简介:摘要:在安全方面,它是最重要的。所以,在建筑工程中做好安全生产管理工作,才能保证建筑工程的顺利进行。随着时代的不断发展,这也推动了建筑工程相关技术的持续升级和创新。然而,在建筑工程中,仍然存在着一些安全问题。据各种数据统计,我国的建筑工程安全生产事故的起数、死亡人数虽然在逐年下降,但与快速发展的经济增长、人民对美好未来向往的指数并不相称,这为建筑工程的建设和使用带来了一个迫切需要解决的问题。因此,必须加强安全生产管理。结合笔者多年从事基层安全管理的心得,对建筑工程管理中的安全生产管理策略进行了探讨,希望可以为建筑工程的安全生产管理工作提供一定的帮助,并对相关领域的研究有一定的借鉴意义。
简介:摘要:质量控制对于房屋建筑而言十分重要,尤其是房屋的工程质量,质量监督机构需要进行设计和监理,采取多方位的保障措施才能够确保工程项目质量与实际情况相符合,才能够进行多方位的控制,确保房屋建筑工程质量能够进一步提升。项目管理是管理学的内容之一,指的是在任何的项目活动中运用专业的知识、技能和方法,能够在有限的资源下实现或超过预期的活动,成功地组织进行监管活动的整体计划和进度监测,包括活动计划,进度和其他项目的监管活动整体进展。项目管理技术是指运用项目管理的基本知识、工具和管理技术,在一个项目的实际活动上进行应用来帮助解决一个项目的实际问题,达到项目需求。
简介:随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。基于此,本文首先分析了建设工程项目管理中成本控制的主要内容与基本方法,接下来详细阐述了现阶段我国建设工程项目成本管理存在的不足,最后对改善成本管控工作问题的具体措施做论述,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。