简介：摘 要 ：业主方项目管理是建设工程项目生产过程的总组织者，是建设工程管理的核心，具有领导性作用与地位。另一方面，施工方作为建设工程项目建设的重要参与者之一，其管理项目在表层意义上主要在施工阶段进行，但在某种情况下，施工方项目管理在设计阶段、动工前准备阶段和保修期同时进行实施。各方在前期策划阶段前瞻性较弱，导致项目建设过程中出现争议性的问题，严重的情况下直接影响工程建设目标的实现，由此本文通过总结与归纳两方问题及提出应对方案，引起同行的反思与重视。
对建设工程项目中业主方管理的关键环节的思考与探讨
