简介：

简介：针对攀钢新转炉副枪投运率低的原因进行了分析，指出了存在的缺陷，提出了改造方案，为处理同类设备问题提供了可借鉴的经验。

简介：介绍了为保证三辊定心机部件连接质量而设计制作的导向轴，即提高了装配精度及工作效率，又可以检测机架孔与各组件在加工时是否存在同轴度误差，将质量隐患消除在上机使用以前，收到了良好的效果。

简介：以鞍钢鲅鱼圈新区厚板项目为例，对如何提升淬火机的淬火能力进行研究，以满足生产工艺的需求，事实证明提高淬火机的能力是完全可能的，这也是提高企业经济效益的一条重要途径。

简介：分析了电务设备使用现状,提出了设备管理的创新方式,促使企业降本增效和健康快速发展.

简介：阐述了莱钢集团公司在生产规模扩大，装备水平提高，设备数量增加，设备管理的幅度，方式，方法都发生较大变化的新形势下，设备管理工作面临的新形势和任务，如何在不增加维修人员的情况下，充分发挥、利用现有人员，适应并做好莱钢新区、老区、前区的设备管理工作，建立适合千万t级钢铁强企的设备维修模式。

简介：介绍了鞍钢设备检修协力中心在“点检定修制”体制下，进行管理模式与运作机制的改革，构建设备检修优质服务体系，专业化组合，兼工种作业机制，培养职工“一专多能”、“多面手”，实现人力资源优化，保证了生产设备安全经济运行。

简介：介绍了石钢公司一连轧开展设备状态信息化管理的具体做法。将设备管理与现代化网络相结合，自主开发了设备隐患信息反馈系统，建立了严格的管理制度，使设备隐患得到及时处理，降低了设备故障停机率。

简介：介绍了低成本设备检修模式的含义、低成本设备检修模式的构建方式和实施过程，对实施过程中重点管控的项目进行了探讨。

简介：介绍了创建问题管理模式，实施和优化问题管理流程，建立和完善激励机制提高了设备精细管理水平的过程。

简介：

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简介：介绍了两轴线在垂直面出现综合位移时使两半联轴器轴线平行和同轴的两种找正方法。

简介：鄂钢集团公司烧结分厂近几年来探索出一套有烧结特色的设备管理工作方法，建立了科学的管理体系，实行全员管理，增强全员管理意识，使1996年主要设备完好率达97%，主要设备利用率86.9%。

简介：

简介：为在工程设计全过程中应用网络传输资料、联络、实现办公自动化，采用了基于分布式的文档数据库LotusNotes和LotusScnpt语言，开发了基于LotusNotes的工程设计ERP管理系统；采用了基于架构技术的开发模式，给出了系统的功能模型和系统架构，设置了系统访问权限，从而建立了工程设计与管理的信息化平台，使鞍钢工程技术公司的工程设计管理实现了信息实时、动态、可靠、安全、共享，达到了预期效果。

简介：针对转炉渣不能回收利用的状况，设计了炉渣分离系统，实现了炉渣的再利用。

简介：阐述了钢材包装的目的、包装材料、包装方式及钢材包装的发展趋势。

简介：介绍了热喷涂技术的基本原理及在鞍钢的成功应用实例,同时就热喷涂易出现的孔隙率高、结合强度低的问题进行分析,提出了用喷焊方法解决结合强度低的问题.

简介：武钢第二炼钢厂三座公称容量为50吨的转炉．经过一年多的边生产边改造．于1989年底完成了扩容至80吨的改造任务。年增产转炉钢17万吨，经济效益显著。以后我们又进行了“转炉扩容极限值”的研究，进一步挖潜改造．于1991年底完成了第一座转炉90吨的扩容改造工作。这对国内同类钢铁企业有参考价值。