简介：各位领导、同志们：在我们刚刚步入2012年之际，大家又一次聚集在一起，共商公司的安全生产大计。在此，我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。

简介：从今年8月份开始，一场为期153天的长周期运行竞赛活动，在我公司生产系统全面展开。

简介：各位领导、同志们：在我们刚刚步入2014年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。12013年安全工作总结回顾2013年,公司认真贯彻落实了党的十八大精神,以科学发展观为指导,大力实施安全发展战略,不断促进＂安全生产年＂的深入开展。坚持了＂安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进＂的安全生产方针,以安全生产标准化管理持续改进,创建国家一级企业为主线,

简介：人事管理是企业管理中的重要环节，其根本目的就是通过人力资源的整合和最优配置以及做好转变和创新人事管理模式，加强对人才的选拔和培养；引入竞争机制搞活人事管理等方面的工作，使企业得到良好的运作和发展。

简介：各位领导、同志们：新年伊始，我们又一次依照多年以来形成的习惯召开2006年度第1个公司会议——公司安全生产工作会议。首先我代表集团公司及安委会向在座的各位、向全公司的各级安全工作者，向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心地感谢，并祝大家在新的一年里，安全工作取得更大的成绩，家庭更加幸福美满。下面就过去一年集团公司的安全工作和2006年的安全工作分别做如下总结和安排。

简介：各位代表，同志们：大家好!受公司领导委托，现在由我向大会报告2015年度安全环保工作，同时，对2016年安全环保工作予以安排、部署。

简介：企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。

简介：介绍贵州煤焦化的基本情况，探寻焦化企业生存发展之路。只有发展循环产业链模式，改变焦化企业以焦炭为主要产品的简单模式，促进产品的多元化、高附加值化，提高企业的生存能力，实现企业的可持续发展。

简介：电子商务将导致IT在企业中的应用领域由管理扩展到经营。企业甚至不必花钱，就可以利用现有的设备上网，查询所需要的货源和产品市场需求信息。一旦找到一个价廉物美的供货商，就可以降低企业的生产成本和提高产品质量。一旦找到一个产品市场需求信息，就可能提高销售额、市场占有

简介：随着人们对信息处理规律认识程度的加深，信息技术和信息系统的快速发展，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现传统产业的升级换代和社会生产力的跨越式发展已经成为现实。以管理理论与实践相结合的研究为基础，从微观角度入手，分析企业发展过程中暴露出来的问题，其实质是，各级管理者在相关信息的收集、占有、加工、传递、反馈、利用上出现了问题。利用企业内部的信息流，分析降低信息失真成本因素，寻找出为提高企业竞争力，把优势资源整合转化为竞争能力，在企业信息资源管理方面应该加强和改善的地方，为企业的发展壮大提出对策。

简介：介绍了提高Ф3．6，m水煤气型两段炉生产能力的工艺措施。

简介：2008年，将是世界瞩目的“中国年”，也将是我们渭化人大步踏上科学发展之路、锐意创新、开拓进取，持续阔步前进的一年。值此新年之际，我代表集团公司安全生产委员会，对在2007年公司安全环保工作中付出辛勤努力、做出积极贡献的各级领导和员工表示衷心的感谢!在此，请通过你们，

简介：各位代表,同志们：时间过得真快,又到了我们总结上一年度工作,部署安排新一年工作的时候!经过今天一整天的辛勤工作,公司四届八次职工会员代表大会暨年度表彰大会顺利完成各项议程,即将闭幕。首先,我代表公司领导班子对各位代表一天来认真履行职责,积极为公司经营发展建言献策表示感谢!向受到表彰的公司文明单位、年度先进集体、劳动模范和先进工作者表示祝贺!