简介：摘要：精细化预算管理在改变管理方式的基础上给企业带来了很多的经济效益，在这之中电力企业的受益最为明显，所以这一管理改革就受到了该类企业的重视。基于此，本文就将重点对其具体应用策略进行分析，以供参考。

简介：摘要: 全面预算管理工作关系到建筑施工企业对于成本的有效控制，是企业财务管理的重要内容。本文首先阐述了全面预算管理在建筑施工企业的应用优势，然后分析探讨了有效开展全面预算管理的相关措施，以促进建筑施工企业更好地开展成本控制工作。

简介：摘要：本文根据企业核心竞争力所处的不同环境以及战略的方向对其财务战略的选择进行分析、探讨 ,能帮助企业更高效地进行财务战略的实施 ,更能满足企业的长期可持续发展的需要 ,具有重要意义：首先，通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求，它提高了 企业财务的能力，即提高了企业财务系统对环境的适应性；其次财务战略注重系统性分析，这提高了企业整体协调性，从而提高了企业的协同效应；最后，财务战略着眼于长远利益与整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造并保持企业的竞争优势。

简介：摘要：我国经济的发展使企业的各项任务都变得更加重大，在企业财务审计上更是如此，企业财务审计不但与企业的经济效益有很大的关系，与人们的生活水平是否能够提高也有着很大的关系，通过对信息化技术的应用，使财务审计与信息化技术相辅相成，共同促进我国经济的发展。本文将通过探讨企业财务审计信息化应用的现状，并分析出完善企业财务审计信息化应用的措施，进一步促进企业的长远发展，从而促进我国整体经济水平。

简介：摘要：随着我国社会科技的不断发展，我国进入新的发展阶段。在市场上知识型、技术型的高新技术企业开始成为市场的重要组成部分，高新技术企业逐渐成为我国创新活动的领航者。在高新企业不断发展的过程中，需要不断地进行技术创新研发，只有技术的不断发展，才能在瞬息万变的市场上占有一席之地。高新企业的研发费用是高新企业财务的重要部分，本文以高新企业为主要研究对象，对企业的研发费用的管理风险及其相对应的对策进行简单分析。

简介：摘要我国自推行全优工程以来，建筑工程的质量不断地有所提高。但是目前工程质量问题仍然是我国建筑业当前十分突出的问题。多年来，因劣质工程的返修、加固、补强而发生的器材、能源的浪费数量巨大，使得用户蒙受了不必要且巨大的经济损失；因劣质工程而造成的各类事故的发生也比较频繁，由此而造成的生命财产损失令人痛心。因此，必须实行全面质量管理，提高工程质量，从而保障经济建设的发展和人民生命财产的安全。本文分析了建筑工程施工全面质量管理的原则，探讨了建筑工程施工全面质量管理的主要途径。

简介：摘要： 伴随着我国经济的发展以及社会的进步，房地产项目在我国经济中发挥着重要的作用。而建筑工程造价预算作为房地产的重要组成部分，正常情况下，工程造价都会出现概算超估算、预算超概算以及决算超预算等情况，建筑工程造价是整个项目的资金控制核心，出现问题则会影响施工的正常进行，和投资单位的利益，所以根据多年的工作经验，对于工程造价超预算的原因进行分析 [1]，并提出了解决措施，进而促进我国建筑施工有序安全进行。 关键词： 建筑工程造价；超预算；控制方法

简介：摘要： 本文首先分析了施工企业施工造价管理的重要性 ,然后阐述了施工企业造价管理中存在的问题 ,最后探讨了施工企业应该如何有效地进行造价管理。这为整个项目的后续进展奠定了良好的基础。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的企业有了很大进展，企业的设备管理工作也越来越受到重视。为了有效降低企业实际的运营成本，并对设备进行有效管理，则需要针对现存的设备管理方案进行有效提升，这样才能够减少由于设备安全风险控制不足而导致经济效益下降等问题的出现。同时，由于设备在长期运转的过程中势必会存在一定的隐患，因此针对设备隐患问题的出现也需及时解决，这样通过有效的手段应用，就能减少企业设备风险问题的存在，从而确保企业在经营生产的过程中，可以通过提高设备运转的安全性来提高企业实际的经济利润。对此，本文主要分析了企业设备安全风险管理和隐患管理的方法，希望能够以此来真正做到提高企业的实际经营效益。

简介：摘 要：供电企业的科技项目管理主要包括了项目策划、人员管理、经费管理、物资采购、鉴定推广等内容。作为一整套科技项目管理的流程，供电企业应从流程中的各个方面精细把握，才能够做到科技项目的有效管理。特别是不同级别的供电企业，需要根据企业自身的发展方向与发展需求进行科技项目管理。当前的供电企业科技项目管理中，存在着一定的问题，本文主要从科技项目管理中各个环节所出现的问题入手，探讨这些问题的解决方法，现报告如下。

简介：摘要：随着 城市化建设快速的发展 ，我国的建筑工程项目也在不断大力建设。在建筑工程项目施工过程中，经过开展有效的施工项目管理，能够实现工程施工成本、施工安全、施工进度及其施工质量等的全面化管控，进而建设出合格的工程项目。

简介：摘 要：水库是水利工程中的重要组成部分，一般来说是可以抵挡洪水以及调节水流等方面的建筑物，可以用来发电、灌溉以及防洪等多个工程工作，水库按照规模可以分为小型、中型以及大型等，在水库的构成中，包括大坝、溢洪道以及防水建筑等基础设施，现阶段来说，随着科技的发展，在水库运行过程中也需要引进信息技术实现新形势的发展。本篇文章通过对信息化管理对于水库运行的意义进行阐述，分析水库运行管理中存在的问题，从而探讨水库信息化管理运行中的有效措施。

简介：【摘 要】随着经济发展，油气消耗量逐渐增加，油气储运技术以及相关设施的安全维护显得十分重要，油气储运技术包括阴极保护技术和地下水封油库技术，两种技术各有特色，得到了广泛的应用。 　　【关键词】油气储运；设施安全；维护；监督 　　随着我国经济社会快速发展以及城市化建设的不断进步，人们在经济生产过程中，对石油、天然气等的用量不断增加，在此背景下，油气储运技术与油气储运设施安全维护显得十分重要。良好的油气储运技术以及设施安全维护，能够保证企业石油生产运输的安全，促进相关企业经济效益的提高，提高社会稳定性，对油气企业发展有种要意义。应当对现有的油气储运技术以及油气储运设施安全维护进行详细分析并提出合理的改进意见。 　

简介：摘要：《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发［ 2017］ 19号）针对创新工程建设组织模式，提出了“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业”的要求。 2017年 5月，住建部选择北京、上海等 8省市的 40家企业作为试点，先行先试、示范推行，其中包括 16家监理企业。文件发布以及试点的推行犹如一石激起千层浪，全国各地纷纷响应，从中监协到各省市行业协会都积极组织培训研讨。

简介：1 、中国飞行试验研究院 陕西 西安 710089 2 、中国航天科技集团有限公司第九研究院第七七一研究所运行保障部陕西 西安 710054 摘要：对于我国国有企业来讲，进一步加强合规管理在一定程度上代表了国有企业政治能力以及企业的规范性。进一步加强合规管理也是国有企业得到长久健康发展的要求之一，有利于企业内部治理体系的现代化，使企业的管控能力符合社会发展现状，促进企业提高综合实力以及竞争力。同时，国有企业加强合规管理是在承担其相应的责任。我国国有企业虽然在合规管理方面取得了一些成果，但是在进行合规管理的过程中依然存在一些问题，发展状况相对不平衡。

简介：摘 要

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展速度也逐渐加快，在建筑工程中，施工技术和施工项目管理得到了很大程度的提高。建筑工程施工项目管理对施工企业来说是很重要的，但是，在施工的过程中会受到一些因素的影响，在工程管理工作中存在着一些不足，所以加强建筑工程是很重要的，是保证企业健康发展的基础。  　　关键词：建筑工程 ; 工程管理 ; 影响因素 ; 对策  　　一、影响建筑工程管理因素  　　 1 、工程管理机制没有得到完善  　　在建筑工程管理中，健全的管理机制主要包括进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配，进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。  　　如果建筑工程在制度上比较缺乏，就会出现小马拉大车的现象，施工现场施工人员的数量没有达到国家规定的要求，施工企业为了追求眼前的利益，尽量减少现场的施工作业人员的数量，这就导致在施工现场作业人员不足，不能对于施工质量进行有效的监控，很多施工作业人员有多种任务，有的施工员兼资料员或者是质检员，不能够做到专一化的工作要求，施工质量很难得到保障。建设工程缺乏完善的制度，会阻碍建筑企业的可持续发展，因此一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中存活下来，必须要完善内部的规章制度，完善项目的管理制度，只有科学制度才能提高综合竞争能力。  　　 2 、技术管理体制  　　技术管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用，是建筑工程管理的关键。实现建筑工程管理工作安全以及科学和规范化操作就要加大技术管理的力度。但是，在我国目前的建筑工程管理工作中，存在相当一部分技术管理不严格以及不科学的现象。建筑工程管理人员不能真正履行自己进行质量监控的职责，甚至出现一味的追求建筑工程的经济利益，不能严格按照相关的技术要求以及标准进行管理，引发建筑工程安全和质量问题。  　　 3 、项目的成本核算能力比较低  　　对于建筑工程施工来说，有些核算人员在核算中过于追求速度，却没有高效率的提高核算的正确率，因此限制了工程施工的质量，影响企业的形象。对于企业自身角度来说，加强成本管控是提高市场综合竞争力的关键要素，因此需要避免在成本管理的粗放经营，提高对于核算成本的重视度。有些工程项目的领导并没有将成本管控作为经营中的重要要素来抓，只是将其作为财务部门的一项职责，并没有深入的配合财务管理部门进行成本核算，很多工程项目并没有设置专员专门负责成本核算任务。在进行成本核算时，在进行成本核算时，需要完善成本的报表。当前我国在成本核算中还存在许多缺陷和问题，比如说很多项目在成本核算的划分上比较粗放，不能够做到精细管理，因此成本管理的效果比较差，对于成本管控的效果并不明显。  　　 4 、施工管理不到位  　　在建筑工程施工现场管理问题频发。比如说施工材料没有进行相应的检验、施工安全没有得到彻底的保障。虽然现场有工程监理存在，但是工程监理的工作过于形式化，有些不能够认真履行自己的职责。对于施工材料的采购质量上，并没有做到严格的把控，这样会使得一些质量并不达标的材料应用到施工现场，从而对于工程的施工质量造成巨大威胁。  　　二、加强建筑工程管理策略  　　 1 、加强安全管理  　　安全对施工生产起保障性作用，安全文明施工得以落实，才能保证顺利竣工。针对土建安全施工管理工作，属于动态的管理，这主要是根据土建工程的施工性质来决定的，在进行管理时，根据施工动态的变化，及时调整安全管理策略，来减少或避免变化过程中产生的新的危险因素。首先，应不断探寻新的规律，并总结安全管理经验，找到最佳最有效的控制策略，来提升安全管理水平。其次建立安全管理小组，工作职责是加强施工中与安全有关事项的管理，如防火、安全带使用、安全帽、脚手架搭设、电线搭接等等，通过对施工人员进行宣传教育、组织学习，增强施工人员的安全意识，做到防患于未然 ; 再次，制定文明的施工方案，如岗位责任制等，使各工序之间的衔接尽量合理化，明确交接责任。  　　 2 、对于工程的成本加强管理  　　建设单位首先要根据项目情况，合理的选择施工企业，对于施工企业的施工资质以及施工水平，进行现场的考核，尽量选择资质较高的企业，这样可以有效的提升工程项目的管理水平，减少工程建设过程中的扯皮，對于工程成本的控制具有重要的意义。同时，工程项目管理要做好造价成本的控制工作，对于项目管理专业人员要进行定期的培训，对于专业技能要进行考核。加强现场的变更管理，对于变更联系单要经过甲方、监理方、审计方、设计方的签字，才能够正式成为有效的资料，变更联系单在后期的工程预决算中具有重要的价值和意义，需要妥善保管。  　　 3 、强化施工现场协调管理和监督工作  　　由于建筑工程土建施工往往要持续较长的时间，因而在施工过程中难免出现一些突发状况，如停水、停电、天气恶劣、材料短缺、机械故障等等，如果不能及时有效地采取措施，这些突发状况将影响施工进展，进而影响工期，造成不同程度的损失。因而要实现有效的现场管理，就要做好土建施工所涉及多个部门的协调和沟通，以便在发生突发事件时能及时排除故障，保证工期。除此之外，必要的监督手段也是提升土建工程现场管理成果的必要基础，土建工程的监督对象应包括施工人员和管理人员，监督内容要包含工程质量、现场安全、材料与成本等等，监督管理应与合理的奖惩措施挂钩，并力求公平公正，以激励工程土建施工现场管理人员及施工人员积极主动、高质高效地完成自身工作。  　　 4 、加强人员素质培养  　　加强人员的职业道德教育，增加管理人员的管理意识，好的管理产生好的效益。拥有人才的企业才是最具竞争力的，利用人才发挥才智创造价值。主要技术骨干主要由领导亲自抓成立专门的班子，制定施工管理制度，责任到人，经常组织技术人员进行培训，加强整体管理水平，从而保证各个岗位配备合格的人员。从政治素质、思想道德、技术水平、管理水平等方面考虑，进行全面控制。根据人的技术水平和管理水平量人而用，从而提高施工现场的管理能力。  　　 5 、加强施工现场的质量监控  　　第一，质量监控贯穿整个工程项目从招标阶段开始执行，一旦中标，在施工前参与设计图纸会审，要找出图纸的差错。第二，搞好原材料、半成品及成品的质量监控，检查进场实物和质保书，看其型号、规格、性能是否符合设计要求。第三，分部分项工程是单位工程质量的基础。在按图施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下，分部分项的监控工作重点应放在按规范、规定施工，出现问题立即纠正。第四，关键部位、薄弱环节也是质量监控的重点。  　　三、结束语  　　建筑工程管理在建筑施工的过程中非常重要，对建筑施工进行科学化的管理，可以提高建筑的质量并节约能源，减少施工原料的浪费，保证建筑的正常施工。只有建筑企业有了完善的管理体制，在建筑施工的管理过程中，才能确保建筑施工的顺利有序进行，不会因任务、责任的不明确而耽误施工的现象。  　　参考文献：  　　 [1] 赖美玲 . 建筑工程管理影响因素分析与应对策略 [J]. 科技创新与应用， 2012  　　 [2] 李世凯 . 关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 [J]. 黑龙江科技信息， 2013.  　　 [3] 赵凤 . 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 [J]. 价值工程 .2012 （ 5 ）  　　 [4] 夏福生 . 建筑工程管理的影响因素与对策研究 [J]. 江西建材， 2014 ， 01 （ 05 ）： 261. 

简介：【摘 要】机电工程施工管理关系到施工生产的安全、成本、质量、进度等诸多方面，基于我国经济高速发展、建设项目不断增加的前提，机电工程技术也在不断进步，客观上造成管理难度增加、干扰因素增多。为了实现机电工程施工管理更加科学、合理，并在工程项目造价控制中满足最节约的需求，可结合工程管理制度进行问题分析与对策制定。 　　【关键词】机电工程；施工管理；问题；对策  　　机电工程具有专业性高、技术复杂、投入成本大等诸多特点，且该工程与建筑物的节能性、适用性和可靠性等各方面息息相关，对建筑物的正常使用有着至关重要的影响作用。在我国科学技术的迅速发展背景下，机电工程施工技术水平也逐渐提高，在一定程度上促进了机电工程建设行业的迅速发展，使得我国机电工程的建设数量和规模逐渐扩大，给机电工程施工管理带来更大挑战。面对这种情况，为减少机电工程施工管理问题，保障机电工程施工质量，有必要对机电工程施工管理中存在的问题进行分析，进而找出科学的解决对策，使机电工程施工管理水平得到有效提高。  1 新时期机电工程管理方法 ----- 三阶段控制分析  　　三阶段控制原理是质量控制原理其中之一，它是指在项目管理中包括事前控制、事中控制、事后控制，这三个阶段构成工程管理的系统过程，这三大过程控制是一个有机的系统过程，不是孤立和截然分开的。

简介：

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