简介：摘要：当今医药需求越来越大，发展医药物流是医药企业提高竞争力的必然要求。在我国医药商业领域全面开放后的几年内．随着跨国医药商业企业的进入，市场格局将发生根本性改变，对于众多的医药商业企业，便意味着优胜劣汰。只有加快物流发展，协调更多的上下游客户，优化医药行业整个供应链，才能提升我国医药企、 Jk的综合竞争力。
简介：摘要：只要对医药工程的进度管理采取足够的重视，运用合理的控制方法，工程的进度也可以得到良好的编排和控制，使工程早日保质、保量的按期完成，投入使用，产生效益，有利于后续各项工作的顺利开展。进度管理可称为项目的时间管理或工期管理。项目计划的管理就是要时刻对每项工作进度进行监督，然后，对那些出现偏差的工作采取必要措施，以保证项目按照原定计划进度执行，使预定目标按时和在预算范围内实现。
医药物流管理的方法研究
医药项目进度管理研究
