简介:摘要:随着市场经济的发展,企业财务管理面临着诸多风险。本文对企业财务管理面临的风险进行了深入分析,并提出了相应的防控措施,旨在提高企业财务管理的水平,降低风险,保证企业的稳定发展。
简介:摘要:在经济高速发展的当下,企业为紧抓发展机遇,壮大经济实力,对企业管理也提出了更高要求。基于业财融合下的财务转型是提高企业管理水平的必然选择。业财融合是将企业业务的开展与财务工作融合,推动企业管理逐步升级。企业积极推动业财融合模式,确保业务体系与财务工作的高度融合,为企业规范管理、制定战略决策提供有效支持。业财融合主要是将企业业务部门和财务部门的信息进行整合、分析和利用,各部门之间进行有效沟通,确保分析工作顺利开展。以企业的业务为基础,从而深度剖析企业财务工作,识别企业创造价值活动,将企业资源进行资源倾斜,将资源配置到战略核心领域上,从而提高企业经济利润水平。文章对业财融合融入企业管理展开研究,概述了业财融合的意义、特征、作用等,为提高企业管理水平提供思路。
简介:摘要:随着市场经济与科学技术的高速发展,各行各业都有了更好的发展前景,企业间竞争激烈,而在生产经营过程中,人力资源开始成为企业在经济市场获取决胜的前提,如何提升人力资本是当前各大企业都非常关注的问题。现代社会强调的是人力资源管理,而企业原本所实行的人事管理模式逐渐被取代和转化,为迎合时代发展需要,企业的人事管理工作必须有所调整和创新,秉持人力资源战略管理理念,实现对人力资源的合理应用,特别是针对薪酬绩效体系的优化设计方面。对于企业的人力资源管理部门来说,在优化薪酬绩效体系的工作中,需要先对薪酬绩效体系建立正确认知,将绩效考评充分融入到薪酬体系中,通过分析当前绩效考评在薪酬管理的实际问题,梳理两者关系,最终制定出有效的优化措施。
简介:摘要:随着市场经济与科学技术的高速发展,各行各业都有了更好的发展前景,企业间竞争激烈,而在生产经营过程中,人力资源开始成为企业在经济市场获取决胜的前提,如何提升人力资本是当前各大企业都非常关注的问题。现代社会强调的是人力资源管理,而企业原本所实行的人事管理模式逐渐被取代和转化,为迎合时代发展需要,企业的人事管理工作必须有所调整和创新,秉持人力资源战略管理理念,实现对人力资源的合理应用,特别是针对薪酬绩效体系的优化设计方面。对于企业的人力资源管理部门来说,在优化薪酬绩效体系的工作中,需要先对薪酬绩效体系建立正确认知,将绩效考评充分融入到薪酬体系中,通过分析当前绩效考评在薪酬管理的实际问题,梳理两者关系,最终制定出有效的优化措施。
简介:摘要:从狭义上来说,低碳经济是企业自身的经营和发展要低排放、低能耗和低污染。从广义上来说,低碳经济的本质是保护环境,实现全人类可持续发展。因为环境是人类赖以生存的根本,且有很多资源是不可再生资源,发展低碳经济对于人类来说有着不可推卸的责任,与我们每个人的生活都息息相关。在低碳经济的大背景下,企业要想在经营发展中脱颖而出,实现低投入、高产出的经济效益,就必须大力推进企业管理模式创新,建立科学完善的管理制度,确保企业正常经营,切实提高企业竞争力,这是企业变革必须要走的路径。对于企业管理模式创新而言,应在原来传统管理模式的基础上,充分结合企业自身的实际情况,把低碳、绿色理念融入其中,进一步创造更多的利益。
简介:摘要:随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化,基于风险导向的企业财务内部控制越来越受到企业的重视。本文首先阐述了风险导向企业财务内部控制的概念和重要性,然后分析了当前企业财务内部控制存在的问题,接着提出了优化企业财务内部控制的思路和措施。通过本文的研究,旨在为企业财务内部控制的优化提供理论支持和实践指导,帮助企业提高风险管理水平,保障企业的稳定和健康发展。
简介:摘要:本论文旨在探讨在业财融合理念下的司库管理。通过对当前司库管理实践的分析,结合业务和财务的融合趋势,论文将重点关注司库管理在这一新背景下的挑战和机遇。首先,通过对业财融合概念的阐述,介绍了其对司库管理的影响。接着,从组织结构、流程优化和技术支持等方面探讨了司库管理的关键问题。最后,提出了未来司库管理需要关注的发展方向和策略。