简介:摘要:目前,社会进步迅速,我国的建筑行业的发展也有了很大的改善。建筑工程项目数量越来越多,就会有各种影响因素产生,严重干扰工程施工,导致建设进度缓慢。对于工程建设的工期,在合同中都有约定,但是,工程进入到实际施工环节,受到各种因素的影响,就会导致不能按期完成。在建筑工程中要保证施工顺利展开,一方面要重视施工安全,合理安排施工内容,采用科学有效的施工方式,保证施工质量的同时,还要强化进度管理。建筑工程施工单位要提高进度意识,将进度管理落实到具体的工作中,要能够认识到进度管理是施工现场管理中的重要内容,并为进度控制塑造良好的环境。所以,要做好施工现场勘察工作,对现场的情况充分了解,采用相应的管理措施,在进度控制管理策略的制定过程中,要从工程实际出发展开,而且要做到科学合理,这也是建筑业关注的重要内容。