简介：摘要：随着社会的发展与经济水平的不断提高，人们对医疗资源的需求急剧攀升，医疗行业因此得到快速发展。老旧医院房屋建筑的建造年限长、建设标准低，已逐渐不符合医疗发展需求，医院改造项目遍地开花。其旨在进一步改善患者就医环境、满足临床科室的需求、夯实医院发展基础。本文以南方地区某三甲医院的消毒供应中心改造项目为例，深入挖掘该改造项目中存在的典型问题，加强院方和建设方两内、外部“动力源”的团结协作，依据“决策环”，创新“N-PDCA”方法，即以“N”：临床科室需求（need）作为根本出发点,再通过“PDCA”方法实现医院改造项目的全寿命周期管理。精准掌握临床科室需求以减少“PDCA”有限循环的次数，最终达到医院基建管理的高效闭环。
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2024 期刊网(www.qikanchina.com) 琼ICP备2021005105号
