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简介：2012年，漳州电业局将通过实施164个培训比武项目，力促员工队伍整体素质的全面提升。2月29日，该局培训中心向所属各部门和所辖10家县级供电公司印发了相关培训计划，要求认真落实。

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简介：摘要：项目的档案管理中涉及到了项目实施立项、计划、绘制图纸、施工、竣工、验收、效益分析、投入使用等信息 ， 具有十分重要的地位 。 本文从项目档案管理的重要性出发 ， 分析了项目档案管理和项目管理同步实施的意义 ， 提出了几项能够实现档案管理和项目管理同步实施的方式 ， 供从事项目管理的工作人员参考 。

简介：摘要管理项目绩效管理是企业绩效实施的难点和重点,突出表现在考核内容的多元化和抽象化，考核指标量化难度大、量化结果精度低，专业条线之间工作量与工作职责不平衡等关键问题。辽阳公司形成了“两荐两会一简报”的绩效显性过程监控评价机制；搭建了“线上线下两保障，培训考核双驱动”的绩效运行支撑机制，拓展了绩效结果应用的深度与广度，进一步使公司的战略目标在各组织和员工中层层分解、传递，引导员工为整体目标的实现和公司的可持续发展做贡献。

简介：摘要江阴地区配农网规模较大，设备较多，日常运维和改造施工任务繁重，特别是目前大多数施工都采用业务外包方式，业务外包施工现场习惯性违章时有发生，给配农网安全运行带来极大隐患和不安定因素。目前，业务外包管理主要存在业务外包管理机制不够完善、外协人员安全意识薄弱、人员技能素养参差不齐、施工现场安全管理不到位，监督和考核不到位等问题，如何规范业务外包安全管理，提高外协队伍的安全素质，防止业务外包实施过程中发生安全责任考核事故，实现公司安全生产，成为公司安全管理工作的重点。

简介：摘要“十二五”期间，国家全面推行农村水电增效扩容改造工作，农村水电迎来发展难得的机遇。因一时在全国范围内铺开，项目实施过程中，出现改造方案不理想、业主对建设程序认识不足、水轮发电机组厂家供货拖延等一系列问题。该文对农村水电增效扩容改造项目实施重点内容和技术要求进行分析总结，结合工作经验，提出了项目实施的建议，供参考。

简介：摘要国家经济建设发展的增速，保进了电力基础建设工程的蓬勃发展。奎屯供电公司以电网项目竣工决算管理为主要研究对象，通过实施工程竣工决算常态化管理，强化业财协同，层层分解决算流程中的各项任务，在平时做好各项准备工作，加强决算过程中关键点控制，实现了决算关口前移、决算报告质量提高的目标。

简介：美国在实施DSM能效计划方面具有较成熟的经验.为推动节能活动进一步发展,美国采取了多种能效项目措施.其中包括工业电机驱动系统项目,工业非电机项目,变压器项目等.通过实施这些DSM能效计划能够实现更可靠的电网稳定运行,获得更低的电力成本,更好地促进经济发展,拥有更清洁的环境.

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简介：摘要随着电力市场竞争的不断加剧，ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标，这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的，电力企业之间的竞争，归根结底就是效益的竞争，而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现。电力企业实施ERP财务管理项目，无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索。

简介：摘要随着社会不断发展，基于总承包管理模式也被逐渐应用到核化工项目过程中，但是这种方式和传统方式相比，在制度建设和相关计价体系建设方面存在着很大的不同。因此本文在此基础上就核算工项目总承包合同实施的相关问题做了一定的探索，同时结合笔者的实际经验提出了几点建议，从而更好促进核化工项目管理模式的发展。

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简介：摘要技改大修项目是指为了加强生产安全可靠性、延长设备年限、提高生产能力，并达到节能、环保、降耗要求，最终满足项目的经济效益和社会效益，从而借助国内外先进技术对当前项目中的设备设施实施全面改造，并对现有设备设施的主要部件或组成部分进行更换和修理（包括整体性检修及局部性检修），恢复固定资产的原有形态和生产能力。

简介：摘要：我国现代化建设步伐加快，工程建设项目不断增多。如何有效管理和控制建设项目的造价，已成为重要问题。在建设项目实施阶段，可通过工程招投标、工程量清单审核、强化施工过程的造价审核和竣工结算工作等方面进行管理控制，以有效管理和控制工程建设项目的造价。

简介：摘要：近年来，风电能源作为一种清洁、可再生的能源类型，在全球范围内得到了快速发展和广泛应用。风电场工程建设项目作为实现风能利用的重要环节，具有巨大的潜力和重大的意义。然而，由于风电场工程项目的规模庞大、复杂性高，以及涉及的技术、环境和管理等多方面因素的挑战，项目的管理与实施变得尤为重要。本文主要分析风电场工程建设项目管理与实施策略研究。

简介：摘要中国经济形势呈现出好转的态势，经济体制也不断地调整，电力市场呈现出多元化。原有的计划供电的电力供给模式逐步向市场化转变，形成了为用户提供优质供电服务的电力供给模式，供电效率也因此提高。供电模式的资本化转变使得供电部门迎来了新的发展空间，同时也需要面临诸多挑战。在目前的电力市场环境下，就需要充分认识电力营销中所存在的问题，以具有针对性地提出精细化策略，提高电力营销质量和电力营销效率。

简介：摘要绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履职程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。巴基斯坦卡西姆项目部以山东电力建设第三工程公司完善的管理体系为指导，以绩效考核为抓手，以项目部每个岗位职责的履职情况为落脚点，不断创新考核手段和考核方法，通过优化指标体系，细化评价标准，理顺考核流程，兑现考核结果等一系列具体的工作，实现了以考核激发动力的目的，全面提升了项目部各项管理水平。本文将结合巴基斯坦卡西姆港2×660MW燃煤电站EPC项目“绩效考核”体系，对海外EPC电站项目“绩效考核”体系的建立与实施进行探讨。

简介：摘要项目管理的组成部分多种多样，对其内容进行总结大致可以分为信息管理、进度控制、投资控制、质量控制、合同管理、其他方面的管理等方面。随着我国电力行业的快速发展，国家也在逐年加大对电网建设的投资，但是在电网建设管理中出现了很多问题。文章对电力基建工程实施阶段的业主项目管理进行了探讨。

简介：摘要： 电力行业在建设过程中，安全问题贯穿着电力发展的始终，若工程中存在质量问题或安全问题，将会对电力行业的发展产生非常大的影响。随着社会用电量的不断增加，现在电力建设工程的建设力度也在逐渐增强，在管理过程中安全问题关系着人民的生产生活质量，在此基础上本文将分析当前电力工程管理的安全性问题，并对这类问题提出一些解决性措施。希望能够对行业的发展提供一些借鉴和参考。