简介:摘要:房产开发建设过程中存在很多的风险因素,这对于工程造价管理提出更高的要求。为了保证项目整体效益目标的实现,采用全过程造价咨询管理有助于项目成本控制。论文对房产开发项目造价咨询要点展开分析,并结合实际探讨相应的提升对策。
简介:摘 要: 伴随着电力企业的稳健发展,电力工程越来越多,电力资金的投入量也日益加大。但因电力项目本身存在的复杂因素,要想对电力工程的造价进行合理地控制,对电力造价存在的影响因素积极地克服,已然成为了我国电力工程 急需 解决的问题。基于此,本文就电力造价控制的影响因素,提出改善问题的有效措施,只旨在为电力工程的持续 发展 提供参考。
简介:摘 要 : 随着我国电网建设的加快 , 以施工项目监管为核心的输电线路施工项目管理体制逐渐形成 , 电力建设发展迅速 , 尤其是具有投资高、规模大、工作内容多、组织结构复杂 , 影响因素多等特点的大型电力输电线路工程 , 在项目投资、融资、经营方式选择、生产组织模式确定、技术创新和发展上都与以往大不相同 , 如何促进输电线路工程监管模式的优化升级 , 成为了输电线路施工企业不得不面对和解决的问题。 该文基于输电线路施工项目的监管内容 , 对输电线路施工项目监管存在的问题进行了分析。并提出了相应的解决对策 , 仅供参考。
简介:摘要: 在经济建设和社会发展的过程中,电力资源发挥着重要的作用,这也就使得人们不得不关注电力工程项目的质量。但是在进行电力工程项目建设的过程中存在成本过高的问题,为了能够妥善处理这一问题,人们在管理的过程中有意识的进行成本控制工作。所谓成本控制工作指的是,在电力工程施工的过程中保证施工质量的前提下,能够有效控制支出,从而达到节约成本的效果。但是在进行造价管理的过程中仍然存在一定的问题,会影响到电力工程项目的经济效益。文章对电力工程项目管理的造价管理中存在的问题进行分析,并提出相应的应对措施。 关键词:电力工程项目管理;造价全过程管理;问题及对策 引言 随着电力行业的不断发展,电力工程项目建设要求越来越高,而且项目施工过程中的成本管理也越来越严格。成本管理是对电力工程施工过程中的所有成本项目进行控制的过程,意在减少工程成本,完成施工目标。当前工程项目造价管理过程中还存在一些问题,比如缺乏成本管理理念,在工程项目施工过程中缺乏对电力工程全过程的成本控制,因此导致电力工程项目管理过程中的问题越来越多。在电力行业的竞争压力不断提升的背景下,电力企业必须要加强电力工程项目的造价控制和管理,提高企业经济效益。 1 电力工程建设项目造价管理存在的问题 1.1 缺乏对工程造价管理的全过程管理意识