简介:摘要:建筑工程的开发建设涉及大量资金成本问题,建筑企业需要做好财务成本管理工作,实现资金资源的最大化利用,避免施工各阶段的成本浪费、流失问题,提升经济效益。而作为财务成本管理工作的具体执行者,建筑企业财务管理人员承担着为建筑企业制定和实施预算规划、完善经济核算体系、深入进行成本分析、编制财务报告等多种职责。面对当前市场的新挑战和新机遇,建筑企业财务管理人员需要根据自身岗位特点,不断优化成本控制工作,从而为企业创造更多利润。
建筑企业财务管理中成本控制与优化策略研究