简介：摘要企业文化是企业形象的重要部分，是提升企业竞争力的重要基础，电力行业是一个国家经济发展和建设过程中的基础行业，行业整体发展的质量与速度直接关系着国家经济的发展走势。我国的电力行业经过了多年的发展，形成了独具特色的文化特征即以电力产品和服务为指引，充分重视安全生产。特别是进入新世纪以来，国家电网紧随时代潮流，构建起“诚信、责任、创新、奉献”为宗旨的企业文化路线，目的就是给全国电力行业注入新的发展动力和发展元素，提高企业的市场竞争力和持续发展能力。供电企业作为电力行业的服务者，更应该充分吸收和学习文化精髓，增强企业自身的竞争力，整体提升企业的文化影响力。

简介：摘要企业文化是企业形象的重要部分，是提升企业竞争力的重要基础，电力行业是一个国家经济发展和建设过程中的基础行业，行业整体发展的质量与速度直接关系着国家经济的发展走势。我国的电力行业经过了多年的发展，形成了独具特色的文化特征即以电力产品和服务为指引，充分重视安全生产。特别是进入新世纪以来，国家电网紧随时代潮流，构建起“诚信、责任、创新、奉献”为宗旨的企业文化路线，目的就是给全国电力行业注入新的发展动力和发展元素，提高企业的市场竞争力和持续发展能力。供电企业作为电力行业的服务者，更应该充分吸收和学习文化精髓，增强企业自身的竞争力，整体提升企业的文化影响力。

简介：摘要班组是企业的细胞，“小细胞”焕发大能量，让优秀企业文化落地，就必须抓好班组建设，夯实班组文化，赋予班组文化以时代新意。基于此，笔者在本文仅从“四化”的角度对班组文化进行粗浅的探讨，其本意在于通过班组文化建设的研究，探索班组管理的有效方法，从而促进供电企业管理水平的不断提高。