简介：作为目前炼油业当之无愧的旗舰，青岛大炼油如巨龙般在胶州湾崛起，向人们演绎了一个炼油系新锐的传奇故事。

简介：丙烯酸系高吸水树脂具有良好的吸水性和保水性，介绍了丙烯酸系吸水树脂的性能及改性研究，重点对其在农业、石油、建筑、医疗卫生等领域的应用研究进展进行了综述。

简介：全球乙烯系衍生物的需求预计将从2003年实际需求量的9．76Mt(换算成乙烯)增加到2009年的13．28Mt，需求增长率为5．3％／a。在需求大幅增长的中国的带领下，亚洲对乙烯系衍生物的需求增长率为6．7％／a，超过了全球平均需求的年增长率，

简介：全球丙烯系需求量预计将从2003年的58．8Mt(换算成丙烯)增加到2009年的78．9Mt，持续以5．0％／a的速度增长。预计亚洲平均需求增长率为6．3％、北美为4．0％、西欧为2．8％，其中中国大陆和印度的平均需求增长率最高，分别为8．6％和9．7％。中国的需求增长幅度达到6．0Mt，基本上全部依靠进口。

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简介：贵刊2008年第22期刊登的《三大文化促和谐》是一篇好文章。本文详细介绍了胜利石油管理局物资供应处党委认真抓好文化建设的经验，值得认真学习和推广。众所周知，文化建设是我们石油石化企业的传统优势，因为没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。

简介：企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业，从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要，文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法，提出了“文化型企业”的概念，研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式，探讨了在企业文化建设过程中，通过企业文化管理的方法，培育文化型、可持续发展的企业的问题。

简介：由独山子石化公司研究院自主研制开发的乙烯齐聚钴系催化剂组合物及其应用项目成果，获得了国家知识产权局颁发的发明专利证书。

简介：近年来，庆阳石化大力弘扬延安精神、大庆精神和铁人精神，逐步形成了具有时代特征、行业特点、庆化特色的企业文化建设体系，为企业管理与生产经营注入了生机和活力。

简介：近年来，长城钻探海外业务发展成绩斐然。其收入已占总收入的近50％。这得益于国家“走出去”战略的引领，得益于企业综合实力的不断提升，也得益于实施跨文化管理带来“软实力”的不断提升。

简介：当今世界，正在发生广泛而深刻的变革，文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。

简介：公开号CN1781954A公开日2006．6．7申请人日本三井化学株式会社提供可成形成薄膜与薄板等各种成形体，成形性、特别是高速成形性优越的乙烯系聚合物。本发明有关的乙烯系聚合物的特征在于密度和分子量分布在特定的范围内，第一乙烯系聚合物特征在于（C）在190℃10kg负荷的熔体流动速度（MFR10）与2．16k负荷的熔体流动速度（MFR2）之比（MFR10／MFR2）在16．2-50的范围内，第二乙烯系聚合物的特征在于（C）MFR10／MFR2在12-50的范围内。

简介：企业是社会的重要组成部分,营造和谐环境既是构建和谐社会的要求,也是企业持续健康发展的需要,同时也是企业文化建设的重要目标之一.国有企业通过用"人和"、"合和"理念,及有效沟通、诚信守诺,建立和善的客户关系的途径,可以夯实和谐企业的文化基础,为构建和谐社会做出应有贡献.

简介：西南油气田公司重庆气矿梁平作业区许多员工在业余时间普遍选择读书活动，班组文件柜里或者书报架上定期会出现《青年文摘》、《党员文摘》、《电脑爱好者》、《读者》、《家庭医生》等不同门类的杂志。渎书活动创造了浓郁的文化氛围，让员工的文化生活更加丰富，也为生产一线的安全文化建设注入了书香。

简介：企业文化建设是打造企业核心竞争力的重要手段.中国企业在经济全球化和中国加入WTO后,必须不断培育企业精神、企业道德、企业价值观和企业家队伍.

简介：日本三井化学公司与新加坡科学技术研究厅共同开发出可由甲烷制备苯及氢气的沸石系催化剂。该催化剂显示了高选择性，可达到接近理论值的转化率90％以上。同时它的高性能特征可以维持很长时间。

简介：结合仪征化纤股份有限公司企业文化建设的实践,论述企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分;企业文化建设的落脚点是推动企业生产经营、改革发展的中心工作;介绍仪征化纤股份有限公司在企业文化建设上的做法和体会.

简介：加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。

简介：管理一个企业,如同治理一个国家,需从政治,经济、文化三个方面入手。尤其是企业文化,它是企业发展和进步的动力之一。该文从分析企业文化的涵义、功能开始,然后论述企业领导重视企业文化的必要性和重要性,提出企业文化改造的原则。