简介：工作着的男人最有魅力.工作中的男人却也最容易受到伤害.正所谓兵来将挡．水来土掩．十八般护肤武器此刻齐刷刷亮相。隐身的杀手们统统遁形，无处可逃喽!

简介：1.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物有没有浪费资源,或无效运用的状况.2.不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对.

简介：很多MM都想上镜时让睑型瘦一点,于是拼命加重侧脸的阴影。其实,只要把鼻子提高一点,就能让睑型从视觉上收小,达到事半功倍的效果。就让CCR带你一起“让鼻子再高一点,让呼吸更新鲜”。

简介：金融危机期间，对终端网点的销售有一定的影响，但是恢复很快，香水类产品是未来几年发展的趋势。CHANEL、雅顿、兰蔻等一线品牌价格在300元以上，以前这些产品所占总销售额的比重不超过10％。随着市场消费信心复苏，消费者对香水这类产品的需求量正在稳步增长，对国内专业香水品牌也将会保持关注，但是要考虑推出的时机和市场消费特征。

简介：情人节又来了!如何给沐浴增加一点浪漫的情调?CCR帮你选出12款适合情侣间使用的沐浴产品，一个完美的鸳鸯浴让你的情人节与众不同。

简介：摘自：www．china—painting．net宁波市科协2009年开展双服务活动，即“服务进企业，服务进农村”。所谓服务进企业就是协会与企业进行项目合作。在这项工作中，市涂协与飞轮公司在日常工作互动的基础上筛选项目、明确人员、落实责任、确定进度安排。经过半年的努力，顺利完成“厂会合作”的项目，并于去年年底经专家评审顺利通过验收。

简介：卡尼尔的故事起源于1904年的法国，在一个叫布洛瓦小城里，曾经做过理发师、香料商的阿弗来德·阿穆尔·卡尼尔发明了一种植物精华洗发露，而那个时候，人们都还只是用普通肥皂洗发。从那时起，卡尼尔就开始致力于寻找并发明有效的方法，提取天然成分，解决头发和肌肤的各种问题。1936年，他推出了世界上第一款防晒系列AmbreSolaire，换句话说就是，即便在太阳底下肌肤也是安全的。有了丰富的防晒和护发专业经验，到1990年，卡尼尔进一步在护肤方面发展，开发出自己的护肤产品，并且推出了Synergie系列护肤品。Synergie利用萃取自天然的精华成分，为全欧洲的女性提供有效的、满意的肌肤护理。随着1995年Fructis护发系列的推出，卡尼尔诞生了自己的品牌理念：为女性寻求由高科技萃取的、富含天然成分而且使用效果卓著的产品。如今，卡尼尔已经成为欧洲顶级的天然美容品牌之一，也成了使用先进科技萃取自然精华带来优质产品的品牌的代名词。

简介：职场管理定律；如何收回不良应收款；

简介：如何搞好涂料涂装工种职业技能培训，涂装企业的QCDE，中国涂装职业安全管理体系起步缓慢，

简介：涂料行业应尽快建立企业危机管理机制；关于加强建筑涂料生产与应用管理工作的意见。

简介：从人、涂装设备、涂装材料、工艺和环境五个方面来介绍涂装管理的重要性,并指出本厂在涂装方面存在的问题。

简介：采购分析对生产型企业的重要性，采购的原则——一切从供应链的成本角度出发

简介：什么是管理效率？就是在第一时间发现问题的所在，并以最快的速度把问题处理掉。

简介：1．设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。

简介：顾客满意管理是以顾客满意为核心的管理和经营方式。在当今的经济和社会环境下，市场竞争的规模、范围和激烈程度是前所未有的。主导权开始转移到顾客的手中，不能从顾客的角度出发考虑问题，不能使顾客满意的企业，注定要被淘汰出局。为什么很多企业的“顾客第一”往往只是流于形式的宣传口号？顾客需要的是关心与关切，而不是不理不睬；公平的礼遇，而不是埋怨，否认或籍口；明白与负责的反应，而不是“抱歉这是公司的政策”；迅速与彻底，而不是拖延或沉默。顾客在每一次与企业发生接触时，他们会根据自己的感觉，对这家企业的产品或服务做出默默评价。

简介：磷化底漆应用面广，而对它的熟悉程度差异也大。本文对磷化底漆的应用功能、配套品种、施工的环境条件及控制作概要的论述。列举有影响的论文著作，作探讨的论点佐证。希望能对有关涂装规范标准的修订有所帮助。

简介：本文结合生产实践简要的论述了阴极电泳涂装工艺、电泳涂装过程的管理。

简介：日前，国家认监委发布2005年13号公告，进一步规范溶剂型木器涂料强制性认证证书和标志管理。

简介：美国食品和药品管理局(FDA)、日本和欧盟在化妆品管理方面已有一些重要变化,这些变化将影响化妆品在这些国家的销售.日本的补充说明和欧盟消费品科学委员会(SCCP)提出的安全问题,由于放宽了曾经限制的成份,需要改进安全评价或改变标示的要求.这些将会影响世界化妆品配制者的工作.

简介：约瑟夫·朱兰与爱德华兹·戴明、菲利普·克罗期比等人都被被称为质量管理运动的先驱。戴明和克罗期比更多地从哲学角度来阐述质量问题，并主张公司应将质量作为一种概念来接受，而朱兰则一直致力于质量体系的计划和实施。