简介：摘要建筑工程项目施工管理就是确立质量管理的工作内容及全部职能，保证工程项目质量满足设计文件、施工合同、施工规范标准所采取的措施、方法和手段。建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，项目质量是建筑产品的生命。工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全，因为建筑工程质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果不堪设想，在工程建设过程中，加强施工质量控制是非常重要的。本文阐述了研究背景和研究意义；对国内外研究现状进行了探讨；介绍了本文的研究目的；介绍了质量和质量管理理论，质量管理的方法及手段；建筑工程施工质量管理的实践分析。以某具体工程为例，对建筑工程施工质量管理进行了研究与分析。本文基于ISO9000建筑工程质量管理体系，从而使得建筑工程质量管理更加标准化与规范化；对于建筑工程施工过程中的各种因素进行了分析；将质量管理的重点从事后检查转移到事前决策与控制，从而实现对建筑工程的质量控制。

简介：摘要质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。

简介：摘要20世纪80年代中期我国建立工程质量监管体系，为促进我国工程质量不断提高起到重要作用。但就目前情况来看，我国工程质量监管工作还存许多不完善的问题，制约了工程质量监管的可持续发展，还需要我们不断地深入创新探讨。本文试图对当前我国现行工程质量保修制度的相关规定作全面的认识，并找出其实际执行的一些问题，就这些问题探讨相关的改进对策，希望能对当前工程质量保修制度的建设完善有一定的帮助。

简介：摘要随着时代的发展，我国的建筑行业水平也在突飞猛进的提升，项目工程的增加为建筑施工企业带来了良好的机遇，但在这个以市场经济为主导的时代，优胜劣汰就是生存法则，所以成本的高低便成为了建筑施工企业竞争的核心。

简介：摘要项目施工成本是项目施工过程中各种耗费的总和。而成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面。从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，这之中的每个环节都离不开成本管理工作。成本管理，能有效地降低成本，增强项目的利润空间，提高项目的经营管理水平，增强项目的利润空间以及增加职工的收入水平。目前，市场对工程项目施工企业的要求越来越高，企业受到最低价中标制度、建筑原材料价格上涨、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击，工程施工企业利润大幅下降，资金方面运转困难，企业面临极大的竞争压力。这些都迫使企业必须不断改进施工工程成本管理，对工程所消耗的物质资源、人力资源以及费用开支，都要进行指导监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各个项目的生产费用控制在计划成本范围以内，降低施工成本，提高经济效益。同时，还需遵循正确的成本管理程序，坚持科学的成本管理原则，抓住成本管理的关键环节并且采取相应的有效措施，实施有效的项目成本管理。

简介：摘要随着经济的快速发展和城市化进程的迅速推进，在我国人均土地资源非常紧缺的情况下，建筑朝着高层、超高层发展就成为必然。高层建筑项目施工的涉及面广、工程量大、工期较长，是一项综合性极强的工程，而影响工程质量和工程进度的因素较多，如何加强高层建筑施工项目质量管理与控制，已成为当前课题之一。笔者深入分析了当前高层建筑项目施工管理中存在的问题，并在此基础上，提出了高层建筑项目施工质量的管理措施，以期对业内同行有所帮助。在我国建筑工程行业的现代化管理工作中，工程预算是工程造价管理工作的重点内容之一，工程预算的管理是否合理、有效，将直接关系到建筑工程项目、工程的整体施工进度、建筑物的质量，造价工作的进展与效果以及工程项目经济收益与社会效益，必须引起相关部门与工程造价管理人员的高度重视。在工程预算管理工作开展过程中，管理人员一定要认清现阶段工程预算工作中存在的问题与弊端，并结合工程项目资金运用的实际情况，适时加以有效的控制措施与方法，科学的建筑工程预算不仅能够促进经济核算准确高效，各项施工管理工作井然有序，施工材料准备准确，施工准备充分，建筑资金得到合理使用。