简介：摘要：随着社会对于电力需求的不断增加，电力在社会发展中占据着越来越重要的位置，做好电力营销稽查监控，保证电力系统的安全稳定运行，是供电企业和相关部门重点关注的问题。对于供电企业而言，电力营销稽查监控工作的核心目标，是通过严格的监控管理，减少电力营销过程中各种不必要的电量损失，切实保证供电企业的经营效益。本文主要分析电力营销数字化稽查监控体系建设。

简介：摘要：近年来，随着我国电力行业的不断发展，电力企业纷纷加速自身的改革进程，这使得电力营销工作的重要性不断上升。在这种情况下，想要提高电力营销的效率，以确保电力企业取得更好发展，电力营销数字化稽查则成为其中的最重要途径。为此，应当对电力营销数字化稽查方面的有关内容做进一步研究，重点是研究其如何影响电力营销效率，以确保能够进一步提高电力营销效率水平。

简介：摘要：电力在我国经济发展的过程中有着不可取代的地位和作用，而电力企业也成为了当前的重点单位。供电企业营销稽查工作是非常关键的一项工作，目前还是存在较多的工作漏洞，如稽查监控体系不完善、稽查监控并未实现有效的业务拓宽，同时在传统的工作中还缺乏稽查监控技术支撑手段，这些都导致电力企业中的稽查管控工作广度深度不够，工作效率不高，难以达到理想的工作效果。这就要求电力企业在工作中以营销专业协同作为主要的工作目的，对营销和各专业指标进行掌控，提升当前营销精益化稽查管控模式的质量，将稽查成效放至最大化，从而更好地改善电力企业的营销全业务过程管控能力。

简介：摘要：随着社会对权力要求的不断提高，权力在社会发展中发挥着越来越重要的作用。做好电力营销的检查和监测工作，确保电力系统安全稳定运行，是供电公司和相关部门关注的重点。对于供电企业来说，电力营销检查和监控的核心目标是通过严格的监控和管理，减少电力营销下的各种不必要的电力损失，有效保证供电企业的经营效益。

简介：摘要：电能的使用至关重要，关系工业生产，涉及千家万户，电力企业为工业企业、商业和居民用电提供源源不断的安全可靠电能动力。作为电力营销服务，就是要千方百计为用户提供优质高效便捷的用电服务。但是，因为电力营销业务系统数据庞大复杂等原因，可能会导致电力营销服务过程中出现差错，或者办理不及时，从而影响用户的体验，甚至发生用户投诉事件。如何及时发现并纠正电力营销服务中的差错，数字化稽查是一种有效解决方式。本文针对数字化稽查的要求，结合现代计算机技术，提出构建电力营销数字化稽查监控体系建设分析的方法，从而推进电力企业的持续性、稳健性发展。

简介：摘要电能作为国民生产和生活中的重要能源,对于我国经济的发展具有积极意义。近些年,随着用户的不断增多,人们对电能的需求正在逐渐趋于多元化,电力企业的营销服务遇到了前所未有的冲击。用户的增加使得电力企业的业务量明显提升,营销过程中的操作比较频繁,在此过程中存在指标异常和失误等错误操作,不但影响用户的正常使用,更对电力企业造成严重的经济损失,不利于电力企业的长远发展。电力营销稽查就是对营销过程中的错误、违规行为等进行监督和查处,制止偷电、漏电行为,净化电能市场,保证电力企业的根本利益不受侵害。

简介：摘要：近年来，我国电力企业发展迅速，电力建设取得了前所未有的成就，为我国经济的快速发展增砖添瓦。基于电力营销数字化稽查监控体系发展以及电力企业的体制改革，实现电力营销数字化发展标准化和统一化是当下电力企业改革的主要方向，大部分电力企业由传统营销转为数字化营销平台。因此，研究电力营销数字化稽查监控体系具有重要意义。下面笔者就对此展开探讨。

简介：摘要：我国电力行业最近几年随着我国整体经济建设的快速发展而发展迅速，改善我国人们的生活品质。电力营销稽查主要依据国家法律法规、行业准则、技术规范和电力营销稽查办法，对优化电力营商环境、“三指定”专项治理、供电服务和营销业务质量等重点工作部署落实情况、企业经营管理实施行为进行合规性管理，督促提升工作质量，促进营销部门和有关员工廉洁奉公、遵纪守法，进一步健全和完善自我约束机制，以达到使企业整体机制健康运行的目的，提升企业社会形象。

简介：摘要：在当前时代发展的背景之下，加剧了电力市场的竞争。当前，电力企业为了不断地增强市场竞争力，推动了电力营销朝数字化的方向发展，通过数字化技术和手段的运用，从而吸引大量的用户群体，提高服务水平。本文就针对在电力营销数字化基础上所构建的稽查监督体系的相关内容，展开了具体的分析和研究，从而供相关人员予以参考。

简介：摘要营销稽查工作是电力企业监督营销工作有序开展的关键环节，随着SG186营销系统的全面应用，电力企业营销工作全面实现了信息化管理。为保证营销稽查工作的有序开展，建立了一套以营销系统数据为基础，以营销稽查工作为流程的营销稽查监控系统。它对营销关键指标、工作质量、服务质量实施集中监控和稽查，对有效提高营销业务的管控力、日常业务的执行、客户服务的监督力有着重要的意义。

简介：摘要随着科技的进步，电力系统被广泛的运用到各行各业，给人们的生活和工作带来了极大的便利，同时也提高了人们的生产效率，电力系统与人们的生活息息相关，其安全与否会对人们的生活和工作造成极大的影响。因此，供电企业在进行电力生产和营销的过程中，必须加大力度监控电力系统，保证其安全运行，在进行电力营销过程中，必须加大电力营销稽查力度，才能有效保证供用电双方的正常运营，并提高供用电双方的经济利益。本文就针对电力营销稽查管理体系建设进行了探析。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，电力能源已经成为我们生活中必不可少的能源之一，为了保证供电企业能够提供更优质的电源，就要有效做好电力相关方面的管理工作。就目前来看，供电企业和电力营销稽查工作中存在着很多问题，导致电力行业发展缓慢，应采取措施加强管理，增强技术支持，完善营销稽查管理体系，让电力行业可以更快发展。

简介：摘要电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分，是电力营销风险管控的有效途径，通过开展内稽外查可以达到规范员工营销服务行为，堵塞“跑、冒、滴、漏”现象，净化供用电环境，减少营销事故，以达到企业挖潜增效、塑造品牌形象的目的。近年来，山东省淄博供电公司坚持“全面监控、重点稽查、专业协同、持续提升”的专业理念，建立健全了“纵向贯通、横向集成、科学规范、精益高效”的营销稽查监控体系。通过加强对营销业务进行集中监控分析、在线稽查、现场稽查，对营销关键业务指标、工作质量及服务质量进行在线监控分析和稽查，全面防范营销风险，实现了营销工作质量的可控、在控，提高了营销业务管控力、日常业务执行力、客户服务监督力，实现了营销管理向集中精细迈进，有效提升了供电服务整体水平。

简介：摘要电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分，是电力营销风险管控的有效途径，通过开展内稽外查可以达到规范员工营销服务行为，堵塞“跑、冒、滴、漏”现象，净化供用电环境，减少营销事故，以达到企业挖潜增效、塑造品牌形象的目的。近年来，山东省淄博供电公司坚持“全面监控、重点稽查、专业协同、持续提升”的专业理念，建立健全了“纵向贯通、横向集成、科学规范、精益高效”的营销稽查监控体系。通过加强对营销业务进行集中监控分析、在线稽查、现场稽查，对营销关键业务指标、工作质量及服务质量进行在线监控分析和稽查，全面防范营销风险，实现了营销工作质量的可控、在控，提高了营销业务管控力、日常业务执行力、客户服务监督力，实现了营销管理向集中精细迈进，有效提升了供电服务整体水平。

简介：摘要电力企业的日常经营和管理活动中，对于电力营销稽查和管理是一个非常重要的部分，电力营销稽查还将对整个用电市场的秩序产生影响。但是就我国目前的情况而言，在电力企业的电力营销稽查管理工作开展的过程中，还存在着许多的问题，这些问题的存在严重阻碍了我国电力企业的发展。因此本文就电力营销稽查管理中所存在的问题进行了一定的探讨。

简介：摘要经济发展对各行业发展的带动是不言而喻的，但是这其中对资源行业发展并不仅仅是带动作用，它还同时要求资源行业必须跟得上经济发展的脚步，电力资源行业就是其中之一。因经济的飞速发展致使国家电网规模得到不断的扩大，成倍数增加的电网实时信息能否得到行之有效的全方位监控就成为国家电网亟待解决的问题之一。电网运行集中监控体系的建设，不仅有利于我国电网朝着安全稳定的方向运行，同时也是促使电网监控最行之有效的方法。

简介：摘要电力企业是我国的支柱型产业之一，其管理的好坏决定着其发展的长远。电力营销稽查是电力企业管理的重要组成部分，也是电力企业管理的关键。营销稽查是电力企业现代化的产物，是一种新兴的、效果显著的管理方式，能够在企业管理中起到良好的审察、监督作用，有利于电力企业管理水平的提高。本文中主要对电力营销稽查管理体系建设进行了分析研究。

简介：摘要随着我国社会主义建设的逐渐完善，人们生活逐渐富足起来，无论是工业还是民用对用电量的需求都在持续增长，大部分的供电企业将重心向电力市场转移，将电力营销管理工作遗忘在角落里，忽视了电力营销管理工作的的重要性，但是当代的社会需求已经增高，对于电力营销中的“量、价、费”有了更多的要求，这些要求的完成都离不开电力营销稽查管理工作。对电力营销稽查管理工作中的问题加以处理，对于电力企业的发展有着至关重要的意义。

简介：摘要对于电力企业而言，电力营销是其获得经济效益的有效途径，而作为电力营销经营工作中非常重要的工作内容，电力营销稽查可以为电力企业的经济发展提供一定的保障。但是从当前实际情况来看，我国的电力营销稽查机制管理还存在诸多问题，比如稽查工作的手段缺乏创新性、控制制度不健全、思想重视度不够等问题。本文通过对电力企业营销稽查机制的管理现状进行分析，在此基础上就相关的对策建议展开论述。

简介：摘要随着我国市场经济发展进程的不断加快，电力营销管理对营销稽查工作开展力度的需求越来越大。然而，在电力企业在进行实际的营销管理过程中，传统营销管理机制局限与管理工作业务环节众多特点，使得营销稽查工作的开展受到了阻碍。基于此，相关建设人员应在明确营销稽查在电力营销管理中运用现状的情况下，从而找出具有适应当前行业市场环境的运用管理策略。这是提高电力企业营销管理服务水平的重要课题，相关人员应将其落实于当前的电力营销市场环境，以促进行业的快速稳定发展进程。