简介：摘要国际工程项目施工中设备物资管理的重要性不言而喻，特别是经济落后的国家和地区的国际工程，设备物资的有力保障对项目顺利实施尤为重要，项目前期工作滞后和项目整体履约延期主要就是设备物资保障不力造成的。

简介：摘要随着经济贸易的全球化发展,招标采购方式在国际贸易中的重要地位逐渐凸显。但我国的招标投标制度建立的时间相对较短,现有的招标管理存在着一定的缺陷。物资设备招标采购,是招标方为了提高物资设备采购质量、降低采购成本的有效手段。企业在经营和发展过程中，会采取一系列措施进行物资设备采购的管理与控制，因为如何以科学的控制和管理的手段在物资设备采购与管理中兼顾成本与效率，是影响企业经营和可持续性发展的重要因素。

简介：摘要建筑业的市场竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中生存和发展，建筑企业需要不断提高自身的竞争力。在不断提高施工技术、加强施工管理、提高施工质量的同时，还需要降低生产成本。在工程项目中，设备和材料的成本通常占总造价的60%以上。因此，为了降低施工成本，有必要进行高效的设备和材料管理，有效控制设备和材料的成本，降低施工成本，提高企业的经济效益。在此基础上，分析了建筑企业在设备管理和材料管理方面存在的问题，并提出了解决方案。

简介：摘要建筑业的市场竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中生存和发展，建筑企业需要不断提高自身的竞争力。在不断提高施工技术、加强施工管理、提高施工质量的同时，还需要降低生产成本。在工程项目中，设备和材料的成本通常占总造价的60%以上。因此，为了降低施工成本，有必要进行高效的设备和材料管理，有效控制设备和材料的成本，降低施工成本，提高企业的经济效益。在此基础上，分析了建筑企业在设备管理和材料管理方面存在的问题，并提出了解决方案。

简介：摘要：随着社会的不断进步，水电行业已成为当前水电资源供给的重要行业，也是使人们正常活动和企业正常生产的重要保证，在水电行业中，设备物资管理工作是水电施工企业的重要组成部分，该管理的是提高供企业经济效益的重要手段，因而受到越来越多的业界人士关注，如何将设备物资管理实现最优化，也是企业需要研究和分析的。本文将通过对水电施工企业中的设备物资管理现状进行分析，进一步说明高效管理设备物资的措施。

简介：

简介：摘 要：物资以及设备的采购是电力工程施工过程中不可缺少的一个环节，创新发展采购策略能够帮助相关企业提高电力工程建设的整体利润，本文以电力工程项目的设备采购为主题，分析了物资采购管理的重要性，提出了优化设备采购的方案策略。

简介：摘要：在施工企业中，机械设备的费用、适用性以及使用效果得到了高度关注。设备的租赁很大程度上不仅可以提升施工过程中的设备管理水平，还可以节省机械购置费用，解决众多施工企业的机械现代化及适用性的要求，同时还能解决资金不足等问题。因此，对施工企业物资设备租赁管理模式进行研究具有重要的意义。

简介：摘要随着时代的发展，在工程施工项目建设过程中，机械化水平正在不断提升，而且，随着时代的发展，随着智能机械化时代的到来，建筑工程项目中必然会越来越多的使用机械设备，因此，加强对施工企业的物质设备管理的研究，对于现阶段发现的问题进行及时的分析并解决，具有非常重要的现实意义。基于此，本文对现代施工企业物资设备管理问题进行探讨。

简介：摘要随着我国现代化建设进程的加快，我国的电力电网建设迅速发展，近年来，随着电网建设的不断推广和深化，对电力设备的功能和质量要求也越来越高。电力企业是影响电力成本和工程造价的根本，电力物资采购的设备质量更是直接关系到电力系统的稳定。本文针对电力物资采购中设备质量风险管理进行了探讨，提出了建设性的建议，以供参考。

简介：摘要：电力公司中的物资管理是推进公司物资企业化管理的关键所在，进行良好的物资管理措施可以有效的打破物资与其他业务相互独立的管理模式，从而在公司的经营过程中实现全面覆盖、全面控制、全员参与的经营目标。要提升企业物资管理的效率和效果、解决物资管理难点，企业管理者还需要选择参考完善物资管理计划的编制、搭建采购指标控制体系、健全物资信息化平台等建议，从而实现企业管理水平的稳步提升。基于此，本文主要分析了电网公司设备物资管理工作。

简介：摘要本篇文章首先对强工程项目设备物资管理的必要性进行阐述，从注重应用忽视管理、缺少健全的管理机制、设备物资采购规划不合理、资料档案管理水平低四个方面入手，对工程项目设备物资管理存在的主要问题进行解析，并以此为依据，提出加强工程项目设备物资管理的措施。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

简介：摘要在新时期，由于市场之间的竞争不断激烈，所以企业自身必须要加强物资储备与管理，保障物资管理水平得到有效提升，节约物资采购管理的成本，提高自身的综合竞争实力。本文通过新形势下设备物资管理模式进行全面的分析，总结当前设备物资管理存在的不足，并且提出恰当的解决对策，促进企业物资管理水平得到全面增强，保证企业的物资管理工作顺利开展。

简介：摘要随着社会经济的发展，电力资源对人们的生产和生活产生了很大的影响，而且社会的现代化发展，对电力企业的发展也提出了新的要求。目前，新技术和新设备在电力企业发展中的应用逐渐的增多，所以物资设备的招标和采购对电力企业的影响越来越大，已经成为了影响电力企业生产和经济效益的重要因素，因此，加强对电力企业物资设备招标和采购监督的管理，是一个迫切需要解决的问题。当前的电力企业发展中，在这些方面还存在着一定的问题，因此，本文针对这些具体的问题，进行了相关策略的研究和分析。

简介：摘要随着经济的快速发展，水利水电工程竞争也越来越激烈。在市场的竞争中就要求企业需要改善管理理念以及施工技术，当然还有很重要的物资管理水平。尤其是在设备物资的采购、运输机后期管理等多个环节,只有这样才能最大优势的发挥出资源的有效利用，从而实现企业资源的优化配置，最终达到降低企业整体经营成本的目的，实现效益最大化。

简介：摘要： 对于施工企业而言，经营管理过程中的主要内容当属于物资设备的管理工作，此因素也恰恰直接影响着企业未来的发展。本文围绕工程施工设备物资的精细化管理问题展开讨论，提出几点建议以供参考。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国电力工程项目建设的速度越来越快，随之而来的是电力工程物资采购的规模也越来越大，采购频次也越来越频繁。传统的招投标方式已经逐渐无法适应电力行业的不断发展，为了确保招投标形式能够跟上电力行业的快速发展，电力工程设备采购招标的方法已经发生了很大的变化，并出现了新的发展趋势。

简介：市场经济体制改革的不断深化让市场竞争变得越来越激烈,企业如果不能跟上市场发展的步伐就会被时代所淘汰。现代企业经营管理中的重点就是控制好企业设备物资的采购成本。在新形势下,企业应该摒弃传统的采购管理方式,建立适应社会发展的采购管理新模式,这样才能有利于企业的长远发展。本文首先简单介绍了企业物资采购管理的概念,然后提出了现在我国企业设备物资采购模式中存在的问题,最后提出了建立健全企业设备物资采购管理新模式的重要举措。

简介：摘要：对于建筑工程来讲施工管理复杂、工程量较大，在进行管理的过程中不但要保证施工项目的整体质量，还要对整个施工项目的设备物资在管理上进行详细把控，任何施工项目的实施都要按照计划进行，但是在具体的施工过程中在设备物资上偶尔会发生不可预估的事件，进而影响工期，对此，要在设备物资管理上加强管控，当遇到各种各样突发状况时，将经济损失降到最低，确保在不耽误工期的情况下恢复施工。

简介：摘要电网建设的主要环节就是电力物资采购，为了使企业成本降低且经济效益得到提高，一般会运用招标方式来进行物资采购，但是招标方式是否合理直接影响到电力施工企业的经济利益，因此，为了确保采购物资的安全性和可靠性，使其能够促进工程质量的提高，企业应慎重对待招标采购方法。