简介：目前，全球光纤接入的发展还存在严重的不平衡现象。图1是全球各地区的FTTx用户数统计及预测情况，从图中可以看出，亚太地区用户数的增长最为迅速，而加勒比海地区则增长缓慢，FTTH的发展存在着严重的地区不平衡现象。

简介：经过几年的发展，全球宽带发展迎来了前所未有的发展契机，并呈现出提速之势。据市场研究公司eMarketer称，全球宽带网家庭用户到2005年将增长到1．54亿。

简介：接入成本的降低以及发展政策的转好将使FTTH(光纤到户)在今后几年瓜分新增用户。但在2004年，物美价廉的特性以及运营商的强力推广将使DSL．继续扮演宽带接入市场主角，ADSL仍将是宽带市场最大的赢家。而安全性与应用方面的局限使得WLAN(无线宽带)还无法主导宽带主流市场，只有通过与ADSL的捆绑才能迎来更广泛的应用空间。

简介：探讨民营企业参与宽带接入建设和运营的模式。对工信部《工业和信息化部关于向民间资本开放宽带接入市场的通告》提出的民营企业参与宽带接八市场“鼓励民营企业参与宽带接入网络设施建设和运营、鼓励民营企业参与宽带接入网络的投资并与基础电信企业开展合作、鼓励民营企业提供宽带转售服务”这三种业务模式具体建设方式和运营模式展开探讨。

简介：自卫星通信开始发展以来，远东地区便一向是美国卫星通信公司Intelsat的重要市场。尽管近年来世界经济发展不畅顺，但卫星通信的需求在世界上却仍是有增无减。在中国，Intelsat更参与了不少新技术和发展工程。最近，本刊香港记者站与卫星通信方案提供者Intelsat公司亚太区域主管高姚博士取得了联系，并讨论了对未来卫星通信市场发展的看法。

简介：当前，宽带的迅速发展已经成为通信行业的主流方向。固定宽带接入速率不断提升，移动无线宽带接入市场逐步启动。纵观全球通信市场，全球宽带用户数量迅猛增长，宽带网络建设不断加快，宽带应用日益丰富。无论是固网的DSL．光纤接入，还是移动的3G、HSPA、Wi-Fi等无线宽带接入，都日益成为所有重要运营商重点发展的业务。

简介：全业务运营时代给运营商带来了运营模式的巨大变革，从原有的产品化营销理念，逐步走向了市场化营销理念，传统的运营支撑手段已不能满足市场运营的发展需求。基于对实际问题的研究，本文提出一种新型的运营支撑流程化管理模式。

简介：在“云”时代，互联网应用得到迅猛发展。但不断变化和演进的黑客攻击手段和方式，使得传统的企业安全防护体系面临着前所未有的严峻挑战。

简介：当前,5G正加速向我们走来,即将成为未来经济社会的发展新引擎、新动力。从未来来看,新的业务形态将不断涌现,即将培育出全新的商业模式,促进经济社会中各个行业产生重大变革,成为经济社会未来发展的催化剂。在这个过程中,运营商亟需做好充足的前期准备,才能在其中发挥更大的作用,从而实现更大的社会和经济价值。本文在研究梳理全球运营业务进展的基础上,总结其借鉴意义,分析中国运营商的5G商业机遇,并提出5G商用前运营商应做的运营准备。

简介：本文根据工业和信息化部提出的《关于向民间资本开放宽带接入市场的通告》精神,对当前中国民营企业在宽带市场的现状进行梳理,对比民营宽带与基础运营商中的标杆企业,论证民营资本在宽带接入市场中的优劣势,分析民资入市的可选模式,对民营资本进入宽带运营市场的模式进行研究,提出民资入市的模式判断图。

简介：

简介：电信业面临的转型不是一般意义的转型，而是在这场把人类从工业社会带入信息社会的信息革命中所作出的战略抉择。本文分析了电信运营转型的背景、动力和着力点，从运营的角度阐述了转型时应当注意的若干问题。

简介：电信业面临的转型不是一般意义的转型，而是在这场把人类从工业社会带入信息社会的信息革命中所作出的战略抉择。本文分析了电信运营转型的背景、动力和着力点，从运营的角度阐述了转型时应当注意的若干问题。

简介：随着宽带用户和网络规模的急剧增长，宽带已经成为固网电信运营商主要的收入增长点，其战略地位已充分显现。网络游戏的火爆、在线音乐影视的流行以及移动运营商数据业务收入的节节攀升，使越来越多的人意识到内容应用市场的巨大潜力。是专注网络，还是进军内容应用领域?如何选择适合的运营模式?这些都已成为国内电信运营商在宽带时代的重要决策，也是颇有争议的问题。

简介：电信重组划定了电信市场新的竞争格局，中国电信、中国移动及中国联网都将成为全业务运营商。中国移动在移动网络的绝对强势地位在工业和信息化部非对称管制政策的管制下，面临着来自中国电信和中国联通的挑战；而中国联通也将对中国电信的固网业务和宽带业务发起冲击。他们之间的竞争可从以下几个方面分析：

简介：

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简介：万物互联时代,传统运维模式和封闭的网络能力限制了电信运营商的响应能力和竞争力,基于SDN/NFV的下一代网络成为未来网络演进的必然选择。本文将以省级电信运营商为例,重点论述电信运营商在网络转型中的战略演进路径,提出了下一代网络的建设规划模式,研究了网络转型给电信运营商带来的业务形态及交付模式变化,针对省级运营商的运营架构及组织机构变革提出了具体建议。

简介：当前，电信网络与内容、媒介以及文化的结合逐步成为电信业的热点。被业界视为楷模的NTTDoCoMo在审时度势后，将核心经营理念定为“开创新的通信文化世界”。该公司自1999年2月正式推出I—mode模式后，在电信界创造了一种新的文化。I—mode模式刚开始提供的业务比较简单，主要是一个滚动和点击的页面，对65个服务站点进行访问。到2002年初，已经发展到可以访问900个官

简介：分析了全业务的定义及驱动力，从运营模式、网络、业务与品牌及支撑系统等方面对全业务发展策略提出了几点建议。