简介:摘要:电费抄核收工作是一项较为复杂的工作,业务流程较长,受影响因素较多,传统模式下电费的超额收入工作主要依靠人工完成,在工作过程中人员较为分散,工作效率相对较低。近些年随着信息技术、网络通信技术的快速发展,使得电费抄核收工作逐步向智能化的方向发展,此类工作方式极大地提升了工作效率,减少了人为操作过程中事务所造成的损失,使得电费抄核收工作迎来质的飞跃与发展。基于此,笔者针对电抄核收的集中智能化发展进行分析论述,希望对促进行业发展有所帮助。
简介:摘要:经济的发展,城市化进程的加快,人们对电能的要求也逐渐增加。在供电企业管理当中,电费管理和电费核算是工作的核心内容。电费核算和电费管理的工作质量和效率对供电企业的经济效益有直接影响,因此,建立完善的电费管理机制、提升电费核算水平,是降低电费回收风险,保障供电企业合法权益的重要环节。本文就 企业的电费管理和电费核算展开探讨。
简介:摘要:本文深入探讨了电力营销线损精益化管理措施,旨在通过优化管理策略和技术手段,降低电网运行中的电能损耗,提升电力企业的经济效益和服务质量。文章首先分析了线损管理的基础理论,包括线损的定义、分类及计算方法。随后,结合实际情况,详细阐述了当前电力营销线损的现状。在此基础上,提出了精细化基础管理、智能化技术应用、针对性整改措施以及人员培训与绩效考核等精益化管理措施,这些措施的实施,将有助于电力企业实现线损的精准管理和有效控制,促进电网的安全、经济、高效运行。
简介:摘要:传统的电力营销方式往往依赖于人工操作、纸质文档和有限的客户信息,这不仅效率低下,而且难以满足客户日益增长的个性化和智能化需求。随着大数据、云计算、人工智能等技术的广泛应用,数字化管理模式应运而生,为供电企业电力营销带来了革命性的变革。数字化管理模式通过整合信息资源、优化业务流程、提升决策效率,能够显著提高供电企业的运营效率和客户满意度。为此,本文旨在深入探讨数字化管理模式在供电企业电力营销中的应用,并提出相应的策略和建议,以期为供电企业的数字化转型提供参考和借鉴。
电费抄核收的集中智能化发展探析
企业的电费管理和电费核算
电力营销线损精益化管理措施分析
数字化管理模式在供电企业电力营销中的应用