“这是我们的战略出了问题!”Adam说。Adam是一家电子企业的CEO，因为客户需求的改变，企业的市场份额被不断压缩，而规模与实力远逊于自己的竞争对手却抢占了不少份额。事实上，面对变幻莫测的市场，每一个企业都面临着同样的问题——如何适应市场的变化。而另个共同点则是他们都和Adam一样，还是没有想清楚，这到底是战略的问题还是组织的问题。在打造企业适应性优势的过程中，没有适应性强的组织，就不会有适应性强的战略。
商学院
2010年9期
