简介：风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。安全风险分级管控、隐患排查治理和关键装置重点部位领导联系活动有机相结合，能有效构筑起多重预防性保护层，更有利于企业安全生产管理关口前移。文章结合企业安全管理工作实际，初步探讨了风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制在企业的应用。

简介：论述了化工项目建设竣工结算审核工作的重要性。认为工程造价人员要搞好审核工作，必须具备一定条件，认真分析影响工程结算的因素，选择合适的审核方法，并提出了工程结算审核时应该注意的内容。

简介：班组建设工作是现代企业基础管理的重点工作之一,也是工会组织融入企业中心工作的有效切入点。对班组建设工作过程中遇到的问题进行分析和探讨,通过工会组织在班组建设工作中的重要作用,开展班组建设应加强的几个问题和加强班组长培训工作实效等方面,结合自身工作予以论述,达到促进班组建设工作的目的。

简介：同志们：每年年初，公司都要召开一系列专题会议，对事关公司发展大局的专项工作进行总结和部署。从去年开始，公司将年度安全工作会议和党风廉政建设工作会议放在一起召开，一方面是为了提高会议效率，另一方面是为了突出安全生产和党风廉政建设两项工作的优先地位。

简介：在我们刚刚送走渭化生产经营双丰收的2006年，满怀喜悦心情迎来2007年之际，新一年度公司安全工作会议今天召开了。借此我代表公司安委会，向在座的各位领导，各位同志，向全公司所有员工致以新年的祝贺，祝大家新年愉快，身体健康，家庭幸福。同时对在过去一年中为公司安全生产实现付出辛苦，做出努力的所有员工表示衷心的感谢。

简介：同志们：新年伊始，按照公司多年一贯的管理传统，我们都要召开专题会议，对事关公司持续性、全局性的专项工作进行全年安排部署。今天，公司将年度安全工作会议和党风廉政建设工作会议放在一起召开，一是结合新年开始紧张的工作节奏，提高会议效率；二是着眼全局认真谋划，突出安全生产和党风廉政建设两个专项工作的优先地位。

简介：煤化工项目实施是一个复杂的庞大的系统工程,必须对其进行全寿命周期管理。介绍了煤化工项目全寿命周期管理的过程,指出建设煤化工项目必须进行全过程、精细化管理才能达到投资目标。

简介：同志们：新的一年虽然只过了不到10天，但我们已经感觉到了非同以往的压力和紧迫，在抓紧时间安排部署一系列工作任务中，我们坚持把公司安全工作会议放在第1的位置来召开，这既是我们的优良传统，也表明我们的工作重点和管理决心。

简介：项目工程建设投资控制是工程建设管理的一个重要组成部分,具体是指在工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算等各个阶段采取多项主动管理措施,确保投资限额。本文论述了要建立健全投资控制的组织机构,分阶段确定控制目标,细化控制责任,科学有效地使用人力、财力、物力,才能确保项目投资管理目标的实现。

简介：2010年7月6日,宁夏石化公司年产450kt合成氨、800kt尿素项目环评报告获得专家评审通过。该项目是公司发展炼化一体化的重要支撑项目,也是提升企业核心竞争力、做强做大主业的重要机遇及建设综合性国际能源公司的重大举措。2009年底,宁夏石化和宁夏炼化重组整合为新的宁夏石化公司,

简介：论述了企业统计工作的概念和重要性，认为企业统计要更好地服务于企业管理，必须转变观念，明确统计服务对象，重新界定统计工作内容；充分利用企业统计信息资源，提高企业统计信息使用效率；提高统计人员自身业务素质，强化企业统计咨询职能，为企业管理当好参谋工作。

简介：就仪表工作稳定性问题，从仪表运行的工艺环境及仪表本身状态进行探讨。

简介：统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。然而，当前企业统计工作却存在一些问题，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”3大职能。

简介：2005年8月-2009年11月，笔者一直在山东某化肥厂从事造气装置的运行管理、技改工作，先是担任车间主任，后又负责新上技改项目（包括22台锥形造气炉改造和新上11台锥形造气炉），直到担任生产厂长。在此期间，自煤消耗持续下降，其中2008年11、12月连续两个月吨氨消耗稳定在1100kg以下，为企业创造了良好的经济效益。现把几年来造气生产管理、操作调整等方面的体会、经验和教训总结如下，供同行参考与借鉴。

简介：各位领导、同志们：大家好!这次公司安全环保工作会议的主要任务是，回顾总结2017年安全环保工作，分析公司面临的形势及存在问题，安排部署2018年安全环保工作。现在，我代表公司做安全环保工作报告。

简介：阐述了企业安全文化的涵义以及化工企业安全文化建设的现实意义，论述了化工企业安全文化建设的必要性，指出了化工企业安全文化建设的途径，结合渭化集团公司当前的形势，介绍了企业安全文化建设方面的一些好的做法，起到借文化之力，形成具有化工企业特色的安全文化。

简介：分析了目前班组安全建设中存在的一些问题，总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。

简介：从改进建设环境、提升人员素质、提高经济效益、改善思想理念、企业文化载体等几个方面,叙述了化工项目建设中,创建文明工地这一活动的特点及重要性。

简介：全球能源危机日渐加剧的形势推动了我国新型煤化工产业的迅猛崛起，而一些令人担忧的问题也日益凸显，协调和规范我国煤化工产业的发展已迫在眉睫。2008年7月18日，中国煤化工产业第一个行业协调机构——中国石油和化学工业协会新型煤化工协调工作委员会正式成立。

简介：化工行业迅速发展，企业之间竞争越来越激烈。许多化工企业也在探求提高效率、降低成本的新途径，信息技术的快速发展为化工企业迈向精细化管理提供了机遇。通过渭化集团产品销售及物流管理信息化建设前后对比，介绍了渭化集团销售及物流信息化建设的情况，希望对其他类似企业的销售及物流管理起到借鉴作用。