简介：摘要：近些年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，烟草企业面临的竞争压力越来越大，而烟草仓库管理的是烟草企业运营中十分重要的环节，逐步受到烟草企业的重视。本文主要对烟草仓库管理进行概述，分析烟草企业仓库管理目前面临的挑战，并且提出针对性的解决措施，希望可以为烟草企业的后续发展提供有益的借鉴和参考。

简介：摘要：在烟草制造企业经营发展的过程中，绩效管理越来越重要，企业应当分析目标绩效管理的现状，加强烟草制造企业绩效管理体系建设，发挥绩效管理的优势，打造高素质的品牌队伍，提升企业的核心发展能力，为企业综合竞争实力的建设做出贡献。

简介：摘要：随着智能化时代的到来，传统仓储模式已经无法满足烟草工业企业生产经营需求，推进仓储智能化建设，能有效解决传统仓储模式中的问题，进一步提高仓储效力，降低仓储过程的成本投入。但在智能仓储建设与实践过程可能会面临一些问题，比如建设方案不完善、应用过程管理不足以及技术队伍建设不理想等，会影响智能仓储的应用效果。为此，文章将从烟草工业企业角度，探讨智能仓储建设与实践，并提出一些建议，希望能提升智能仓储建设与实践水平，助力烟草工业企业长期发展。

简介：摘要：烟草企业原料仓储管理过程中，可能会面临一些问题，例如管理方案不完善、管理方法滞后、管理过程缺乏配套措施等，会影响原料仓储管理工作的开展效果。为此，烟草企业要根据原料仓储管理要求，制订相应的方案计划，以提升原料仓储管理成效，助力烟草企业长期发展。为此，文章将探讨烟草企业原料仓储管理存在的问题，并提出一些建议，希望能为原料仓储管理工作提供参考，助力烟草企业高质量发展。

简介：摘要：烟草企业在当前经济环境下的竞争越来越激烈，要想增强自身竞争力，就要组建高水平的员工队伍，发挥企业的竞争优势，从而稳步提升企业经营绩效。“目标+绩效”管理模式可以有效地调动员工队伍的工作热情和积极性，稳步提升员工队伍的职业能力，构建更高效地生产发展氛围，对于烟草企业的现代化发展有积极作用。同时，烟草企业可以借助“目标+绩效”管理模式，分析经营过程中存在的人才管理问题、绩效设置问题、技术发展问题，有利于企业不断解决发展阻碍。本文针对烟草企业“目标+绩效”管理模式存在的问题，提出针对性的管理实践策略，为烟草企业经营发展提供参考。

简介：摘要：卷烟生产车间是烟草制品加工的场所，加工环境相对复杂，空间相对密闲，再加上卷烟加工工艺要求，加工环境常年处于温度控制在25℃左右，相对湿度控制在65％的左右恒温恒湿状态，这正是烟草甲害虫最适宜繁殖的温湿度条件。而危害生产车间的主要害虫也正是烟草甲虫。被烟草甲虫污染后，在烟叶片或烟支上会留下异味和孔洞，同时害虫的排泄物也会影响到人体健康，影响卷烟的吸味，从而影响企业形象。

简介：摘要：在烟草行业中，由于卷烟生产经营形态的持续发展，企业统计工作受到了很大的冲击，唯有对其进行持续改进，将其运用到对企业的经济运作进行检验，为各级领导人进行科学的决策与管理、对其进行宏观调控，才能为“卷烟上水平”的综合统计信息支持与服务。本文通过对统计分析工作的意义进行说明，指出在烟草行业中统计分析工作的重要性，并对强化烟草行业统计工作的几点思考进行论述，从而推动企业管理水平提高到一个新的高度。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，信息化已经成为一个国家或地区综合实力和竞争力的重要体现。在各行各业中，信息化建设也得到了广泛的应用，尤其是烟草作为一种特殊商品，其生产经营与人民群众的的生活息息相关。要想提高烟草行业的统计水平，就必须以先进的科学技术为依托，将信息技术充分运用于统计工作中，使传统的统计方式向现代化统计方式转变，从而提高统计质量和效率。本文首先对信息化在烟草行业统计工作中的具体应用进行探讨，然后分析了信息化建设过程中存在的问题，并提出相应的解决对策，最后得出结论：只有不断地学习、创新，才能使信息化建设紧跟时代步伐，才能有效地促进现代烟草行业统计工作的开展。

简介：摘要：现如今全球经济下滑严重，企业更是面临巨大的竞争压力。因此增加企业竞争优势、提升企业管理水平是众多企业经营的目标。加强企业绩效管理、增强人力资源方面的管理，对于强化企业经营模式、增强企业优势意义重大。作为一种先进的管理工具，绩效管理能够给企业带来提升。本文对现代企业在绩效管理中的认知、绩效管理体系、绩效管理目标和沟通反馈这几方面的问题加以分析，并提出相应解决办法。作者认为绩效管理不能一成不变，社会在进步，企业在发展，绩效管理应随之不断更新体系。

简介：摘要：随着改革开放，我国信息技术也得到推广，经济逐步进入到全球化发展阶段，各个国家的资本涌入中国，中国的企业也走向国际，各国都面临着全球市场竞争压力。通过分析我国人力资源管理的发展走向，对人力资源进行了系统性评价，同时就当前业人力资源管理的现状进行深入探究，并提出相对的策略，以求在新形势背景下，企业人力资源管理可以得到有效提升。

简介：摘要：树立“以人为本”的安全管理理念对于企业来说是十分重要的事情。安全生产是企业利润和效益的前提，是减少经营事故的重要措施。因此，本文从培养员工的安全意识，营造安全生产管理的环境和氛围角度出发，分析问题并提出相关措施，努力促进企业安全、稳定、健康发展。

简介：摘要：数字化转型主要是指企业采取大数据等数字化技术，加快企业生产服务运营方式改革创新的一个阶段。针对于实施数字化转型的企业而言，借助大数据等数字化技术的信息计算和通信等多项优势，能够加深企业内部和外部各项参与主体的协作力度，减少生产成本，提升生产运营效率。基于数字化转型背景下产生的生产成本降低效率提升机制中，可以根据生产消费数据对生产流程加以优化和改进，创建新型的商业方式。由于数字化转型产生的效果不同，因此企业在应对复杂性外部环境中体现出来的敏锐程度也是不同的，不同水平的动态能力对企业创新绩效有着直接性的影响。在本篇文章中主要探究和分析了数字化转型对企业绩效的影响机制，结合具体情况论述了数字化转型中提升企业绩效的基本路径，以此推动企业良好运营。