简介：摘要近两年，城市化速度逐渐加快，对建筑企业带来了机遇。企业为在竞争日益激烈的建筑市场环境下获得发展及为企业带来利润，必须加强工程项目管理，从而对工程质量可起到控制作用，且可减少安全事故的发生。针对现有工程施工管理中所存在的问题，采取有效措施，从多个角度对影响施工质量的因素进行分析，提出整改措施，可为后期的项目工程管理具有重要价值意义。
房建施工管理与质量控制的策略分析许哲1
