简介：以某电力企业培训中心拓展国际化培训为案例,探讨以'任务驱动式'情境开发国际化课程,以专职培训师封闭式外语提升培训为基础,以专兼职培训师结合为手段,进行电力专业理论、实训课程开发,有利于提高国际化培训效果。

简介：摘要随着国际贸易活动的深入，电力行业技术标准国际化发展，加强我国标准与国际标准的一致性，已成为推进中国电力装备行业整体出海的当务之急。通过对当今国际贸易中存在的问题分析，提出我国技术标准国际化道路的发展战略

简介：安全是电力企业国际化业务的重要发展原则之一,其核心是提升电力企业职工的安全意识,保证电力企业境外业务的生产运行、人身及资产安全。因此,开展与电力企业国际化业务相应的安全与应急培训工作,构建全面、有效及科学的国际化安全管理和培训体系非常重要。此文分析了目前开展电力安全与应急国际化培训的现状及问题,思考并提出了电力安全与应急国际化培训工作中的培训课程开发、培训师资队伍建设和培训方式创新的一些建议,对进一步开展和完善电力企业的安全与应急国际化培训工作具有重要意义。

简介：摘要随着科技的迅猛发展和经济全球化步伐持续加快，尤其是在中国向世界发出共建"一带一路"的宏伟倡议下，中国参与全球化经济的脚步正在逐步加快，我国电力工程建设企业参与国际工程承包的项目日益增多，中国电力企业凭借雄厚的技术实力与良好的品质取得了辉煌成就，为国际合作搭建起更多的沟通桥梁。本文意在从电力工程项目管理的定义理解出发，探讨、介绍国际电力工程的管理的基本内容及属地化探索，并就国际电力工程项目管理中需注意部分问题提出个人见解。希望能与同行探讨共进。

简介：1日本政府出台《新一代汽车战略2010》在全球汽车市场发展趋势和外部环境制约的背景之下，日本政府意识到社会大众对全球环境和资源问题日益关心，汽车制造业应更加重视节能减碳、燃料多样化等新的市场需求。

简介：摘要：随着互联网、云计算、大数据、人工智能等技术的快速发展，国际业务的流程正在被重塑，信息的流动速度和处理能力得到了空前提升。这些技术的融合应用，如电子支付、智能供应链管理和远程协作工具，正在以前所未有的方式优化国际业务的各个环节，从而提升企业的运营效率、降低成本、增强决策能力，并在全球市场中取得竞争优势。因此，深入研究电子信息化在国际业务中的应用，对于企业适应并利用这些技术，以应对全球化带来的挑战与机遇，具有重大的战略意义。

简介：摘要对数正太分布的随机变量的和在无线通信中广泛发生，而又很难精确计算参数，所以CDF存在许多近似，这些近似是基于将对数正太分布的随机变量和近似为另一个对数正太分布随机变量。一种基于正太对数正太概率纸的拟合的计算对数正太分布和的近似的新范式在下面的内容中将被介绍。

简介：摘要：2022版国际器件与系统路线图中的工厂集成白皮书对半导体行业未来的工业化发展提供了标准应用建议以及标准化趋势预测，对于我国的半导体标准化活动具有重要的借鉴意义。

简介：摘要随着知识经济的到来,全球化的目标在更加广泛的意义上确定了营销体系的重要性。“国际化”已经成为当前建筑业的一大发展趋势，无论是我国建筑企业“走出去”还是国外建筑企业“走进来”，都涉及到国际市场工程管理。

简介：摘要：EPC项目承包模式是目前国际工程的主流发包方式，随着一带一路的兴起，我国走出去的大型建筑承包商对外承揽的工程项目大多数也采用的也是EPC承包模式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理，分析了当前国际EPC项目中设计管理存在的风险，并根据实践经验提出了国际EPC项目的设计管理建议。

简介：摘要风险就是在实施过程中存在的一系列不确定因素，一旦发生，将对目标的实现产生影响。绝大多数风险是威胁，对目标的实现有消极影响，但是也有少数风险可能是机会，对目标又积极影响。因此，识别风险、管理风险、掌握风险很重要。

简介：摘要：本文以山东电力建设第三工程公司在国际电站EPC总承包项目中的设备监造管理为主线，分析了该公司自主开发的国际电站EPC项目设备监造模式系统的，介绍了EPC项目中设备监造系统、流程、体系等方面的内容，全面地分析了这一创新的EPC项目设备监造体系的优势，形成了成熟的国际化监造模式。 关键词：EPC电站项目；电力设备；设备监造；监造体系； 1. 引言 电力设备在电站项目运作过程中具有举足轻重的作用。电力设备安全关联性大，随着海外电站EPC项目的不断发展，各类电站机组装机容量的不断增大，电力设备质量是否过硬，与整个电站系统运行的安全及运行人员人身的安全关联作用与日俱增；电力设备与电站项目工期、质量契合度深，很多电站设备是非标设备，且生产周期长，如果在制造中或后期发生或发现重大质量缺陷，产生颠覆性问题，必将对电站的建设进度和质量产生严重影响；众多电力设备调换、运输难度大，诸多电站设备体积大、重量沉，如主机设备，一旦出现质量问题，在调换、运输过程中必然面临诸多困难，带来严重的经济、人力损耗，在国际电站EPC业务中尤为突出。为有效规避电站设备质量问题的出现，国家1995年引入“设备监造”管理办法，然而存在与国际标准差异性大以及针对性不足等缺点，一整套系统全面地设备监造体系显得尤为重要。 山东电力建设第三工程公司（以下简称“三公司”）成立于1985年，隶属于中国电力建设集团有限公司。三公司自2000年坚定不移的实施走出去战略后，已发展成为国内运作国际电站EPC项目最早，在建国际电站EPC项目最多，在国际上具有一定影响力的专业化工程公司。随着三公司国际业务的持续推进，设备监造工作的意义日益突出，因此三公司在2006年专门成立监造部，并逐渐形成了一套成熟的国际电站EPC监造管理体系。 2. 构建适合国际化发展特点的监造管理体系 2.1 国际化的监造管理流程 2.1.1 三公司通过多个国际EPC电站项目设备监造工作的实施和总结，并在与英国劳氏、美国B&V、法国BV等国际知名检验公司的交流合作中，建立了适合国际标准的监造流程。监造工作流程主要如下： 编审监造协议 EPC合同分解

简介：摘要国际工程项目施工中设备物资管理的重要性不言而喻，特别是经济落后的国家和地区的国际工程，设备物资的有力保障对项目顺利实施尤为重要，项目前期工作滞后和项目整体履约延期主要就是设备物资保障不力造成的。

简介：

简介：摘要在国际电力工程的建设过程中，还存在不少的风险问题，所以，我们有必要在施工建设过程中做好风险的管控工作，本文主要思考了如何在国际电力工程的建设过程中做好风险预判和管理，提出了管理的具体措施和方法，希望可以为今后的国际电力工程建设施工带来参考。

简介：摘要随着国家“一带一路”政策的实施，越来越多的国内企业选择走出去在国外承接项目，其中主要是以EPC总承包的形式。由于国内企业缺乏海外项目管理经验，开展国际EPC项目管理工作中影响项目计划执行的不确定条件与内外部环境制约众多，如何避免项目执行过程中的延期问题，是项目管理工作的重中之重，所以需要通过系统的计划编制、实施、监控、调整来进行计划管理。作者根据近年来国际项目施工管理经验，浅谈国际EPC项目的计划管理。

简介：摘要：本文深入探讨了国际工程承包市场的现状、挑战和机遇，以及企业在应对市场变化中所采取的对策和措施。文章从提高技术和管理水平、加强市场营销和品牌建设、风险管理、合作伙伴关系建设等方面，全面分析了企业在国际工程承包市场中的竞争策略。此外，文章还讨论了政府部门的支持和引导以及行业协会和组织的协助在国际工程承包市场发展中的重要性。通过对这些方面的深入研究，本文旨在为国际工程承包市场的参与者提供有价值的参考，以推动市场的持续健康发展。

简介：摘 要：表达是管理者向员工宣传讲解发展思路、改革韬略、管理理念，发动组织员工干事创业的重要手段。一个好的表达，应具思想性、逻辑性、艺术性，平时积累是基础，充分准备是保证。

简介：摘要：作为工业化进程启动较早的城市，国际大都市伦敦在推动低碳城市发展发面既有“雾都”的深刻教训，也有痛定思痛后在低碳发展方面的丰富经验,注重发挥政府引领效能、倡导民众低碳生活、推广清洁能源、打造低碳建筑等，未来在城市低碳发展中，需要由政府主导转向多元协同、强化核心技术创新和产业带动效能、细化节能减排目标、加强刚性约束等，强化举措的创新和魄力。

简介：海南电网公司借助国际旅游岛建设和海岛智能电网建设东风，全年计划投入26．35亿元，全面推进具有鲜明海岛特色现代化电网建设，为海南经济社会发展提供坚强电力保障。