简介：摘要：最近几年，随着我国的迅速发展，我国的建筑工程项目的规模也在逐渐扩大，工程的管理和运营逐渐标准化，工程招标制度已经建立，工程招标已成为工程市场上建筑单位的主要竞争模式。油田工程项目的相关建设单位在工程承包过程中，一直秉承着三个标准来进行具体的投标管理工作，分别是“标准化、程序化、制度化”的招投标管理措施。在招标工作过程中，一方面依靠企业本身的实力和良好信誉，成为工程招标中的强大竞争对手，另一方面，必须采用必要的招标战略和招标技术，以便有效地收集和汇编与建筑项目有关的所有招标信息，对招标文件进行全面细致的了解，并提出合理的工程投标，为了使企业获得尽可能多的报价。避免因价格过高而丧失竞标机会，或在招标过程中由于价格过低而减少企业的经济利益，应当同时充分兼顾竞标的竞争力和企业的合理利润。

简介：摘要：在建筑工程建设周期内，招投标阶段的造价控制发挥着不可替代的作用。全面落实招投标阶段的造价控制工作，不仅可以维系工程建设的有序运转，还能最大限度的控制成本损耗。基于此，本文介绍了招投标阶段造价控制的主体内容与制约因素，并提出了切实可行的造价控制策略，以期促进工程建设顺利完工。

简介：摘要：从当前的建筑行业的发展状况来看，如果想要让建筑市场更加的规范，那么，就应该全面的应用工程项目投标这一模式。应用项目招投标这一方式能够让建筑市场发展的更加健康，还可以提升建筑工程的质量，让工程的经济效益有所增加还可以避免一些不公平竞争的发生和出现，对于上述内容招投标工作都发挥了巨大的作用，但是就目前来说，招投标工作中还有很多的问题，对其发挥有着阻碍作用，所以需要我们不断的进行改善和优化。