简介：【摘要】目的：综合分析接受膝关节置换术的患者的术后护理方法和护理价值。方法：选取医院收治的60例接受膝关节置换术的患者（研究时间为2023年5月-2024年5月）。按照数字随机表法分为两组：对照组（30例，应用常规护理方法）、观察组（30例，在对照组基础上应用优质护理方法）。结果：相比对照组，观察组并发症发生率更低，P＜0.05；护理前，两组疼痛和膝关节功能评分比较无差异，P＞0.05；护理后，相比对照组，观察组疼痛评分更低，观察组膝关节功能评分更高，P＜0.05。结论：对接受膝关节置换术的患者实施优质护理可降低术后并发症发生，减轻疼痛感和改善膝关节功能等。

简介：摘要：我国国有企业和我国各行各业的快速发展，国有企业思政工作与企业发展的深度融合是主要工作。随着中国特色社会主义进入新时代，国有企业思政工作的重要性日益凸显。它不仅关乎企业的凝聚力，更与企业的发展密切相关。特别是在当前复杂多变的市场环境下，其如何通过加强思政工作，已然成为一个课题。为国有企业思政工作与企业发展的深度融合提供有益的借鉴和参考，并针对当前国有企业思政工作存在的问题，提出一系列对策与建议，以期推动国有企业思政工作与企业发展的深度融合，保障企业发展。

简介：摘要：农业企业在生产经营过程中，会开展大量的投资活动，对此就需要制定投资决策，保证投资项目能够为农业企业带来预期的盈利。投资决策是农业企业获取经济效益的一种科学手段，农业企业的管理层在进行投资决策时，要对整个投资过程进行把控，包括明确投资目标、把控投资方向、调整投资规模、计算预期收益等，同时在这一过程中，需要投资决策人员做好充分的调研和系统性分析，保证投资方案的最优性，并贯彻执行先进的投资理念和原则，确保投资活动能顺利开展，在已定的投资目标下获取到预期盈利。总之，投资决策正确、科学、可靠，则会为农业企业带来巨大的经济收益。

简介：摘要：会计核算是农业企业财务部门的核心工作，农业企业在实施会计核算环节要充分关注核算流程中的各类问题和工作要求，以此来解决传统管理中会计信息失真等一系列问题。通过形成合理的会计核算措施，充分关注核算流程控制要求，确保农业企业各类经济业务事项都能够得到全方位、准确核算。同时会计核算的规范化程度在很大程度上决定了农业企业管理情况，农业企业在会计核算过程中要高度关注规范化控制要求，保障农业企业实现有序经营的目标。

简介：摘要；我国经济从高增速、快增长模式进入高质量、中高增速发展的今天，农业企业转型升级到了迫切关头。党的二十大报告指出，“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”“尊重自然、顺应自然、保护自然，是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展”。这就对高污染农业企业提出了更高的要求，要摒弃之前粗放的生产模式，要更加注重生态环境的保护。要想从源头上推动绿色转型发展，应该对经济结构进行相应调整和优化。重点行业污染物排放量要减少，碳排放强度要降低，加快高污染行业改造升级，促进碳排放达标。

简介：摘要：农业企业是社会经济体系的重要组合，也是推动国民经济繁荣发展的主要动力。在新时代背景下，提高农业企业经济管理科学化水平，首先要正确认知农业企业组织的社会责任，创新农业企业经营管理模式，合理划分农业企业管理者的层次，发挥柔性管理作用，加强农业企业文化建设，营造良好的农业企业管理环境，科学控制财务风险，做好生产管理、战略管理、营销管理等各项工作。本文将介绍农业企业的社会责任，并分层浅谈农业企业经济管理科学化水平的提升路径。

简介：摘要：数字化时代是当今经济社会发展的新阶段，进入数字化时代意味着云计算、人工智能等现代信息技术与人类生产生活各个领域相结合，从而有效推动经济社会向前发展。在数字化背景下探究管理会计如何更好顺应数字时代浪潮，使管理会计得到进一步发展，企业管理能力得到更大提升，是公司管理当前乃至以后必须面对的重点问题。在信息技术的驱动下，企业会计与成本管理焕发出无限的活力和潜力，从数据驱动的绩效管理到区块链技术的应用，从成本分析与优化到智能化的财务管理，各种创新性的方法和工具正为企业提供着前所未有的优化路径和成长机遇。基于此，本文简单讨论数字化时代特点与数字化时代下的企业会计与成本管理创新要点，以供参考。

简介：摘要：进入新时代以来，传统生产管理方式已难以满足农业部门节能减排和绿色增长协同推进的需要，而数字经济的聚合性、通用性及低碳性等特点，能够促使技术、劳动、绿色等要素联结融合，为农业部门的减排选择提供了新思路。物联网、大数据、区块链等技术的应用将加速农业产前、产中、产后各环节的数字化改造，促使农业经济增长方式向“低能耗、低污染、高产出”转变，低碳化和数字化成为中国未来农业农村发展的趋势。

简介：摘要：公路工程施工企业劳务管理存在较多风险，以劳务合同文件条款不规范、合同主体地位不平等、劳务管理不规范，要高度重视各种风险的应对。在应对公路工程施工企业劳务管理的风险时，规范劳务合同文件条款、维护合同主体的平等地位、促进劳务管理规范化均是重要举措，要保证落实落细。要充分意识到一点，即公路工程施工中，施工企业劳务管理是重点和难点之一，要着重强调降低劳务管理风险与减少劳务纠纷，有效保障各方利益和确保公路工程项目顺利推进。