简介：就“十五大”报告的基本精神，谈了设备管理的社会化、市场化、现代化，把两个根本性转变的要求落实到设备管理，实现抓大放小，公有制形式多样化和下岗分流等。
简介：扬州冶金机械厂为适应市场经济,将原机修车间解散。成立机电设备安装工程公司和机械制造分公司后，调动了机修人员的积极性和创造性，提高了机修整体服务质量。减少了设备维修人力的浪费．但还存在一定问题，有待继续探索．
简介：实施的“操检合一”成为适应维修体制改革的快捷、经济、有效的方法,既实现了设备运行平稳运行,又降低了维修成本.
简介：介绍了鞍钢设备检修协力中心在“点检定修制”体制下，进行管理模式与运作机制的改革，构建设备检修优质服务体系，专业化组合，兼工种作业机制，培养职工“一专多能”、“多面手”，实现人力资源优化，保证了生产设备安全经济运行。
简介：在多年使用、维护与管理的基础上，制定了精轧机组设备装配、润滑油油质控制等技术标准，延长了精轧机使用寿命，保证了设备稳定运行。
简介：介绍了中小型轧线倍尺剪切控制系统的硬件、工艺设备控制流程和存在的问题，并详细叙述了倍尺改进的具体过程。改进后提高了系统控制精度。
简介：介绍了热连轧生产线高压水除磷喷射阀检修工具的创新及在此基础上的再次改进。
贯彻“十五大”精神，推动设备管理改革
探索机修体制改革道路建立企业设备修理市场
基于维修体制改革下的“操检合一”实践
设备维修管理模式的创新与实践
摩根五代精轧机组的创新管理
轧线倍尺控制技术创新与应用
热轧生产线除磷喷射阀检修工具的创新
