房建施工管理与质量控制的策略分析许哲1

房建施工管理与质量控制的策略分析许哲1

许哲1王迪2

1.身份证号码：32088219930718XXXX江苏扬州225000；2.身份证号码：32088219930614XXXX江苏扬州225000

摘要：近两年，城市化速度逐渐加快，对建筑企业带来了机遇。企业为在竞争日益激烈的建筑市场环境下获得发展及为企业带来利润，必须加强工程项目管理，从而对工程质量可起到控制作用，且可减少安全事故的发生。针对现有工程施工管理中所存在的问题，采取有效措施，从多个角度对影响施工质量的因素进行分析，提出整改措施，可为后期的项目工程管理具有重要价值意义。

关键词：房建施工；管理；质量控制

一、房建施工管理过程中存在的不足之处

1、施工管理制度缺乏完善性

在规范化、模式化愈加成熟的今天，我们对于“规矩可定方圆”的认知愈发清晰，各个行业及领域也都需要相应的“规矩”来施以约束及规范。房建施工管理体系与管理制度，是房建工程施工中的“规矩”。其不仅影响着施工作业与管理的水平，更会对施工人员及管理人员形成行为规范。但在现阶段，很多房建企业或施工单位并未构建起针对自身建筑施工与发展的管理体系和管理制度，不仅难以形成完整化的组织机构，更对施工中存在的各类问题等解决不清，赏罚不明。

2、人员综合素质相对低下

我国房建施工中所涉及到的人员，其综合素质也存在普遍偏低的现状。从施工人员角度分析，绝大多数施工队伍中的施工人员并不具备较高的文化水平与学历，且多为进城务工人员。由此也导致施工队伍对房建工程的专业性知识与岗位技能等，难以达到较高的施工技术标准。甚至很多施工人员仅凭以往的施工经验来进行不同房建工程项目、不同房建结构的施工操作。由此不仅给施工管理带来了极大的不便，也为房建施工的质量与安全埋藏下极大的隐患。同时，建筑企业或施工单位所选用的施工管理人员，也大多来自于建筑企业或施工单位内部，自身缺乏完善的施工管理知识体系，也并未接受过专业性的管理培训，由此也使得施工管理中的问题频发。

3、施工材料的应用标准不足

对于房建工程项目而言，施工材料是确保工程质量的前提与基础，更是施工成本的重要体现方面。但在现阶段的房建工程施工中，一些建筑企业的管理者一味的追求建筑成本控制，并将成本控制作为提升利润最大化的唯一标准，这样便会导致施工材料在选取与应用等方面，出现较大的问题。例如:一些房建工程项目的材料采购人员，为图一己私利，在采购材料时挑选质量不过关或劣质材料，进而为房建工程留下安全隐患。又如:一些施工人员自身专业性知识欠缺，却在施工中凭经验操作，进而出现偷工减料或与设计图不相符的材料应用情况。

4、施工及管理流程有待完善

由于缺少健全的施工管理体系与完善的施工管理制度，使得房建施工中工序混乱、材料应用错误以及执行管理弱化等情况时有发生。同时，部分施工管理人员更是将管理工作和质量检验工作推诿给监管人员，这不仅是职能上的混乱，更会使质检与管理工作混为一谈，进而导致施工质量不过关，验收工作难于开展，以及返工项目的增多和施工成本的骤增。并且，有些房建企业更是以缩短工期为施工目标，使得部分施工工序在时间上受到挤压，导致施工质量大幅度降低。

三、房建工程施工管理与质量控制措施

1、需要构建完善的管理机制

在房建施工期间，需要拥有完善的管理制度与相应的管理机制，为此，需要对现有的管理机制进行一定的补充和完善，通过专业技术人员，严格按照房建工程的具体情况采取合理的更改措施。在规章制度编写期间，可以借鉴好的房屋建筑工程项目管理经验，严格按照时代发展要求进行完善与改进。这与李涛在《浅谈房建工程施工管理与质量控制思路》一文中的观点有着相似之处。与此同时，在管理制度实施量化管理期间，还需要构建完善的监督机制，并且对工程施工实施全过程的深入监督措施，从而实现提升管理力度的目标。

2、加强房建工程施工材料的质量控制

房建工程施工会应用到众多种类并且数量繁多的施工材料，而且材料质量高低，会对最终的施工质量形成重要的影响。所以，必须要严格把控房建工程施工材料质量。首先，购进材料时，要遵循材料采购清单进行采购工作，确保材料采购商拥有齐全的并且正规的证件。采购材料时需要专门人员监管，充分保障采購材料的规范性以及正确性。其次，材料到达施工场地之前，需要落实好材料的质检，保障进入到施工场地的材料完全质量达标。最后，施工期间，确保科学储存房建施工材料，例如钢筋、混凝土等，避免受天气、温度以及湿度等因素影响。对投入应用的材料也需要检查，如果有质量问题，立即更换。

3、施工工艺与质量控制

随着建筑工程对多功能的需求和施工技术的不断发展，施工现场的各种作业分散、机械设备众多、特殊工艺做法增多，甚至是在复杂结构施工的时候，会存在着多个专业、工艺交叉施工，这种复杂的施工工艺必然会增加现场施工管理难度。另外，现场施工质量是建筑工程质量的保障，如果没有合理的施工质量管理制度、措施、检验人员，也会出现混凝土蜂窝、麻面，防水基层处理不到位，抹灰工程出现空鼓、开裂等情况。

4、质量管理制度

质量管理制度对于房建工程施工质量控制具有非常重要的作用，不论是施工人员还是检验人员都可以根据其提出的规范、标准来进行施工和检查房建工程的质量。目前，房建工程质量管理制度存在着两个问题，第一个问题是以前的质量管理制度无法满足现在的房建工程，由于科技不断的进步，各种新工艺、新技术在房建工程中不断的得以应用，那么其质量管理制度需要随着进行变化更新；第二个问题是质量管理制度存在着一些漏洞，很多施工企业为了追求自身的利润，势必会对质量管理制度进行深入研究，想着怎么利用这些漏洞来进行规避施工质量的降低带来的问题。

5、加强施工人员培养与调配

加强施工人员的培养可以从不同的施工阶段来进行，比如在施工前，可以对施工人员进行简单的培训，让施工人员了解整个工程的规模、施工时间、质量要求、安全制度等情况，然后对其进行考核，从而提高其对工程的认识；在施工阶段，可以通过组织大范围或部分工种的培训，从而提高施工人员对新工艺的了解和安全要求，保证施工人员能及时的进行合理的规划。在人员调配方面，可以根据不同的工种对施工人员进行大类的区分，然后再每个工种根据施工地点的不通过和施工需求不同来对人员进行二次分配，最后还需要根据施工人员的心情、认识能力、安全意识、施工技术水平等深入的进行第三次分配，并且尽量形成熟练工人带新人的梯队组合搭配。从而实现施工队伍的科学、合理配置，充分利用施工人员自身的特长，在保证施工周期的同时降低现场事故发生率。

结束语

房建施工单位种类较多，施工前，管理层应该要求各施工单位自检工程任务，互相监督各单位，若发现问题，及时解决，各施工单位出现交替施工时，也需认真检查施工质量是否符合要求，任一环节发生问题，均需上报，并安排人员处理，避免持续施工后无法弥补而降低房建质量。

参考文献

[1]王斌.分析关于强化房建施工管理与质量控制的策略[J].科技风，2017，（22）：96

[2]罗章英.试论强化房建施工管理与质量控制的策略[J].建材与装饰，2017，（41）：145-146

[3]林江海.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].中国建设信息化，2017(5):70-71