简介：随着市场经济的发展,越来越多的组织为了促进组织发展,在工资方案中采用了绩效工资的形式,随之配套出现的就是绩效考核。而在选择绩效考核工具上,面对侧重点不同的考核工具,往往出现了难以抉择的局面。文章从最常见、使用较多的几种考核工具比较入手,分析他们在使用过程中可能存在的误区,进而为组织选择考核工具提供参考。

简介：重庆联通在总结往年经验工作的基础上，对2004年度考核工作做了一些新的尝试。

简介：文章在分析财经英语的教学目标、研究现状及现行考核方式弊端的基础上,为培养学生的综合能力,达成人才培养目标,从个人学习和小组学习两大总指标及十个分指标构建了高职财经英语全过程量化考核体系,以期发挥量化考核的真正作用。

简介：面临激烈挑战的今天,需要结合组织内不同的资源,作出迅速的市场反应,只有打造高绩效团队,才能发挥最高的效能;只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度,提高团队的绩效和生产力,才能更有效的促进企业的发展。在国企科研单位从事项目管理工作多年,本人就如何打造高绩效团队和大家分享几点经验。

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简介：摘要：签派员是航空公司运行方面不可或缺的角色，其高质量的放行监控工作有利于航空公司的运行。近三年来受全球新冠肺炎疫情冲击，各大航空公司运营困难。为提高航空公司日常运行质量，本文客观评价签派放行监控工作，通过对签派员工作流程的全面分析，建立一个多维度绩效指标管理模型，并利用层次分析法确定各个指标的权重值，为提升签派员放行监控工作质量提供科学依据。

简介：据知情人士透露，中国移动已在内部通报要在2013年适度下调利润指标，并称这是为了“尊重规律，实事求是”，同时也防止弄虚作假和短期行为。

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简介：随着以科学技术为主导的信息时代的到来,社会对中等技术人才不断提出了更高的要求。但由于近年来普通高中的扩招,目前中等职业技术学校生源情况愈来愈严峻,学生缺乏自觉学习精神和自我约束能力,知识基础薄弱,给中等职业的教学带来一定难度。因此,在现代教学的理念下,我们急需探索一种新型的学生成绩考核评价方法,以挖掘学生的潜能,促进学生全面发展,努力提高教学质量。本文将结合我校电子专业教学实际,对学生成绩考核评价方面作些探讨。

简介：随着跨区域的移动办公员工人数的迅猛增加,基于传统手段的业绩考核模式已不再适应,亟需通过信息化手段来满足现实需求。文章基于ASP.NET开发技术和sqlserver数据库技术,研发了基于B/S架构的业绩考核管理系统,满足了企业对员工的业绩考核需求,实现了业绩考核管理的信息化,并在实际使用中取得了良好的效果。

简介：由于不同的网络服务的不同特点，确定其对网络的要求也不同，一个网络的性能变化，根据服务运行于它。然而，以往的网络性能评价（NPE）开展基于网络参数的评价，而没有考虑从特定的服务在网络上运行。针对这一问题，提出了一种新的面向服务的NPE框架。首先，在不同类型的服务之间的特性差异进行了研究。其次，开展多种业务的综合评价，增强的低复杂度自适应（LA）-模糊层次分析法（FAHP）介绍；同时采用专家直接构造（ECD）算法的一致性检查后，在以往的研究中可以省略，从而显著降低了专家的计算复杂度和评估工作。然后，根据每个服务的特点，修正了各自的隶属函数，从而使该la-fahp适应各种服务的评价方案。与其他NPE方法证明了它的有效性和所提出的框架的高灵敏度的后续比较和分析，验证了该算法的计算复杂度低以及。

简介：根据电力企业人力资源管理的发展状况，电力企业在面对市场化的考验中，要不断提高企业的综合竞争力。现代企业的核心竞争就是人才的竞争，绩效管理是充实人才资源的一种手段。电力企业要在市场竞争中谋求自身的生存和发展，必须制定科学客观的绩效考核机制。本文主要针对绩效管理在电力企业人力资源管理中出现的问题，提出了电力企业的绩效考核的方案。

简介：<正>目前,整个产业都在沿着产业链向固网与移动通信融合方向转移,随着全球3G如火如荼的发展,3G运营商的业务模式也在不断改变,由此也带来了运营商在价值链中角色的逐渐深层次变化。尤其是对于中国电信运营商来说,随着3G市场的逐渐启动,其面临的业务模式和价值链中的角色转变将越来越突出,中国各大电信运营商纷纷提出转型战略,以应对产业与技术的变迁。

简介：摘要：现代社会中，越来越激烈的市场环境给企业不仅带来了还带来了很多的挑战。对于一个企业来说要想在市场中不被取代，就要提高自己的竞争力和综合能力。随着资本市场的发展和完善，有更多的企业选择并购来获取资源，进行发展扩张。上市企业并购活动越来越多，并购的相关研究已成为公司发展战略问题，对并购前后绩效的研究能更好的对此次并购做出评价，给企业提供相关决策建议。本文通过老白干并购丰联酒业为研究对象，引入平衡计分卡，从平衡计分卡的四个维度出发，进行深入探究老白干并购丰联酒业的效果。

简介：摘 要：电商步入成熟期后，线上市场也渐渐趋向饱和，消费改革给零售业带来一种新模式。本文基于企业并购协同效应和平衡计分卡的理论，构建四个维度的指标体系，评价苏宁易购并购家乐福中国的绩效。经分析后得出苏宁易购并购家乐福中国短期内财务绩效方面没有显著的提升效果，非财务绩效方面存在会员数量增多和品牌价值提高的结论。根据并购绩效评价对企业提出相关建议，希望能够帮助企业精准定位合适的目标公司，从而增强自身核心竞争力，进而提升在行业内的实力。

简介：第二十一届亚太质量组织国际会议暨第十届上海国际质量研讨会在上海隆重举行，本次会议主题为”创造共同繁荣的质量时代”，来自中国、美国、德国、墨西哥、马来西亚、斯里兰卡、印度、泰国、菲律宾、越南等20个国家近200家企业参加了此次会议，江苏亨通光电股份有限公司（以下简称“亨通光电”）作为获奖单位受邀参加。此次亚太质量组织会议由中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局指导，亚太质量组织主办，上海市质量协会承办。会上，亚太质量组织授予了亨通光电全球卓越绩效奖（世界级）的最高荣誉，亨通光电也是中国光纤光缆行业及江苏省企业首家获得该殊荣的企业，亨通光电总经理尹纪成代表公司领奖并致辞。