简介：2008年开始的国际金融危机席卷全球，对世界经济和装备制造业冲击强度之大、涉及面和深度之广前所未见。党中央和国务院迅速制定了一系列政策，采取了各种措施，使中国经济在困难中求得了生机和发展。在这样的形势面前，中国的铸造业和实型铸造业在中国铸造协会的带领指导下，在中实委全体委员和会员单位的支持下，在保持平稳过渡的态势中迎来了复苏和发展的曙光。现简要汇报如下：

简介：企业名称：__________________________众所周知，我国铸造专业人才匮乏，中国铸造协会有责任和义务在行业内推进教育培训工作，为了此项工作的开展更有针对性，特在行业内开展（铸造）专业人才需求情况调查，并将调查结果汇总上报国家有关部门，提请政策的支持，请各单位给予积极的配合，在此对各单位的协助表示深深的感谢!

简介：中国铸造协会铸造装备专业委员会筹备会议于2007年9月4日在上海新苑宾馆举行。中国铸造协会张立波执行副理事长兼秘书长、黄天佑副秘书长、温平副秘书长、范琦副主任，苏州铸造机械厂有限公司吕进副总经理、浙江万丰科技开发公司江玉华总经理、青岛青力环保设备有限公司于仁先总经理、江阴市第三铸造机械有限公司周洪清部长、上海一达机械有限公司李品章总经理、苏州明志科技有限公司邱壑总经理、机械工业第四设计研究院卫洪副所长。

简介：2009年4月8～11日，由中国铸造协会艺术铸造专业委员会牵头举办的焊接培训班在江西桐青开班。培训班采用派出专家到企业开门办班的形式，使学员掌握了规范的操作方法，扩展了对焊接工艺的认知，提高了焊接技能。其中五名学员还通过了上海市特种设备焊接技能考核，取得了上岗证书。

简介：2009年12月31日，由中国铸造协会负责组织的《高职材料成型与控制技术（铸造）专业职业岗位标准》（以下简称《岗位标准》）专家论证会在中铸协秘书处会议室举行。

简介：根据中国铸造协会分支机构管理暂行办法规定，铸铁专业委员会是在中铸协领导下从事铸铁方面业务活动的专业组织。以服务为宗旨，按协会章程办事，依法开展行业工作。

简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

简介：0．序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前，市场竞争不激烈，组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后，由于市场竞争的日趋激烈，企业处于以顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）简称为“3C”为主要特征的新格局中，这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、

简介：为了适应竞争日益激烈的市场需要，发展与欧洲采购机构之间的贸易关系，中国的铸造必须明确合格铸造产品的质量标准，树立“首次铸件就成功”的基本理念，建立起完善的质量保证体系，从原材料的采购，合同的审查，产品检验记录，文件管理，生产过程控制等各个环节来保证产品的质量。

简介：执行力，在管理界提及率很高。一个企业做得不好，老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的，自己的战略那么富有洞察力、前瞻性，就是执行不到位，眼高手低的毛病总是发生在自己的企业中。于是乎，管理大师们投其所好，什么执行力就是竞争力、

简介：为科学改善因设备故障给现场生产带来的不利影响，全面提高班产水平与整个设备的运行效率，东风股份铸造分公司从2010年5月份开始成立了以工装、技术以及生产等部门联合组成的设备CFT（跨功能）小组。

简介：每个国家由于历史的原因不同，发展不同，在管理上会有很大的差异。第一个实现经济赶超的国家当属美国，大约在1880年的时候，美国在世界工业生产中所占的比重第一次超过英国，从而成为世界最重要的工业生产国家。

简介：国务院近日印发《加强地方政府性债务管理的意见》，落实新预算法相关规定，建立借、用、还相统一的地方政府性债务管理机制，坚决制止违规举债。《意见》规定，地方政府对其举借的债务负有偿还责任，中央政府实行不救助原则。业内人士表示，《意见》规范发债与还债主体、发债规模和用途等，有助于降低财政不可持续的风险、约束地方政府新增借贷和管理存量债务。

简介：一．公司发展历程苏州阿罗米科技有限公司前身为苏州渭塘压铸有限公司（下简称渭塘压铸）成立于1985年，座落于美丽的中国淡水珍珠之乡一苏州城北的相城区渭塘镇东，在苏州与常熟205省道旁，距沪宁高速公路苏州东出口15分钟车程，交通方便，位置优越。公司主要经营铝合金压铸件、锌合金压铸件及机械加工冲压件等，年合金使用量超过8000吨。

简介：第一章总则第一条为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》，推进国家技术创新体系建设，加强依托企业建设国家重点实验室（以下简称企业国家重点实验室）的管理，制定本办法。

简介：在此次展会上，记者采访到了慈溪市汇丽机电有限公司的销售部部长潘建锋。记者：请您简单介绍一下汇丽机电的基本运营情况以及业务开展情况。潘建锋：慈溪市汇丽机电有限公司是一家中型私营企业。目前主要从事各类灰铁，球铁，合金铸铁及铝合金的铸造加工业务。公司设计年产能铁铸件4万t，加工3万t；铸铝件3,000t。

简介：一．企业简介宏钢公司的前身是上海汽轮机厂的铸钢、铸铁、木模、锻压等四个热加工生产部门。大家知道，在过去计划经济年代，重型机械装备制造厂重视的一向是冷加工和主机装配，而热加工只被视为辅助工艺流程，无法得到足够的重视和地位，这是十分自然的。我们四个热加工车间就是如此，多年来得不到厂里的投资改造，到上世纪90年代后期，车间的情况就十六个字：“设备老化，厂房破烂，效益低下，人心涣散”。

简介：一．为进一步加强行业教育培训管理，规范培训工作，提高培训质量，特制定本管理制度。