加强交通企业思想政治工作的作用及优化思路分析

加强交通企业思想政治工作的作用及优化思路分析

刘青

广东省南粤交通新博高速公路管理处 516896

摘要：思想政治工作是党的生命线，同时也是党的优良传统，更是突出的政治优势。在新形势下，高速公路营运管理面临新的任务与新的挑战，加强交通企业思想政治工作不仅对交通企业的发展具有重要意义，同时也是提升高速公路营运管理水平和管理成效的重要保障。应充分认识到加强交通企业思想政治工作的重要作用，并积极探索交通企业思想政治工作的优化思路，以高质量的思想政治工作推动高速公路营运管理的高效开展。基于此，本文分析了加强交通企业思想政治工作的作用，并就思想政治工作的优化思路进行探究。

关键词：交通企业；高速公路；思想政治工作；优化思路

引言：新时期，高速公路营运管理应积极顺应时代的变化和要求，调整优化管理内容与管理模式，积极推动高速公路的高质量发展。思想政治工作是党的生命线，加强交通企业思想政治工作是高速公路营运管理的重中之重。随着交通企业的发展，企业面临的困难、问题也随之不断增多，思想政治工作的作用也愈发突出。新时期既要充分认识到加强交通企业思想政治工作的重要作用，也要结合高速公路营运管理需求积极探索交通企业思想政治工作的优化思路，不断创新思想政治工作方式方法，在保障交通企业健康可持续发展的同时不断提升高速公路营运管理水平与成效。

一、加强交通企业思想政治工作的作用

（一）引导企业文化

    企业文化是企业的灵魂与核心竞争力，企业文化建设关乎着企业的健康可持续发展。加强交通企业思想政治工作，助力企业文化建设，有助于弘扬企业文化，充分发掘企业文化底蕴。借助思想政治工作引导企业文化，培育企业员工求真务实的工作态度与严谨负责的工作作风，能够在提升企业竞争力的同时保障企业的健康发展。开展思想政治教育工作，能够为企业文化建设指明方向，能够进一步凸显企业文化的功能与作用，助力企业可持续发展。

（二）缓解企业矛盾

    在交通企业发展过程中也会衍生出许多矛盾与问题，另外企业员工思想也会产生许多新问题，如传统管理理念面对90后新生代员工，所产生的管理效力较低，管与被管的矛盾进而了影响员工的工作积极性，而且还会引起员工的心理抵抗，不利于企业的健康发展。面对交通企业存在的这些问题，在高速公路营运管理过程中需要加强交通企业思想政治工作，通过思想政治工作缓解矛盾、协调关系、稳定人心、理顺情绪，帮助企业增强凝聚力，提升战斗力，在保证企业健康发展的同时提升高速公路营运管理工作成效。

（三）推动高速公路营运管理创新

    新时期高速公路营运管理需要主动顺应时代变化与要求，以创新为手段不断完善和优化管理内容与管理模式，推动高速公路的高质量发展。交通企业思想政治工作是高速公路营运管理的重要内容，优化思想政治工作思路，提升思想政治工作质量是高速公路营运管理创新的重要体现。随着高速公路网络的不断扩展，高速公路营运管理也面临着新的挑战与新的要求，加强交通企业思想政治工作，将思想政治工作与高速公路营运管理相结合，可以为高速公路的高效、安全、和谐运营提供强大的思想保障与精神动力。

二、加强交通企业思想政治工作的优化思路

（一）践行人文关怀与心理疏导

“人心齐，泰山移”，加强交通企业思想政治工作，首先要将员工思想统一到企业经营发展中来，充分调动员工的工作积极性，增强员工的凝聚力，提升企业的战斗力，助力企业高质量发展。统一员工思想认识要加强宣传引导，宣传高速公路营运管理思路与方法，宣传交通企业发展美好前景，引导员工顺利明确的目标，帮助员工树立坚定的信心，强化员工以企业为荣的职业道德意识，使其更好地为交通企业发展服务。通过宣传使员工认识到交通企业发展对高速公路高质量发展的智能重要性，引导员工树立责任感、使命感，激励员工努力工作、奋勇拼搏，在企业发展以及高速公路发展过程中做出更大的贡献。

要凸显思想政治工作的人文关怀，制定员工帮助计划，这对于保障员工职业心理健康，提升其工作效率与工作质量具有重要意义。应结合专业特点、岗位性质等为员工提供针对性的心理辅导，帮助员工释放压力和调整不良情绪，使其能够更好地投入工作中来。要帮助员工切实解决思想上、工作上以及生活上的困难，帮助员工排除后顾之忧，使其能够全心全意投入工作中来。

（二）深化“红棉”营运品牌建设

深化“红棉”营运品牌建设，推动思想政治工作与广东省政府还贷高速公路“红棉”营运品牌建设相结合，助力提升企业核心竞争力，同时在企业中营造积极、阳光、和谐的氛围，有助于优化工作环境，提升员工工作积极性。如组织开展“一席”文化讲堂活动，引导企业领导与员工加深交流，在工作学习、传统文化、才艺技能等方面共同成长，不断形成共促、共建、共享、共赢的企业发展模式，鼓励员工不断创新工作方式方法，更好的为企业发展服务。

在高速公路营运管理过程中，可以组织企业领导和员工以深化“红棉”营运品牌建设为主题开展培训活动，帮助企业领导与员工深刻理解“红棉”营运品牌内涵，推动品牌文化融入企业相关业务经营管理。借助品牌文化引领企业管理，提升企业管理水平。通过书记有约、主席有约搭建企业与员工交流平台，借助交流平台倾听员工心声、了解员工困难，并帮助员工解决实际问题，起到暖人心、促和谐的效果。

（三）顺畅信息沟通机制

交通企业思想政治工作也可以看作是信息对话交流的过程，通过对话交流拉近彼此距离、增进相互了解、促进高效沟通、密切相互关系，最终达到相互启发、统一思想的目的。加强交通企业思想政治工作需要围绕员工最关心、最突出、最急切的问题展开对话，这样才能得到员工的重视、员工的理解和员工的认可，才能使思想政治工作取得理想的效果。

对话交流首先要了解对方的思想动态、家庭背景以及存在的问题等，分析问题产生的原因并探索解决问题的对策方法。其次要营造和谐融洽的对话氛围，秉持友好、真诚、互助的态度进行对话交流，使双方能够增进信任、敞开心扉。最后要加强引导，在帮助员工解决实际问题的同时引导员工树立正确的思想观念，形成积极的工作态度。

    顺畅信息沟通机制充分体现了公正、公平、公开的平等精神，同时也能在企业中营造团结、互助的氛围，转变了以往思想政治工作传输式、命令式的工作模式，有助于提升思想政治工作的成效。在交通企业发展过程中，竞争上岗、优胜劣汰等不仅增加了员工的工作压力，甚至还会导致员工下岗，另外还存在困难员工生活保障等方面的问题。这些问题解决不好，不仅会影响员工的工作积极性，甚至还会影响企业的凝聚力与向心力。顺畅信息沟通机制，可以及时了解和掌握员工遇到的困难，准确把握员工思想动态，并给予员工针对性的帮助与指导，提升了思想政治工作的主动性、针对性和有效性，能够使员工感受到党组织的关怀，体会到企业大家庭的温暖。这既能凸显思想政治工作的价值，也能更好的保障企业的发展。

结束语：

    加强交通企业思想政治工作，积极探索思想政治工作的优化思路，推动思想政治工作创新，对于凸显思想政治工作作用，构建和谐企业发展环境以及达成高速公路营运管理目标等均具有重要意义。新时期思想政治工作要常抓不懈，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，在保障交通企业健康发展的同时提升高速公路营运管理水平与成效。

参考文献：

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