简介:摘要:伴随市场经济体制改革的加快,建筑业的形势发生了翻天覆地的变化,不断加剧的市场竞争给企业带来了巨大压力,也为企业创造了广阔的发展空间。因此,增强企业核心竞争力,加强建筑工程施工管理,提高企业利润水平,是我国建筑企业发展的主要方向。其中项目管理就是一种现代化的管理理念,它的运用可以为管理作业的高效性和合理性提供保障。但目前无论从安全、进度、成本、质量哪一个角度出发,建筑工程在落实管理政策的过程中都存在潜在风险,企业必须及时做好自我反思,并且在明确建筑工程施工管理技术特点的前提下对其应用方法进行深度探索。本文阐述施工现场管理在建筑工程项目管理中的重要性,分析了工程建设项目管理控制要点。