简介：摘要产品档案指的是产品在制造、设计以及质量检验等过程中，所构成的具备保存价值的文件材料。企业产品档案在以前并不为人所重视，直到前段时间，电力设备制造业迅猛的发展，产品档案才开始得到人们的重视。笔者以大连某电力公司为例，深入研究了企业产品资料，对于产品档案分类管理方面表达了自己的见解，对于产品档案分类管理模式提出了自己的意见。

简介：摘要企业如何识别客户的差异性，并采取有效的手段，处理好企业与客户之间的关系，追求收益的最大化，是进行客户分类管理的重要问题。本文阐述了客户分类管理在电力客户服务中的应用。

简介：摘要人才是国家发展。民族振兴的重要原动力。人才评价是人才发展体制机制的重要组成部分，是人力资源开发、管理和使用的前提，其所发挥的“指挥棒”作用至关重要。2018年2月，中办、国办印发了《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》，要求以分类评价为基础，加快形成导向明确、精准科学、规范有序、竞争择优的科学化社会化人才评价机制，最大限度激发和释放各类人才活力。《意见》强调分类评价、人才评价机制改革和评价标准细化，重点解决分类评价不足、评价标准单一、评价手段趋同、评价社会化程度不高、用人主体自主权落实不够等问题。

简介：摘要抽水蓄能电站运行管理内容及运行岗位设置，完善组织结构，优化运行倒班方式，强化岗位责任制及人员培养等方面的介绍和分析。

简介：摘要： 为落实公司各项决策部署，推进企业三项制度改革，进一步规范班组长岗位动态管理工作，打破班组长岗位“终身制”，实现人员能上能下，有利于优化和调整队伍结构，盘活公司内部人力资源市场，提升企业效率效益，培养高素质、复合型的班组长队伍，为企业高质量发展提供坚强人才支撑。

简介：摘要： 为落实公司各项决策部署，推进企业三项制度改革，进一步规范班组长岗位动态管理工作，打破班组长岗位“终身制”，实现人员能上能下，有利于优化和调整队伍结构，盘活公司内部人力资源市场，提升企业效率效益，培养高素质、复合型的班组长队伍，为企业高质量发展提供坚强人才支撑。

简介：摘要提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力，更安全可靠地为国民经济服务，这曾经是电力企业最迫切需要解决的问题。但是就目前的局势来看，电力企业又迎来了新的难题，即电力应急物资如何科学、高效的管理。本文首先就电力应急物资管理的重要意义，电力应急物资类型和应急物资储备方式做了一个简明的阐述。为了更好地应对这一新的难题提高电力应急物资库存的管理水平，文章针对电力应急物资储备的方法，分类管理电力应急物资做了一个重点的探讨。

简介：高校岗位绩效考核管理涉及的数据量大、流程较多,设计开发了支持其网上运行的绩效考核信息管理系统,实现了岗位绩效管理信息存储处理和全流程控制,满足了高校发展战略和人力资源配置的辅助分析决策需要.

简介：

简介：摘要本文从岗位分析出发，对绩效管理的内容进行一定的介绍，深入剖析当前一般企业在绩效管理中存在的问题，并且针对这些问题提出相应的方法对策，目的是促进企业和员工的共发展和共进步。

简介：摘要本文从岗位分析出发，对绩效管理的内容进行一定的介绍，深入剖析当前一般企业在绩效管理中存在的问题，并且针对这些问题提出相应的方法对策，目的是促进企业和员工的共发展和共进步。

简介：摘要物资计量在各个企业中都起着十分重要的作用，是企业把控物资进出数量的重要环节，并为企业对外结算提供数据依据。各个企业都为此设立相关岗位，例如汽车衡计量员、轨道衡计量员。本文将介绍有关计量岗位优化的相关技术要点，提出减少人员使用的具体方案。

简介：摘要近年来，随着我国城市化水平的逐步提高，城市能源需求量的增多，城市能耗也在逐年攀升，电能是城市发展中不可或缺的能源之一，工农业发展离不开电能，人民的日常生活更离不开电能。因此，电力供应的安全稳定十分重要。电力企业长期重视安全生产，营销工作相对较弱，长期以来，抄核收岗位人员轮换频繁，由此，出现估抄、漏抄现象，企业效益和企业形象都会受到伤害。因此，随着电力市场的逐步建立、规范与巩固发展，电力营销工作也随之逐渐规范，加强当前抄核收岗位管理也是当务之急。

简介：摘要为了确保企业快速发展对各类人才的需求，公司提出了建设后备人才库，完善人才储备机制的思路。但是，当前以大类为主的传统人才库建设模式在社会发展中逐步显现出弊端，因此，探索新的培养管理模式具有重要的社会意义。基于此，本文以社会发展为导向，通过各类人才库的建设，完善公司人才储备机制，实现各类人才的分层管理，为公司的快速发展奠定坚实的基础。

简介：摘要基于我国用电的基本详情，配电物资采购管理显得尤为重要，配电物资品种规格繁多、价值范围大，分类好物资在一定程度上节省了物资资源，降低了采购成本。配电网位于配电系统的末端，可通过加强配电网物资集约化管理，提高物资管理水平。

简介：

简介：摘要电费抄核收一直是供电公司营销收费的关键环节，拖欠电费现象经常发生，如何加强这项工作的管理是供电企业一直以来比较重视的问题，这里结合笔者的实际工作经验提出几点措施。该文对电费抄核收的管理进行了探讨，主要是从制度建立、自身管理、氛围塑造、监督、技术创新等负面对电费核收提出了一系列措施、办法。

简介：摘要长期以来，由于电网企业的行业属性，电网企业组织架构主要基于直线职能制的模式来设置。岗位管理则主要采用身份管理与行政职级管理。然而，随着新的电力体制改革的推进，已明确电网企业的定位，在市场化导向下，传统的岗位管理弊端也日益凸显。因此本文针对电网企业岗位管理体系进行优化设计，提出序列化岗位管理体系，以加强电力企业岗位管理。

简介：摘要本文是针对海外风电项目运维管理的特殊性，为了提高海外风电项目管理效率，风别从海外风电运维的现状及存在的问题等方面深入探讨海外风电场管理的重点、难点及相应对策，并提出“全能”岗位对海外风电项目管理的作用。

简介：摘要：在走向世界一流能源互联网企业进程中要始终坚持党的领导和加强党的建设，尤其是要充分发挥党员先锋作用。但由于舟山公司受制于独特的地理环境和区位因素，加上管理谋划不到位，出现党员管理缺乏明确指向、党员数据无法高效抓取、党建各类信息零散分布等问题，导致部分党员“镜子照不好、问题摆不准、方向理不清、劲头提不起”，弱化了对中心工作的示范力、引领力和凝聚力。为此，遵循“一体谋划、分类管理、互联互通、智慧运作”的思路，在党组织分层分类管理实践的基础上，坚持精细管理和科技助力“双翼并行”，构建起系统整合（Integrate）、敏捷会诊（Diagnoses）、滴灌培养（Education）、科学分析（Analysis）的“IDEA”党员管理新路径。