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  • 简介:摘 要:在“放管服”改革的大环境下,对科研所的项目经费进行合理的配置已成为优化科研所项目经费管理的重要组成部分。根据当前科研所的经费管理状况,本文建议利用科研生产项目经费流程管理信息系统,对经费的处理过程进行了优化,从而实现了从预算、配置、使用、监测、调整、评价和分析等环节的整个经费过程,促使科研机构更加规范、科学、有效地使用科研项目经费,提升经费使用效率。

  • 标签: 科研生产项目 科研经费 全流程管理
  • 简介:摘要:核电站生产计划流程管理包含了整个核电站的生命周期活动,指引着整个核电站所有作业活动,是能够保证核电安全建设以及运营的重要管理方式。这篇文章就是在综合分析核电站的整个生命周期和安全生产计划流程管理的基础上来论述生产计划管理的具体实施原则和主要内容。

  • 标签: 核电站 生产计划 全流程管理
  • 简介:摘要:本文首先简述了租赁业态资产安全生产管理的特点,其次本文简要介绍了租赁业态资产安全生产管理流程,同时本文结合实际事故案例提出了合理可行的对策措施及建议,最后本文重点阐述了租赁业态资产安全生产管理过程中应注意的事项。本文是安全生产管理在租赁业态资产现场实际应用的一个良好综述,对完善及加强租赁业态资产安全生产管理起到了一定的指导意义。

  • 标签: 租赁业态   资产   安全生产管理
  • 简介:摘要:目前,水泥行业正处于转型升级的关键时期,企业信息化、自动化和智能化水平参差不齐,亟需采用融合工艺机理的信息化、智能化技术,推动生产管理和营销模式从局部、粗放向流程、精细化和绿色低碳发展方向变革,以解决资源、能源与环境的约束问题,提高生产制造水平和效能,实现水泥行业“降成本、补短板”和跨越式发展。运用人工智能和信息网络等新一代信息技术与水泥制造技术融合,推动水泥工业生产管理和营销模式的变革,已成为我国水泥行业高质量转型发展的关键。

  • 标签: 水泥生产 智能制造 转型升级
  • 简介:摘要近年来,随着我国科技水平的不断发展,一些新技术、新思想在制药工程上的应用为药品的密闭生产提供了技术手段。实际工作中,过滤洗涤干燥器即通常所称的“三合一”设备时只要生产中常用的关键设备,基于此,本文将着重分析探讨三合一机组的一些新技术发展应用情况,以此应用有效性来实现无菌原料药的密闭生产流程

  • 标签: 制药 全密闭 系统
  • 简介:摘要:绿色装配式建筑是一种建筑工业化和信息化深度融合的新型建筑模式,它具有施工周期短、绿色环保等诸多优点。然而,在实际生产过程中,大部分预制构件厂面临着构件生产效率低下、冬季异型构件养护成本高、质量偏差、质量问题过多等难题,这些问题直接影响着预制构件的质量和生产效率。为了解决这些问题,我们进行了深入广泛的研究,探索各个构件厂的生产管理模式,并采用高效的管理理念,以PDCA思维管理方法来指导构件全过程生产。该管理方法注重全过程的质量管理,强调以客户需求为导向,通过不断完善生产过程,提高生产效率和产品质量,并通过科学的管理模式,实现预制构件高质量、高标准、高效率的出产,达到行业领先生产控制管理水平。

  • 标签: 装配式混凝土构件 生产全流程管理 质量控制
  • 简介:摘要:军工项目是军队武器装备生产体系中的重要组成部分,同时也是国防科技建设的重要支柱。而且军工行业的产业链相对复杂,包括设计、总装集成等很多环节,涉及到高新材料、核心部件、信息系统等众多领域。基于此,本文对军工项目及其管理进行了概念阐述,分析了我国军工项目管理的现状,并提出了军工项目流程管理优化提升的策略建议。

  • 标签: 军工 项目管理 全流程管理
  • 简介:0.序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前,市场竞争不激烈,组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后,由于市场竞争的日趋激烈,企业处于以顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)简称为“3C”为主要特征的新格局中,这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、

  • 标签: 流程管理 铸造生产 企业组织结构 市场竞争 组织形态 金字塔
  • 简介:摘要:超超临界机组锅炉受热面安装施存在工期紧、任务重、工况复杂等难题,某一区域内多个工序齐头并进,易造成各工序交接混乱,锅炉受热面安装质量管理难度较大,锅炉受热面安装流程管理能够为各工序衔接流畅、各工序中工艺执行到位、质量有效管控提供有利保障。

  • 标签: 受热面 安装全流程 工序交接 水压试验
  • 简介:摘要:随着计算机信息技术的发展和应用,ERP、MES、PDM(PCM)以及OA办公系统在企业生产、经营和管理中广泛应用,由不同信息系统产生的数据呈现出快速增长态势。作为企业档案工作者来说,要始终围绕企业的生产、经营、管理和科研工作,注重挖掘企业档案数据信息所承载着的档案知识,用以服务企业技术革新、管理升级,推动档案工作自身提质增效

  • 标签: 企业档案 数据全流程 管理分析
  • 简介:摘要:电石是指电石、PVC、醋酸乙烯、BDO、石灰氮等生产原料,也可用于焊接等领域,是重要的化工原料。电石生产是危险化学品生产过程中的两个关键环节。在电石生产中,企业应尽量减少人工操作,利用控制系统实现生产过程的智能化控制,准确调整关键参数,提高生产安全性。

  • 标签: 电石生产 整个过程 集成控制 优化
  • 作者: 罗玉萍
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-19
  • 机构:新疆圣雄电石有限公司,新疆 吐鲁番 838000
  • 简介:摘要:将全过程集成技术应用于电石生产,可以有效解决传统技术的缺陷。电石在生产中会受到炉况等因素的影响,在实际操作中可能会出现一些不合理的操作。但是在电石生产中,由于情况复杂,影响生产的因素很多,DCS系统的控制有一定的局限性。因此,本文从电石装置的生产过程控制入手,对其进行综合控制和优化,提高了生产的控制效果,从而促进了整个行业的发展。

  • 标签: 电石生产 全程一体化 控制 优化对策
  • 简介:摘要:随着我国科学技术水平的不断提升,电石生产流程一体化控制系统实现了集散控制的目标,该系统的出现对电石生产流程控制方式进行了创新与优化,可以通过管控电石生产参数信息,控制好设备运行状态,以此保障电石生产质量。但由于电石生产流程相对较为复杂,所受的影响因素相对较多,很容易受到系统控制影响。为此,需要进一步对电石生产流程一体化加以优化,以此确保电石 生产顺利完成,提高电石生产厂家经济效益。

  • 标签: 电石生产 全流程 一体化控制 优化
  • 简介:摘要:船舶加装脱硫系统是比较大型的修理改装工程,同期展开多艘脱硫改装工程是对船厂生产管理能力的挑战,船厂的管理部门根据自身经验和能力,从泊位、技术设计、施工人员数量、制造场地、码头吊机等生产流程来统筹考虑和组织策划,并制定各类合理的施工计划,在整个生产流程中灵活调度,积极应对各种问题,保证各单船项目持续按计划运转和安全施工作业。

  • 标签: 策划 分段 总段 吊装
  • 简介:摘要:生产企业管控开展过程中,应当逐步推行精细化工作思路。生产企业落实管控工作有助于增强整体竞争实力,减少或规避对企业发展造成的不利影响。本文主要对生产企业管理流程进行思考。

  • 标签: 生产企业 管理 流程
  • 简介:摘要以完善绩效计划制定、过程实施、绩效考核、结果反馈PDCA全过程管理,并将各环节模型化实现绩效管理的体系保障;通过建立完善的组织管理体系,保障了绩效管理工作顺利推进;通过完善制度、开展绩效评价、开辟绩效专栏、组建专家团队、绩效成果发布等方式保障了绩效管理的有效考核与控制。

  • 标签: 绩效计划 绩效实施 绩效考核 绩效反馈
  • 简介:摘要:医用耗材是医院诊疗过程中的重要组成部分。其管理水平直接影响到医院的经营管理、社会经济效益和医疗服务质量。本研究分析了医用耗材流程中存在的供应商准入、物流配送效率、零库存建设、可追溯性使用、循证评价体系等方面的问题,以实现医用耗材的流程精细化管理,加强医用耗材的有效管理,为同行提供参考。

  • 标签: 医用耗材 管理 控制 精细化 全流程
  • 简介:摘要:供电企业是一个典型的公益性服务行业,随着社会的不断进步,客户对电力服务的个性需求日益多样,供电企业只有不断提高工作效率和服务水平,才能获得更丰富的客户资源,而业扩管理水平高低,直接影响到供电企业的形象好坏与电力客户的经济效益。在传统的电力营销工作当中,实际的业扩报装的流程存在一定的问题,其极大的影响了实际的电力部门的长久发展。笔者将结合自己的工作经验,对电力营销的有关管理问题进行分析,文中笔者将从组织机构的变化客观上要求变革传统的营销业扩流程、信息技术在营销管理中的广泛应用为流程改造与优化提供了物质保障、依托技术创新,实施营销业扩流程重组等几个方面,对该问题进行论述。

  • 标签: 供电企业 营销业扩 全流程 质量
  • 简介:摘要:物资供应流程管理方案的推广应用,有望在提高企业物资采购供应工作质量和工作效率等方面取得一定成效,也将为其他物资供应管理工作起到良好的促进作用。同时,物资供应流程管理方案在实际工作开展中,还需要进一步分析、跟踪,不断完善具体的管理方法,以确保物资供应工作低成本、高效率地运转。随着我国信息技术的不断发展,在进行物资供应流程管理工作中,物资供应链管理是一个长期的过程,需要不断维护多方的关系,所以要做好生产商、供应商、物资配送之间的管理,不断提高相关从业人员的素质,学习信息化管理的方式,创新管理模式,从而一步步优化物资供应流程管理方案。

  • 标签: 物资供应 管理 优化
  • 简介:摘要:随着企业管理理念和模式的持续深入,越来越多的企业开始重视现企业物资供应管理模式的应用,并热衷于通过现代化技术和手段来提高物资供应管理的效率及可靠性。实践证明,企业物资供应管理模式的应用可以有效提升企业在物资供应管理方面的效率和质量,在保证企业基本生产经营需求的基础上,还有利于帮助企业把控市场信息,规避风险及规范物资供应管理体系。需要注意的是,企业在应用现代化企业物资供应管理模式时,应当从自身的实际情况和需求角度出发,保证模式选择与企业需求相互吻合。

  • 标签: 物资供应 全流程管理方案 优化