简介：摘要：随着工程行业规模的不断扩大以及工程需求的增加，工程管理问题和挑战也日益增加。为了解决这些问题，工程行业开始引入物联网、BIM技术、云平台和互联网等新技术，将其与工程管理相结合，以实现精细化管理。
简介：摘要：随着建设工程规模和复杂性的不断增加，项目管理面临着巨大的挑战。在这个过程中，建设单位在项目的规划、设计、建造和交付等环节中扮演着重要的角色。建设单位工程管理对于项目的成功实施具有重要意义。它涵盖了各个阶段的工作，从项目立项规划到项目结束。在项目规划阶段，建设单位负责确定项目的目标、范围和可行性，并制定详细的项目计划。在设计阶段，建设单位与设计师密切合作，确保设计方案符合项目要求和规范标准。在建造阶段，建设单位负责协调施工队伍，监督施工质量和进度，并解决施工中的问题和风险。在交付阶段，建设单位负责项目的验收和交付，并确保项目的顺利运营。
智慧化工程管理技术在智慧工地中的应用
浅谈工程建设项目管理中存在的问题及应对策略
