隐患，提出安全整改建议，保障安全责任制度的建立与实施。②建立安全评价制度。电厂安全管理人员，要将电厂设备、生产方法、人员能力、现场环境等各个因素都纳入到安全评价考核中，完善安全评价制度。并且定期进行考察评价，遵循评价标准进行调整与修改，保障生产工作的高效开展。③建立安全考核制度。只有将生产人员的培训教育、工作能力等与其薪资报酬直接挂钩，才能调动其积极性与竞争心，强化其责任感，使其全身心参与生产工作。此外，还需要对于表现优秀的个人，给予奖励与表扬，营造一个公平竞争的工作氛围，降低安全事故的发生率。④建立安全治理制度。安全治理制度，需要从设备与环境2个方面出发，才能保障设备的平稳运行，降低环境因素影响。比如设备维修保养制度，要求技术人员定期展开设备的保养、检修、维护，促使其始终处于平稳运行状态。又如实施环境监管制度，密切跟踪天气状况，做好生产工作的合理安排。

2.3创新管理方法

在今后的电厂安全管理中，还需要进行管理方法的创新，才能提高电厂生产效率。①从人员、设备与环境3个方面出发，采用精细化管理方式。安全管理人员需要从人员的选拔、培训、生产、考核等方面，进行全面精细管理，及时找出问题与隐患，提出整改策略。从设备的采购、设计、施工、运行、保养、检修等方面，进行详细深入管理，并且按照隐患特征与程度进行等级的划分，保障设备始终处于平稳的运行状态。从环境监测、治理出发，制定相应的应急策略与解决方案，降低自然灾害与天气因素造成的影响。②安全管理人员还要紧跟时代发展步伐，积极引入先进的信息技术，借鉴优秀的经验与方法。比如通过物联网技术、互联网信息技术、人工智能技术等的应用，搭建智能化、信息化的安全管理平台，将人员、设备、环境等信息全部录入，然后进行密切跟踪、动态监管、精准分析。这样就可以及时找出危险源与危险点，提出切实可行的解决策略，保障电厂生产的安全平稳。

2.4安全识别和预防

安全防范是建设安全文化与打造安全体系的关键点，是否可以实现充分防范和应对对企业的综合运营有着至关重要的作用。在安全识别与预防工作当中，应该做好以下几项工作：①构建防范体系。电厂需要将教育培训工作作为重点内容，促进教育培训常态化，真正意义上把安全防范放在安全管理的核心地位来抓。在安全教育培训当中，为了避免出现纸上谈兵的情况，提高各个工作人员的安全意识和安全管理技能，应该把理论教育和实践技能培训结合起来，并建立教育培训制度，使得各项工作的开展有据可循；发挥日常组织机构的作用，积极组建高效率的风险防范领导工作组，使得各项安全管理问题的处理都有专门的机构和工作人员承担；对过去电厂出现的各类事故进行归纳分析，对未来因素展开合理预判与科学防范，积极探寻电厂生产活动当中存在的不稳定因素与安全隐患，力求从源头出发减少安全事故。②加强源头监管。相较于其他类别的企业，电厂存在的危险源多种多样，是一个需要防范重大危险源的单位，所以建立危险源管理小组或是组织机构是至关重要的。电厂应该积极落实国家以及行业标准，监管重大危险源的运输、保管、应用、后续处理等相关环节，且在实际工作当中要坚持预防为主、防用整合的实践原则，对危险源进行妥善处理，有效降低风险。③完善预警制度。电厂需要主动把安全风险预警当作预防体制机制构建的重点来抓，注意联系电厂的现实情况，考虑国家相关制度的规范化要求，对自身风险等级进行划分，结合相应等级确定出对应的应对处理机制。为保证预警管理的效果，需要加大考核力度，完善奖惩措施，将刚性管理和柔性管理结合起来，促进预警管理的有效落实。

结束语

综上所述，文章从电厂安全管理的流程图以及基本内容出发，探讨了电厂运行的隐患以及安全管理问题，并且通过详细深入的分析，制定出了相应的实施策略，希望为后续的实际工作，提供坚实可靠的理论依据。在今后的电厂安全管理中，可以通过加强人员培训，健全管理制度，创新管理方法3个方面，保障电厂的安全平稳生产，提高生产效率与质量。

参考文献：

[1]王鑫剑.电厂运行安全及应急管理措施探讨[J].通讯世界，2019，26（11）：186-187.

[2]杭利新.电厂自动化运行的安全管理措施[J].南方农机，2019，48（2）：154.