简介:企业年金制度在发达国家是一项成熟的企业管理制度,我国将其作为改善企业管理的措施在全国范围内推行。介绍了我国实行企业年金制度的现状和进展情况,分析了实行企业年金的必要性和面临的问题,以增进大家对其了解和支持。
简介:分析了目前班组安全建设中存在的一些问题,总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。
简介:统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”3大职能。
简介:结合国有企业的实际情况,说明了加强职业道德教育的必要性,叙述了教育的具体内容,指出了加强职业道德教育的手段和方法。
简介:企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。
简介:掌握最有价值知识资本的知识型员工,日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失,是人力资源管理中的一大难题。分析了知识型员工的特点,流失原因,以及给企业带来的风险入手,提出了知识型员工流失风险防范和控制的具体措施。
简介:简要分析了我公司甲醇和合成氨装置并运之后,系统生产瓶颈、环保设施运行要求、节能降耗措施及产品开发的思路。指出应该开展技术攻关,加强知识产权保护,提升企业技术进步和技术创新的水平,促进企业可持续发展。
简介:我公司经过:二十多年的发展,规模日益壮大,目前企业主要产品生产能力为合成氨30万t/a、尿素40万t/a、甲醇3万t/a。本文就我公司近几年米如何提高造气生产水平谈谈自己的体会。
简介:2007年8月在我公司停车大修期间,我车间针对造气系统阻力大,影响煤气炉产气量的提高及煤耗难以而明显降低这一课题,对5万t/a合成氨造气系统的4^#~6^#煤气炉,10万t/a合成氨造气系统的1^#~3^#煤气炉工艺流程进行了技改,改造后从单炉产气量到煤炭消耗,效果相当理想。
简介:各位领导、同志们:新年伊始,万象更新!在我们刚刚步入2013年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。
简介:同志们:新的一年虽然只过了不到10天,但我们已经感觉到了非同以往的压力和紧迫,在抓紧时间安排部署一系列工作任务中,我们坚持把公司安全工作会议放在第1的位置来召开,这既是我们的优良传统,也表明我们的工作重点和管理决心。
推行企业年金 加强管理动力
加强班组建设 确保安全生产
加强统计工作 促进企业管理
国有企业加强职业道德教育的思考
加强企业文化建设 提升企业管理水平
浅议如何加强对知识型员工流失的风险管理
强化工艺管理 加强技术攻关 全面促进企业技术进步
推进技术改造、加强科学管理,创造造气生产新水平
加强造气工艺流程改造,进一步提高煤气产量和降低消耗
加强安全基础管理 实现安全方针目标——副总经理张小军在公司2012-2013年度安全工作会议上的报告
加强安全文化建设 确保安全生产发展————董事长总经理钱嘉斌在2009年公司安全工作会议上的讲话