简介:摘 要:在市场竞争越来越激烈的情况下,对企业成本进行控制的手段也越来越规范、越来越现代,企业的采购成本在企业的成本中占有很大的比重,对企业的采购成本进行控制已经变成了一项非常重要的工作,加强对企业的采购成本的控制是一个非常重要的步骤。本文探讨了加强材料采购管理对企业采购成本的作用,以期对企业进行有效的成本控制,推动企业的长远、稳定发展。
简介:摘 要:通过对设备生产企业的采购资料的分类管理、采购周期和采购询价比较,对采购中的风险进行了评估。在此基础上,本文从供应商寻源、供应商管理和商务谈判三个角度对我国装备生产企业进行材料采购管理进行了探讨。
简介:摘 要:基于协同商务的供应链采购管理模式,就是对整个采购过程进行科学、高效、标准化的一种采购管理模式。供应链的可靠度将直接影响到企业的采购管理水平,因此,要注重在供应商管理、采购模式运用等过程中遇到的共性问题,基于供应链管理的思想,构建符合公司特征的采购系统,以此来降低零部件的库存量,缩短其周转周期,加强企业和外部供应商的供应链联系,实现收益的最大化。
简介:摘 要:随着全球经济一体化的发展,国内客运企业在国内外的竞争日益加剧,尤其是在目前的经济危机下,其发展的空间已经被严重压缩,因此,如何在日益严峻的市场环境中保持自己的地位,已经是一个迫切需要解决的问题。而原材料的购买又对企业的发展起到了很大的作用,同时也给企业带来了很大的风险。本文通过对目前国内地铁车辆制造企业材料购买中存在的问题进行了较为全面的剖析和探讨,希望为目前地铁车辆制造企业的可持续、稳定发展有所帮助。
探讨强化物资采购管理对企业采购成本的影响
探究车辆制造企业物资采购管理
项目采购供应链协同管理的策略简述
关于地铁车辆制造企业物资的采购风险以及防范