简介：摘要：核电站生产计划全流程管理包含了整个核电站的全生命周期活动，指引着整个核电站所有作业活动，是能够保证核电安全建设以及运营的重要管理方式。这篇文章就是在综合分析核电站的整个生命周期和安全生产计划全流程管理的基础上来论述生产计划管理的具体实施原则和主要内容。

简介：摘要：超超临界机组锅炉受热面安装施存在工期紧、任务重、工况复杂等难题，某一区域内多个工序齐头并进，易造成各工序交接混乱，锅炉受热面安装质量管理难度较大，锅炉受热面安装全流程管理能够为各工序衔接流畅、各工序中工艺执行到位、质量有效管控提供有利保障。

简介：摘要近年来，移动互联技术飞速发展，电网企业资产全寿命周期管理成为了可能。但是传统的管理模式、用户习惯等导致新技术在资产全寿命周期各个业务环节的应用过程中存在落地难、推广难度大、监控管理不到位等问题，本文章主要介绍了电网企业资产全寿命周期管理新技术应用过程中中遇到的问题，根据问题提出解决方案针，对各个业务环节设计了全流程指标监控，介绍了方案的构成、实现方式、应用成效。

简介：

简介：摘要通过兰州供电公司配电自动化工程建设过程中进行的流程创新和管理创新，提升了整体配电自动化建设标准和水平，避免了重复建设和非专业人员建设带来的弊端，并通过项目管理流程优化提高了工程建设进度，减轻了后续运检压力，为提升配电自动化整体管理水平做出了有益的探索。

简介：摘要：光伏发电站智能化运维管理利用智能化技术，对发电站生产过程中各要素进行自动化监督控制，如机械设备、人、环境等，实现生产运营管理的最优化目标。本文对信息技术支撑光伏全流程智能管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：在发电企业日常生产的过程中，安全管理为重要的关键环节，为了达到良好的管控效果，相关企业需要将重点放在发电安全生产全流程一体化管控平台建设中，融入新型的技术方案，加快信息响应的速度，减少对安全管理所产生的各项影响，逐渐地解决在以往安全生产管理中存在的各项矛盾，充分发挥平台本身的应用优势。

简介：摘要介绍基于企业全流程的客户满意度评价方法，将以客户为导向的理念通过融入全流程各交互点，使内外部客户满意度评价得到具体落实和整体贯通，并以各具体交互点中的评价点的具体期望值、可接受的最低值与现行水平值的比对分析作为归因分析的基础，找到量化改进点，提出量化改进目标，使得后续服务得以持续改进并建立常态机制成为可能。

简介：摘 要：全流程管控系统的技术实现要求对系统中各类商品活动的情况进行记录,包括库存信息、申请业务信息、业务流程定制等等，以便用户能随时清楚的掌握库存的情况。在高速发展的信息化时代，面对越来越多、越来越复杂的库存管理需求，以往运用纯人工管理已不再合适,运用web技术设计一个全流程管控系统用于替代传统的手工管理模式。

简介：摘要：企业物资招标履约管理本质上是对物资合同的管理，管理水平的高低直接决定着企业物资的采购质量、效果以及采购效率。企业物资招标履约过程大致可以分为前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理等多个阶段。本文从前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理四个方面来对电力企业物资招标履约全流程管理体系进行研究。

简介：摘要改革开放后，我国的社会经济水平不断提高，人们的生活水平质量也随之逐渐提高，对电力的需求量逐渐增加，进而促进了电力行业得到了快速的发展。电力行业作为我国经济支柱型产业，对促进我国经济发展和改善民生有着重要的意义。电力企业属于资金密集型企业，企业物资管理非常重要，而物资招标履约作为物资管理的重要内容，为了保证电力系统运行的稳定性和可靠性，必须要不断完善物资招标履约管理体系，保证电力物资供应的及时性和准确性，促进电力系统的稳定运行。本文首先简单讨论了电力企业物资招标履约管理的现状，分析了当前管理中面临的问题，最后针对这些问题研究了招标履约全流程管理体系，为电力企业物资管理提供一定的参考。

简介：摘要：电力企业是我国国民经济的支柱产业。新时期，随着电力体制改革的深入，电力企业的物资招标和管理也应进行改革。然而，调查显示，根据我国电力企业物资招标和管理还存在一些问题。因此，电力企业应更加重视物资招标投标和履约管理。本文针对现阶段电力企业在物资招投标和履约管理中普遍存在的问题，研究相关优化措施，构建物资招投标和履约全过程管理体系，提高物资招投标和履约管理效率，促进电力企业的发展。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展和人们对能源的需求持续增长，电力系统业扩报装的重要性越发凸显。业扩报装是指企业或个人在使用电力设备或设施时，通过向供电公司申请扩大用电负荷或变更用电性质，以满足自身需求的一项重要工作。基于此，本文简单讨论电力系统业扩报装全流程精细化管理价值，深入探讨管理要点，以供参考。

简介：摘要在当前社会发展过程中，各行业中电力设备的应用越来越多，为了保证电力设备的稳定运行，需要对其进行检修。电力设备检修工作的开展，必须是依据流程进行的，同时还应有效的提高检修全流程效率监控水平。基于此，本文以电力设备检修全流程效率监控探讨为题，对此方面内容进行了细化分析，并阐述了自己的见解，以供参考。

简介：摘要本文首先分析了造成供电企业业报装工作流程缓慢的主要原因供电业务受理效率低；供电需求的审批及客户的确认过程缓慢；客户对业扩报装相关专业不了解；局部电网供电能力不足，然后分析了不断提高业扩报装服务水平的建议打造业扩报装多样化服务体系；充分利用电力客户受电工程市场信息与监管系统；充分利用营销GIS平台辅助支持；实行客户经理全过程服务。

简介：摘要由于世界资源的有限性，世界各地都趋向于可持续发展战略，可再生能源成为主要的能源开发目标，光伏发电也随之经历了几个阶段的过度，大体上采用了替代能源，随着国家光伏电站的发展，需要解决的问题越来越多，每一个细小的问题都可能造成重大的事故，尤其体现在全流程质量管控方面，所以要解决光伏电站的问题，必须从全流程质量管控上入手。

简介：摘要随着经济发展和社会进步，电力在“促发展、保民生”中发挥越来越重要的作用，各行各业对可靠供电和优质服务的要求日益提高，供电单位作为公用基础性企业，“供好电、服好务”备受社会各界关注和期待。

简介：摘要随着社会的不断发展，人们生活水平不断提高，人们对于电力系统的稳定运行提出了更高的要求，而95598能够提高用户对电力企业的服务认识，同时对于加强客户与电力企业的友好关系建立起一座桥梁，具有非常重要的意义，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际工程中需要不断优化95598质量体系，采取有效的措施提高服务水平，从而才能更好的促进电力企业的发展。本文分析了95598业务全流程质量管控平台建设措施。

简介：摘要本文从物资管理信息系统、智能库存管理在电力企业中的应用，来阐述信息物资管理对电力基建和生产的顺利进行、降低成本，提高经济效益起到的举足轻重的作用。

简介：摘要：电网安全生产闭环流程管理以“责任无缝隙”管理为基础，推动诸要素、诸环节的控制力，从而使任何一件事情都处于不间断的反馈与监控之下，杜绝出现责任的真空地带，对每一项工作的制定与执行实施过程控制，建立起制订→落实→完成→反馈的闭合程序，使整个安全生产大系统形成一条封闭的管理链，确保安全生产系统的闭环控制，做到凡事有目标、有管理、有制度、有考核、有结果、有反馈的闭环式管理模式。