简介：摘要：经济发展、高新科技的高效发展，使各个领域展现出欣欣向荣的景象，工程施工正面临着一个新的机遇与挑战。在工程建筑的具体施工中，机械设备与建筑物资材料在成本费用中占有非常大的比例，设备的配备以及选型还有材料的采购与管理是项目建设过程中需要提升的主要难题。对此，即需要能够在施工中引起重视，做好设备物资设备的科学管理。在本文中，将就现代施工企业物资设备管理问题与解决措施进行一定的研究。

简介：摘要：经济发展、高新科技的高效发展，使各个领域展现出欣欣向荣的景象，工程施工正面临着一个新的机遇与挑战。在工程建筑的具体施工中，机械设备与建筑物资材料在成本费用中占有非常大的比例，设备的配备以及选型还有材料的采购与管理是项目建设过程中需要提升的主要难题。对此，即需要能够在施工中引起重视，做好设备物资设备的科学管理。在本文中，将就现代施工企业物资设备管理问题与解决措施进行一定的研究。

简介：摘要：我国科技水平和各行各业的快速发展，工程机械管理维护是主要工作。在现阶段工程项目的施工过程中，机械设备的应用范围不断扩大，这也对机械工程设备管理与维护工作提出了较高的挑战性。为了在工程项目的施工中充分发挥出机械设备的作用，需要积极做好机械设备的管理与维护工作，保证机械设备能够稳定运行，从而有效提升机械设备的使用效益。

简介：摘要：我国信息技术和我国各行各业的快速发展，供应链管理模式是主要工作。网络信息技术的应用都非常频繁，不仅促进了行业管控制度创新，还在优化企业供应链管理模式和方法的基础上，完善了企业采购管理信息化体系，这也将是核心企业管理理念和思想。在新的社会经济发展情况下，企业要想从根本上增强行业竞争能力，就必须强化内部采购管理，并且要注重信息化建设，基于网络信息技术应用来提升管理效率，并运用供应链管理模式，密切采购部门和供应商之间的合作关系，尽快实现企业采购管理目标，促进企业快速发展。

简介：摘要：我国国有企业和我国科技水平的快速发展，物资采购管理是国有企业的主要工作。在企业当中供应链采购和管理环节是至关重要的，物料采购作为管理核心，是生产型企业制造和发展的关键基础保证。同时，物料采购管理包括采购方针与库存策略和供应商管理策略两个方面，要根据企业实际需要对基础材料进行采购，其精准性和实际使用性要求非常高，而且价格相对昂贵，因此，更要在采购和后期工作中加强管理。合理科学的物料采购管理策略会降低企业生产成本，提高企业生产效率，从而在竞争激烈的市场当中获得主动权和长期发展。保障企业各项生产活动的开展，同时也能有效控制国有企业采购成本，降低成本支出，是国有企业实现降本增效、效益提升的重要途径，这对于国有企业的长远发展具有现实意义。