简介：2004年禽流感在亚洲泛滥时，宝洁公司甚至拥有一个由4名医生组成的禽流感委员会。包括摩根大通公司在内的一些将亚洲总部设在香港的金融公司，也已经建立了联合工作组，公开分享信息，如定期公布注射流感疫苗、远程办公故障维修和购买抗病毒药物“达菲”等有关的公司政策。不过在此过程中，公司也会面临许多棘手的问题，尤其当“达菲”依然供不应求的时候。2004年时，宝洁询问公司的医生，是否应该为2．5万名亚洲员工储备抗禽流感药物达菲？宝洁南亚地区的主管医生普雷尔卡质问：“如果我们有‘达菲’，但那些急需的公众却得不到，这是否合乎伦理？”

简介：分析了中小型家族企业的问题，任人唯亲是家族企业存在的一个痼疾。对家族企业中的部落文化现象进行了批判，提出了建立现代企业文化模式的建议。建立现代企业制度，较大限度地实现资产所有权和经营控制权的分离，聘用专业人才管理企业，走技术创新的发展之路，是目前这些企业工作的重点。

简介：企业家最重要的管理职能是战略决策与精神导向，当好一名企业精神领袖，一家企业的首席企业文化设计师，一名企业圣经的牧师，是任何有抱负的企业家永远追求的目标。从这个角度来说，优秀的企业文化并不是适合所有的企业家，它只适合那些有抱负的企业家或追求成为一名有抱负的企业家的。正如管理大师德鲁克所说的“中国什么都能引进，就是不能引进管理者!”中国企业缺乏精神领袖，

简介：2004带走了很多感人的记忆，2005年带来了更多新的憧憬。在送旧迎新的时候，北京天意华世纪文化发展有限公司，携《中国化妆品》时尚版、《中国化妆品》行业版．《美容院》三刊，特别举办了公司建立以来最大规模的一届新年客户答谢酒会，向始终关心、关注、信赖《中国化妆品》三刊的客户，送上了最诚挚的谢意和新年的祝福。将媒体与客户、媒体与市场的互动和沟通，推向到新的历史时刻。此次客户答谢会纵贯华南、华东、华北，辐射全国美容化妆品行业市场，将《中国化妆品》时尚版、《中国化妆品》行业版、《美容院》三刊的市场定位、发行渠道、推广策略及市场发展前景与客户分享，全心全意答谢广告客户，探讨双方新的合作方式与契机。同时，天意华世纪的核心层还就渠道、发行、广告、内容等方面，与客户进行了洽谈交流，听取了来自市场的宝贵建议。