简介:摘要:随着经济的持续发展、社会的进步、国内商业环境的优化,以及越来越多的经济实体的发展,企业也得到了很好的发展,在经济发展起到中坚作用。但是,在实际工作中,企业内部的人力资源管理大多停留在人事管理阶段,对于员工培训及自我提升关注较少,并且多数流于形式,没有起到实质的作用。因此,企业人力资源管理部门应该不断更新人力资源管理概念,走出单纯的管理,创新人才管理模式,使人力资源管理不断服务于企业员工,从而提高员工的能力,为企业发展培养更多高素质人才。人力资源管理中的培训和人力资源开发是企业人力资源管理的重中之重,可以提高团队合作效率,使员工与企业共同进步。因此,企业需要注重人力资源培训工作,开发更多的培训途径和方法。基于此,本篇文章对电力企业人力资源培训管理中存在的问题及优化措施进行研究,以供参考。